(代万贵国有矿山企业资本性人才现状与对策分析.docVIP

国有矿山企业资本性人才现状与留住人才的对策分析 代 万 贵 摘要：以马脑壳金矿为例分析国有矿山企业资本性人才现状，分析造成人才流失原因及对国有矿山企业所造成的影响，提出国有矿山企业目前人才建设战略重点，分析提出相应应对措施。 关键词：国有矿山企业；资本性人才；现状；对策；马脑壳金矿 矿山资本性人才是指矿山企业主要的工程技术人员（地、测、采、选、冶、环等专业技术人员）、技术骨干、中高层管理人员。这部份员工是矿山企业的价值和核心竞争的创造者，是矿山企业绝大部分财富创造者，是矿山企业赖以生存和发展的源动力。 本文将以笔者所在的马脑壳金矿为例，剖析国有矿山企业资本性人才的现状，明确矿山企业资本性人才流失对矿山企业造成的危害，进而分析提出如何有效制止和留住国有矿山企业资本性人才的对策。 一、国有矿山企业资本性人才现状 国有矿山企业资本性人才由两部分组成，一部分为矿山企业目前所拥有的可供现在使用的资本性人才。另一部分为后备人才，包括可引进的矿业类大中专毕业生，及企业内部通过培训和再教育可提升为资本性人才员工。 国有矿山企业竞争力普遍比较差，固然原因是多方面的，但其中技术人才状况是严重影响企业竞争力的一个主要方面。国有矿山企业普遍现象是缺资源、缺设备、缺资金、缺人才，就是不缺普通员工。笔者所在的马脑壳金矿现有职工近500人（含采矿程队），具有初级以上工程技术人员26人，仅占全体职工人数5.2%（一般应占25%左右），从2005年到2011年，企业共引进具有初级职称以上或相当于初级职称工程技术人员5人，而同一时期离开企业的工程技术人员10人，其中中高级技术人员9人，流失人员中80%是经企业多年锻炼、培训，对企业生产管理和工艺了如指撑，具有丰富的实践经验和专业技能。经调查发现，这种情况在国内其他国有矿山企业普遍存在。 从后备资本性人才现状来看，虽然近年来，各大高校进行了扩招，大中专毕业生有所增加，但真正可作为矿山企业培养主要后备人才的矿山地质、测量、采矿、选矿、环保等矿业类专业毕业生基本保持在原来的水平线上，由于矿山企业的特殊性，矿业类大学生即使到矿山企业工作，经过一段时间后也会“另谋高就”进入科研单位或报酬丰厚的民营矿山。 目前国有矿山企业存在着：一方面是企业内部人才向外走，另一方面是外部人才不愿意进来，形成了像九十年代中国地质人才青黄不接的局面。这将势必会严重影响国有矿山企业的可持续发展。 二、国有矿山企业资本性人才短缺的原因 目前国有矿山企业资本性人才短缺已经严重阻碍了矿山企业的发展，造成这种局面的原因分析起来有以下三点： 1、国有矿山企业经营状况和体制所致 国有矿山企业一般建矿较早，目前大多数矿山企业已处于中老年期，资源贫乏、矿石类型变化、资金短缺、地处偏辟、远离城区、条件艰苦，与其它行业相比，在吸引人才方面无法形成竞争。另外，国有矿山企业受体制影响，工资待遇普遍较低，横向对比，还不及在城市单位工作的报酬高，并且还存在长期夫妻分居、子女教育、安全等一系列问题这也是形成难以留住人才的重要原因。 2、国有矿山企业不重视人才开发和再教育所致 由于中国的特殊国情，国有矿山企业一般规模和组织机构庞大，用人机制均上级调配，企业对人才无后顾之忧，从而忽视了“以人为本”的用人之道，以低成本使用高价值人才，企业不存认人才价值，一个中级职称的工程师收入和享受的待遇还底不上企业科室副主任（行政），这种现象是国内国有矿山企业中普遍存在，严重阻碍了对人才的认识，国有矿山企业中论资排辈现象仍然存在，缺乏能上能下的用人机制，一个大中专毕业生在国有矿山企业不容易短期内得到提拨重用。国有矿山企业不重视人才培训和再职教育工作，有些国有矿山企业从未进行过专业技术人才选派交流培训，让企业人才知识得不到及时更新，让企业资本性人才被迫选择跳槽学习提升，甚至有的资本性人才采取自费考研、考博离开矿山企业。 3、矿业类毕业生择业倾向所致 对矿业类专业来说，许多学生均不愿意就读，近几年虽有所改变，就读矿业类学生有所增加，但因国家高校毕业制度的改革，原对口专业分配制度被取消，许多矿业类毕业生除选择进入条件优越的科研单位、位于大中城市地勘单位外，还有部分毕业生选择脱离本专业到其他行业就业，真正到矿山企业工作的不多，能长期坚持下来的更少。 三、矿山企业资本性人才流失对企业所造成的危害 资本性人才是贵重资源。人才的流失无凝是企业贵重资源的流失。国有矿山企业人才流失主要造成以下两方面的危害。 1、企业资产蒙受损失 资本性人才流失造成企业无形资产的严重流失，人才成本增加。资本性人才是企业资产的重要组成部分，是企业的无形资产。人才的流失是企业资产的流失，人才培训费用的浪费，使得企业不得不进行新的人力资源投资。另外，流失的人才中掌握着企业的管理、技术的核心，人才的流失有可能会直接造成企业的经济损失。 2