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全面预算管理综合试题
《全面预算管理》试题(一)
(基础知识100题)
学号: 班级: 姓名:
一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号内。每小题1分,共35分)
1、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是( )
A.全员;B.全过程;C.全方位;D.全员、全过程、全方位。
2、企业年度预算编制的起点是( )
A.长期战略目标;B.年度目标;C.季度目标;D.月度目标。
3、企业预算管理的最高权力组织是( )
A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。
4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是( )
A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动生产率;D.技术更新率。
5、全面预算管理系统中的指标特征应当是( )
A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D. 全方位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是( )
A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。
7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是( )
A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D. 集团子公司。
8、财务预算的主要特征是( )
A.以财务人员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是( )
A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。
10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是( )
A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。
11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是( )
A.销售;B.利润;C.资本;D.现金流量。
12、在Y=a+( )X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是( )。
A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率
13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是( )
A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。
14、你认为做好预算管理的关键是( )
A.编制好预算;B.指标分解到位;C.指做好过程控制;D.做好预算执行情况的分析
15、在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是( )
A.预算差异;B.效率差异;C.数量差异;D.耗费差异
16、在对成本中心预算执行情况进行分析时,实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是( )
A.固定制造费用差异;B.固定制造费用产量差异;C固定制造费用能量差异.;C.固定制造费用效率差异
17、下列指标中,可以弥补投资报酬率指标局限性的是( )
A.营业利润率;B.成本费用利润率;C.净资产利润率;D.剩余收益。
18、资本预算之净现值法的局限之一是( )
A.再投资收益假设不合理;B.缺乏客观的判断标准;C.不能直接用于期限不同的项目比较;D.不能反映回收期后的现金流量。
19、当用于项目评价的各指标值出现排序矛盾时,原则上以( )为决策标准。
A.净现值;B.现值指数;C.内部报酬率;D.动态回收期。
10、已知某设备原值15万元,累计折旧10万,如现在变现,则变现价值为2万元,该公司适用的所得税率为25%,那么,继续使用该设备引起的现金流出量为( )元。
A.150000 B.100000 C.20000 D.27500
21、应纳入成本中心考核的成本指标是( )
A.产品成本;B.目标成本;C.责任成本;D.制造成本。
22.下列说法不正确的是( )
A.预算管理是公司治理在企业内部的延伸;B.做好预算管理有利于提升公司治理效率;C.只有做好预算管理才能有效地运行激励机制;D.提升公司治理效率是公司预算管理的出发点和最终目的。
23、预算管理与战略管理的关系是( )
A.预算管理是战略管理的前提;B.预算管理是战略管理的阶段化和具体化;C.预算管理的起点是长期战略目标;;D.没有预算管理就没有战略管理
24、下列说法正确的是( )
A.预算管理是战略管理的前提;B.战略目标必须通过目标管理和预算管理来实现; C.长期战略目标就是企业预算目标;;D.没有目标管理就没有战略管理
25、已知利润对单价的敏感系数为2,为了确保下年度企业不亏损,单价下降的最大幅度( )。
A.50%;B.100%;C.25%;D.40%
26、下列指标中,能用于评价利润中心业绩评价的是( )
A
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