房地产管理表格重点.doc

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房地产管理表格重点

工程变更审批表 日期: 编号: 工程名称 提出变更的单位或部门 变更的主要内容 理由 (附件): 说明: 监理单位 (设计、甲方提出变更时可不签署意见) 年 月 日 现场工程师 年 月 日 工程部经理 (技术总工) 年 月 日 成本合约部部 年 月 日 财务管理部 年 月 日 总经理助理 年 月 日 总经理 年 月 日 财务总监(联签) 年 月 日 附注:1、本表单为公司内部资料原件1份报备至财务部归档。2、成本合约部签署意见要有核算金额;3、签证金额在1500元以下(含1500元),由工程部及成本部负责人共同签批即可。 材料设备采购审批表 日期 编号 工程名称 材料设备申购部门 主要材料及设备名称 数量 所询单价 使用部位 采购计划时间 工程部 负责人: 年 月 日 成本合约部 负责人: 年 月 日 开发经营部 负责人: 年 月 日 公司副总 负责人: 年 月 日 备注 工程款支付审批表 201 年 月 日 NO 工程名称 请款的单位或部门 负责人及联系方式 经办人及联系方式 款项的主要内容 序号 分项工程名称 合同价款 申请数额 累计已付工程款 应付工程款 合计 监理单位 负责人: 年 月 日 现场工程师 负责人: 年 月 日 工程部经理 负责人: 年 月 日 成本控制部 负责人: 年 月 日 财务部 负责人: 年 月 日 主管副总 负责人: 年 月 日 总经理: 负责人: 年 月 日 附注:由工程部文员负责录入OA系统 开工申请审批表 201 年 月 日 NO 项目工程名称 建筑面积 施工单位 监理单位 开工申请需提供的主要资料 开工申请表; 质量保证体系审查; 施工设备到场情况检查; 分包商资质审查; 资质证书及项目经理授权书; 施工组织设计; 分包合同复印件; 图纸会审记录复印件; 施工单位管理人员上岗证。 监理单位 负责人 年 月 日 工程部 负责人 年 月 日 总工 签名 年 月 日 主管副总 负责人 年 月 日 施工方案审批表 201 年 月 日 NO 项目工程名称 施工单位 需提供的主要资料 附件:经编制单位技术负责人审批的施工组织设计(具体的施工方案) 监理单位 负责人 年 月 日 工程部 负责人 年 月 日 总工 签名 年 月 日 材料定板会审表 201 年 月 日 NO 项目工程名称 施工单位 主要材料的需求计划(附表): 供应商材料比价表 供应商 单价 数量 总价 评分(1

文档评论(0)

000 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档