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医院集团管理模式的探索科室资源纵向整合摘要伴随卫生系统改革的深入集团医院始终在探索卫生资源整合模式仁济医院在总结各种医疗集团的成败后采用集团医院间科室资源垂直整合的方式统一管理集团医院同一个科室的学科建设依托总院的品牌学术地位和影响力实现人员技术设备临床经验等资源在集团医院科室间纵向整合实现实质性融合和全方位互动取得了较好的效果关键词集团医院科室纵向整合伴随卫生系统改革的深入自本世纪初产生了国有医疗集团对卫生资源的优化配置进行了各种尝试尽管不同的集团管理模式各有成败但医疗改革仍在不断的探索和实践
医院集团管理模式的探索科室资源纵向整合
【摘要】 伴随卫生系统改革的深入，集团医院始终在探索卫生资源整合模式。仁济医院在总结各种医疗集团的成败后，采用集团医院间科室资源垂直整合的方式，统一管理集团医院同一个科室的学科建设，依托总院的品牌、学术地位和影响力，实现人员、技术、设备、临床经验等资源在集团医院科室间纵向整合，实现实质性融合和全方位互动，取得了较好的效果。
【关键词】 集团医院 科室 纵向整合
伴随卫生系统改革的深入，自本世纪初产生了国有医疗集团，对卫生资源的优化配置进行了各种尝试。尽管不同的
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