煤化工各岗位职责..docVIP

1.生产副总经理岗位职责 、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。 、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。 、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。 、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。 、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。总工程师的职责 1） 要认真贯彻执行国家、部门和地方制订的有关科技方针、政策、法规，带领和组织广大科技人员，积极推动企业的科技进步。 2） 负责组织企业产品技术发展趋势分析、新产品开发和推动生产技术发展。 3） 总工程师协助厂长推行企业的全面质量管理，组织质量技术攻关，负责解决产品质量中的重大技术问题。 4） 负责把握企业技术发展方向，负责组织制订企业科技发展及技术进步规划、计划，并组织实施。 5） 审定企业技改及重大技措中的技术方案和为之需要引进的技术、装备，组织引进技术的消化、吸收和创新工作。 6）负责领导技术开发、试验研究工作，审定工艺规范，签发生产技术规程。 7） 主管企业计量工作和标准化工作，组织贯彻执行国家标准、行业标准、积极采用国际标准、经企业法人授权负责审批并组织实施本企业标准（含内控标准）及各项技术工作标准。 8） 主管企业科研、科技成果和专利、技术推广、科技必威体育官网网址、科技情报、科技档案等工作。 9） 主管厂（公司）属研究所。负责主持企业技术委员会工作。 10） 负责企业内外技术交流、技术合作和技术转让事项，主管科技外事。 11） 负责抓好科技人员的继续教育和知识更新工作。 项目经理岗位职责 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。 项目经理在经理的领导下，主要负责对管理。逐级建立健全项目部各项管理规章制度。 项目经理是施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。 项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。 组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、阶段性检查验收及工程验收 组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。 对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 完成领导交办的其他工作  宁夏通达集团煤化工