本科毕业设计__工程项目管理中质量控制问题研究.doc

摘 要 工程项目管理中的质量控制是工程建设投资、质量和进度的三大目标之一，关系到项目工程的优劣，关系到相关人员的人身安全，是工程项目建设的核心因素，是工程项目的关键环节，也是建筑企业长久发展的根本保证。因为工程项目建设具有不可倒推性，不能像工业产品那样进行拆卸维修，所以，工程项目管理中的质量控制尤为重要。为此，本文在借鉴其他参考文献的同时，创新性地按照工程进度的节点，对工程项目管理中的质量控制进行了详细的论述，以工程质量控制的涵义和特点为着眼点，详尽地分析了工程项目管理中的质量控制存在的问题，并提出了几点改进措施。 关键词：工程项目 质量控制 存在问题 改进措施 目录 1绪论 1 1.1选题背景与意义 1 1.2 国内外相关研究综述 3 1.3 研究思路与框架 3 1.4 本文的创新与不足 4 2工程项目管理中的质量控制基本概念 5 2.1 工程项目质量的涵义 5 2.2 工程项目质量的特点 5 2.2.1影响因素多 5 2.2.2质量波动大 5 2.2.3质量变异大 6 2.2.4 质量隐蔽性 6 2.2.5 终极局限大 6 2.3 工程项目质量控制的定义 6 2.4 工程项目质量控制的过程 6 2.4.1项目决策阶段的质量控制 7 2.4.2工程设计阶段的质量控制 7 2.4.3工程施工阶段的质量控制 7 3工程项目质量管理的一般方法 7 3.1对影响工程质量因素的控制 7 3.2 工程行为人的控制 8 3.3 施工材料的质量控制 8 3.4施工方法的质量 8 3.5施工机械设备选用的质量控制 8 3.6施工环境因素的质量控制 9 4工程项目管理中质量控制存在的问题 9 4.1工程项目管理的法规和配套政策需要完善 9 4.2质量控制社会认可度低，市场推广不广泛 10 4.3企业结构管理体系还不适应工程管理要求 10 4.4企业普遍缺乏高素质的工程项目管理人才 10 5解决工程管理存在问题的措施 10 5.1进行工程质量的最优策划 11 5.2确定质量控制程序和权利 11 5.3依照合同内容进行质量控制 11 5.4质量控制要充分考虑其外部影响 12 5.5 质量控制要按种类进行合理分配 12 5.6 质量控制要做到防范于未然 13 5.7 将质量控制落实到具体的实施者 13 6总结 14 参考文献 15 致 谢 17 1绪论 “质量第一”是我国工程建设的基本方针之一。近几年来，虽然我国学习了国外先进的质量管理经验，全面推行了质量管理的一些措施，但是房屋倒塌、屋面泄漏、桥梁断裂、堤坝溃垮等严重工程质量事故时有发生，危及国家和人民生命财产安全，影响国民经济发展质量。究其原因，主要是管理者对质量控制的一些关键性问题存在理解上的误差，对项目执行上的一些质量问题存在监督上的失察。因此，正确理解工程项目管理中的质量控制的基本概念，对于搞好工程质量有着重要的现实意义。在实际工作中，为了保证工程质量的控制，需要对质量控制存在的问题逐步探究，并制定行之的解决措施。下面，我就尝试着运用所学知识，结合实际，对工程项目管理中的质量控制提出几点思考及对策。 1.1选题背景与意义 改革开放三十多年来，我国建筑业持续快速发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著。而建筑工程质量只有合乎质量标准，才能满足社会需要，才能更好地为人民服务。自1984年开始，中国改变了长期以来由生产者自我评定工程质量的做法，采取企业自我监督和社会监督相结合的控制方法，大力加强社会监督，并取得了显著成绩，但也存在许多单位基础工作不踏实、流于形式的现象发生，在一定程度上没有取得预期的效果。因此，建立健全工程项目质量控制体系，促进质量管理工作的快速发展是工程项目质量控制的重中之重，具有重要意义： 一是长期和稳定地保证工程项目质量。随着科学技术的迅猛发展，新技术、新工艺、新材料的广泛应用，工程日趋复杂，难度越来越大，企业不能只凭设备，技术规范和检查来保证工程质量，因为当技术规范本身就不完善或企业质量体系不健全时，工程项目质量也不可能达到应有的标准。只有对影响工程质量的技术、管理和人的因素进行控制，对工程质量形成的全过程进行控制，才能预防工程质量事故的发生。企业必须建立健全质量体系，并使之有效运行，才能使影响工程质量的因素始终处于受控状态，才能长期稳定地保证工程质量。 二是评估工程质量，保证安全的重要依据。工程项目进行招投标时，要对投标单位的资质进行审核评定。要审核投标企业的内部质量体系，看其能否具有保证工程质量的能力。建立质量体系并使之有效运转是质量体系认证的基础，在国际经济技术合作领域中，特别是国际工程投标中，要求投标单位出示经过ISO9000质量体系认证已经是国际惯例。因此，为了与国际接轨，加入到世界市场中去