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学校发展规划的实施 制定 目标 定位 Text in here 学校发展规划的实施 本课题 点击此处添加标题 概述 状况 分析 策略 特色 计划 点击此处添加标题 XX中学 xx中学是一所省级示范高中,坐落于濉溪县经济技术开发区境内,风景秀丽,环境幽雅。学校始建于1949年,现有教学班93个,学生7000多人,教职工300余人,其中特、高级教师80人,一级教师92人,教师队伍结构合理,业务精良。 学校占地310亩,建筑面积10万平方米,学校布局合理,搭配和谐,大道小径横贯斜穿,廊亭池榭错落有致。学校系省级“绿色学校”、省级“文明单位”、省级“现代教育技术装备先进学校”、省级“现代教育技术实验学校”、省级“传统体育项目先进学校”等。 学校图片 XX中学 学校发展规划 SDP 学校办学现状分析 学校发展目标和思路 具体目标和实施途径 点击此处添加标题 学校办学现状分析 发展优势 制约因素 ①行政班子顺利交接保持良性发展态势 ②师资队伍建设强化,促进学校内涵发展 ③创建工作稳步推进,促进学校文化含量… ④学校地方较偏,家长喜忧参半 ⑤“一校两区”管理难度依然存在 ⑥教育设施有待优化 ⑦区划规整后学校财务尚未理顺… 学校发展思路和目标 求实 创新 发展 以精细化管理为切点 以师资培养为基点 以创新德育 模式为亮点 以课题研 究为重点 师资培养目标 点击此处添加标题 发挥校长专业引领作用,扩大骨干教师队伍。抓好教师学历提升工作逐渐形成一支以骨干教师为中坚力量的师德高尚、学历水平高、富有创新精神的新型教师队伍。 发 展 思 路 和 发 展 目 标 学生培养目标 把XX学生培养成为自信、包容、孝亲长、守规范、担责任且能主动发展、健康发展、全面发展的阳光青少年。 教育科研目标 教学目标 具体目标和实施途径 后勤保障目标 德育目标 组织管理目标 校园建设目标 德育工作 目标 在继续抓好思想教育、行为规范、学风建设三项基本工作的同时,以培养学生的 自主管理能力为中心,增强学生的主体意识和综合能力,增强德育工作的针对性、 实效性和主动性。通过丰富多彩的活动,引导学生学会做人、学会求知、学会合 作、学会生存,培养学生具有正确的道德理想和政治信念、高度的社会责任感和 历史使命感、高尚的道德情操和道德美感、健康的身心素质、文明的礼仪和习惯。 措施 1.积极探索学生自主管理新模式 2.突出德育基本内容,实施“三基”系列教育 3.构建家庭、社会、学校三位一体德育体系 4.加强班主任队伍建设 5.加强健康教育,健全现代人的精神和体魄 教学工作 目标 在加强常规教学管理的同时,吸纳先进教育理念,开阔视野,博采众 长,积极探索高效惜时的课堂教学模式,锻造一支高素质的教师队伍, 力求用五年时间在队伍建设、课堂教学、教育科研诸方面形成适应时 代和濉中发展需要的管理、评价、运作机制。促进学生生动发展、自 主发展和健康发展,大面积提高教育质量,大幅度提高升学率。 措施 1.课程建设 2.课堂教学 3.教师队伍建设 组织管理工作 目标 行使学校行政组织职能,建立现代办公自动化系统,形成以师生发展为本的科学、 务实、规范、高效的管理运营体制和行政作风。每个组织成员都胸怀全局,真心 认同学校的发展,建立“命运、责任和利益”的共同体;每个领导班子成员都重 视自我学习与超越,以正确和积极的心态对待教育改革与探索,不断追求成功与 完美。 措施 1.加强党的思想建设、组织建设和作风建设,保障党组织对学校各项工作的监督 保障作用,切实发挥工会、教代会、学生会、家长委员会的民主管理和民主监督 作用。 2.建立完善高效的管理体系,实现学校管理的科学化、规范化、网络化。 3.进一步建立和完善教育评估体系。 教育科研 目标 学校发展和办学质量的提高,一靠管理,二靠师资,三靠科研。学校 要把科研兴校作为最基本的办学策略,做到全员参与、全方位引入、 全过程管理,让教科研进头脑、进课堂、进活动,促进学校上台阶、 出人才、出理论、出队伍、出经验。 措施: 1.充分发挥教科室、教导处决策、先导职能 2.建立科研兴校的运行机制 3.实现观念转变,寻找最佳结合 校园建设 目标 本着总体规划、创造条件、分步实施的原则,坚持先进、实 用、科学、节约的原则,在校园建设、教育设备、教学软件 三方面致力于创设优良的办学条件。 措施 1.建设有规划、高品位 2.设备高水平 3.软件数量丰富 后勤保障 目标 后勤部门要紧紧围绕教育教学中心,坚持管理育人、服务育 人的宗旨,进一步探索后勤社会化改革之路。 措施 进一步完善学校对食堂、公寓的规范性、科学化管理机制, 在做好正常的后勤供应的同时,用环保理念管理后勤工作, 严格奖惩制度,厉行节约,防止污染,保证师生身心健康。 规划实施的保障 完善管理
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