石冲林企业专利战略研究论文..docxVIP

学号：152233490010010 密级：公开 武汉大学本科毕业论文 企业动态战略与动态能力 院（系）名 称：经济与管理学院 专 业 名 称 ：工商管理 学 生 姓 名 ：石冲林 指 导 教 师 ：潘旵 教授 二○一六年六月 郑 重 声 明本人呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于培养单位。 本人签名： 日期： 目 录开题报告..........................................4中文摘要..........................................7ABSTRACT..........................................8绪论 .............................................9一、企业动态战略与动态能力的简介..................9 （一）企业动态战略的基本含义.............................9 （二）企业动态概念及特征.................. ............10 （三）企业动态战略研究的影响因素.........................11 （四）企业动态战略研究面临的困惑.........................12二、动态能力研究................................. 12 （一）企业动态战略简介.................................12 1、企业动态能力研究概述.............................12 2、企业动态能力研究的含义 ...............................12 3、企业动态能力研究的意义................................13 （二）动态能力研究的作用.......................................13 （三）动态能力研究的流程.......................................14三、企业动态战略的定位及其实施步骤................15四、完善我国企业动态战略研究对策的建议............16 （一）完善我国企业动态战略研究内部的对策 ....................16 （二）完善我国企业动态能力研究外部的对策.....................16结论 .....................................................17参考文献.................................................18致谢..............................................19 开 题 报 告研究目的和意义在当今的社会中，动态战略能力让企业立于不败之地。动态能力，是指企业保持或改变其作为战略能力基础能力的能力。动态能力这一崭新的概念被提出来，其理论随之得到了很大的发展。Teece等学者认为，具有有限动态能力的企业，不能培养战略能力、竞争优势并使战略能力的来源适应时间的发展，企业最终会失去其生存的基础。而具备很强动态能力的企业，能够使它们的资源和能力随时间变化而改变，并且能利用新的市场机会来创造战略能力的新源泉。动态能力理论是改变企业能力的能力，从本质上分析，企业动态能力是一种开拓性的能力，强调以开拓性动力克服能力中的惯性。它更加关注企业的动态效率。开拓性动力通过促进创新和创造新的规则与能力为企业的战略能力提供了长期基础。在动荡的环境中，动态能力崇尚建立开拓性学习能力。开拓性学习能力是为了在长时间内向企业提供新的战略观念而进行的侧重于变革的学习。其显示了对路径的较少依赖，也显示了以试错法为基础和以建立新能力、新规则为特征的研究过程。企业动态能力作为企业内部学识、吸收性学识或引进性学识有机结合的产物，强调建立从外部途径吸纳知识（包括资源、能力与机会的特殊能力）。吸收性知识在企业内部和外部资源与能力之间起到了桥梁作用。动态能力通过其开放性而获得灵活性，从而减少了能力中的刚性。从本质上分析，动态能力表现出一种动态的非均衡状态。在一个变化无常的超竞争环境中，能力持续不断地培养、开发、运用、维护和扬弃，这正是动态能力本质之所在，即通过不断的创新