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企业战略管理期末模拟试题一、名词解释(每个名词4分，共20分)1．战略管理2．战略联盟3．价值链4．战略目标5．成本领先战略二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“×”，每小题1分，共10分)1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。( )2．企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。( )3．资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( )4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。( )5．企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( )6．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )7．产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( )8．战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。( )9．从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。( )10．根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。( )三、单项选择题(每小题1分，共7分)1．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A．安索夫 B．伊丹敬之C．明茨博格 D．安德鲁斯2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。A．钱德靳 B．安索夫C．波特 D．拜亚斯3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。A．越大 B．越小4．市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。A．原有市场B．现有市场C．相关市场D．新市场5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。A．差异的集中化B．产品线集中化C．顾客集中化D．地区集中化6．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。A．同心多元化 B．水平多元化C．集团多元化 D．一体化7．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。A．大规模定制 B．直销制C．代理制 D．连销制四、多项选择题(每小题1分，共10分)1．企业战略的特征有( )。A．高层次性 B．整体性C．竞争性 D．动态性E．风险性2．影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A．买方的集中度 B．产品在成本中所占的比重C．转换成本的大小 D．产品差异化程度E．买方盈利能力3．价值链的辅助活动包括( )。A．采购 B．研究开发C．商誉 D．人力资源管理E．企业基础结构4．企业业绩分析主要包括以下内容( )。A．目标的完成情况 B．战略的执行情况C．成绩与经验 D．盈利水平B．失败与教训5．战略目标的基本目标是( )。A．市场目标 B．利润目标C．平衡性目标 D．权变目标E．竞争目标6．成本领先战略有哪些具体类型( )。A．简化产品 B．改进设计C．材料节约 D．降低人工费用E．生产创新7．新兴产业的不确定性主要表现在( )。A．技术不确定性 B．经济不确立性C．组织不确定性 D．市场前景不确定性E．策略不确定性8．短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式( )。A．商业信用 B．应收账款C．银行信用 D．应付费用E．发行债券9．生命周期分析法的战略建议有( )。A．发展战略 B．有重点的发展战略C．渗透战略 D．调整战略E．退出战略10．一般而言，常见的战略调整方法有( )。A．常规战略变化B．有限的战略变化C．彻底的战略变化D．企业转向E．提前变化五、简答题(每小题8分，共24分)1．简述战略管理的发展趋势?2．美国红十字公司的业务使命是：改善人们的生活质量；提高自力更生的能力和对别人心程度；帮助人们避免意外事故，为意外事件做好充分的准备，处理意外事故。根据该公司对其业务使命的表达，简要回答对企业使命表述的认识3．面对国内家电企业一轮又一轮的价格战，大家都会听到这样一个声音，要把竞争的焦点转向技术，转向创新。但是，由于国内许多企业生产的产品，其核心技术都掌握在国外大型跨国公司手中，而且在技术投入方面，国内也存在着极大差距，所以对于这些企业来说，不进行技术投入，竞争力就不能提高，这是在等死；而进行大规模的技术投入，虽然技术水平有了一定提高，却难以在产品和市场上超越