浅谈我国高校行政管理的效率-何振飞..docVIP

南昌大学 NANCHANG UNIVERSITY 自学考试本科论文 题 目:浅?谈?我?国?高?校?行?政?管?理?的?效?率 学 院：_____ _经济管理______系________ 专 业： 行政管理 准考证号： 016711213015 学生姓名： 何振飞 指导教师： 景 琳 起讫日期： 2015年8月-2015年10月 浅?谈?我?国?高?校?行?政?管?理?的?效?率 摘要：针对目前我国高校行政管理形式存在着许多明显的弊端,如机构收缩，人员臃肿；部门间缺乏亲密配合；行政管理人员效劳认识不到位；缺乏开辟进取肉体；行政权益挤占学术权益等等。笔者以为，当前要鼎力推进高校行政管理体高校管理包括教学管理、后勤管理以及行政管理，而行政管理在整个高校管理中起着承上启下的作用。高校的行政管理是相关于高校教育、科研活动而言的辅助性的但却必不可少的一项活动。高等学校的行政管理，是高等学校为了完成学校教育工作的目的，依托一定的机构和制度，采用一定的措施和手腕，发挥管理和行政职能，率领和引导师生员工充沛应用各种资源，高效地发挥其应有的作用。 关键字：高校；行政管理；效率 目录 摘要： 1 目录 2 一、什么是高校的行政管理 3 （一）高等学校行政管理的基本内涵 3 （二）高等学校行政管理的内容 3 1.教育工作计划 3 2. 组织机构 3 3．指挥 3 4．监督 4 二、现行高校行政管理效率低下的表现 4 （一）行政管理权力泛化 4 （二）行政管理制度落后，服务意识不强 5 （三）机构臃肿 5 三、 高校行政管理效率低下的原因分析 5 （一）理论指导薄弱，思想观念落后 6 （二）机构设置缺乏科学性 6 （三）行政管理工作没有纳入法制轨道 6 （四）从事行政管理人员素质不高 6 （五）管理技术因素 6 四、 提高高校行政管理效率的重要性和意义 7 （一）是新形势下高校行政管理工作的迫切要求 7 （二）是充分发挥行政机关综合职能作用的重要保证 7 （三）是实现行政管理信息化的必然结果 7 （四）行政管理效率的提高对高校改革发展具有激励作用 7 五、 提高高校行政管理效率的基本策略 7 （一）牢固树立行政效率观念 8 （二）制定科学的绩效考核办法 8 1. 制定合理的绩效目的 8 2. 制定科学的考评方法并增强对各部门的监视 8 3．有效应用考评结果 8 （五）强化人力资源开发 9 1.提高学校领导者的管理素质和领导艺术 9 2．加强在职行政人员的培训，实行激励机制 9 六、 结论 10 参考文献 11 高校的行政管理是相关于高校教育、科研活动而言的辅助性的但却必不可少的一项活动。高等学校的行政管理，是高等学校为了完成学校教育工作的目的，依托一定的机构和制度，采用一定的措施和手腕，发挥管理和行政职能，率领 和引导师生员工充沛应用各种资源，高效地发挥其应有的作用。 什么是高校的行政管理 （一）高等学校行政管理的基本内涵 高校行政管理是指高校为了完成既定的教育目的，设立一定的机构，制定相关制度，对内部行政事务的管理，即管理主体依据学校章程及上级赋予的职权，运用有效的管理方法对学校工作的计划、组织、指挥、协调和控制。具体说来就是高等学校为了实现学校工作目标，依凭一定的机构和制度，采用一定的手段和措施，充分利用各种资源，有效地完成工作任务，实现预定目标的组织活动。 （二）高等学校行政管理的内容 高校的行政管理工作按日常工作的组成内容可以分为：教育工作计划、组织、指挥、监督几方面的内容。 1.教育工作计划 所谓计划，就是为本校师生员工确定长期和短期的奋斗目标，提出实现这一目标的任务、措施和大概工作进程等。长期计划是指一个周期的计划，如三年或五年的规划等；短期计划是指一个学年或一个学期及周计划等。运用计划来协调教育、教学、后勤等各个环节的协调发展与相互配合，使学校教育日常工作正常、健康、有序地开展，做到条理分明。 2．组织机构 组织的职能包括机构的建立、各类人员的配备、规章制度的制定，各项活动的组织、教师继续教育的培训及教育、教学过程的组织等。机构体制，一般指管理对象构成系统的手段。有了机构和人员的配备，接着就要根据计划把学校教育的各个要素、各个环节、各个方面合理地组织起来，即把人、财、物、教、导、学、服务等方面都组织好，指挥它们和谐、高效地运行，充分发挥其该有的作用和效率，使