现代管理原理期末复习题及答案(整理)..doc

现代管理原理期末复习题及答案?单选题? 1.?（??）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。? C．书面沟通?? 2.?（?）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。?? C．头脑风暴法?? 3.?（?）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、 进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。D．彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》?4.?（A需要层次理论）认为人的需要由高到低分为五个 层次…? 5.?“凡是预则立，不预则废”?D计划?6.?“管理的十四项原则”是由（?）提出来的。B．亨利·法 约尔? 7.??“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（?） C．西蒙?? 8.?“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有 关”，这是（?）理论的观点。D．成就需要? 9.?1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书， 该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（?）。C．企业流程再造??? 10.?M型结构又称为多部门结构，亦即（?）。???B．事 业部制结构? 11.?按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与 交流的沟通方式是（?）???A．正式沟通??12.?被称为“组织理论之父”的管理学家是（?）。?D．马 克斯·韦伯? 13.?不能以实物又不能以货币来衡量的标准，如用于衡 量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，用于衡量广告效果的标准等，被称为（?）。D．无形标准? 14.?不属于克服沟通障碍的组织行动有（D使用反馈技 巧）? 15.?常见的风险型决策方法有（B决策树法）? 16.?成就需要理论一般适用于（?）的研究。??C．主 管人员? 17.?当领导者面对一个非处理不可的事情时，这种调适 人际关系的方法就是（D转移法）? 18.?当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导 性的，同时计划期限也应该（?）。?B.更短? 19.?当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就 出现了反馈。反馈体现了沟通的（?）特征。B．双向性? 20.?当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就 出现了反馈。反馈体现了沟通的(B．双向性??)特征。? 21.?当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用 （?）是可取的方法。C.定量预测?? 22.?导致组织冲突产生的基本原因中，（?）是由于组织 中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。??B．组织中个体差异的客观存在? 23.?定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经 验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（?）。???D.长期预测? 24.?对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行 的预测就是（?）。?B.市场预测? 25.?对于高层管理者来说，掌握良好的（?）是最为重 要的。B．概念技能?? 26.?法约尔提出的管理五项职能或要素是（?）。C．计划、组织、指挥、协调和控制?? 27.?根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高， 期望值越大，激励的水平就越（?）。??A．高? ?28.?根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（?）。???A．高工作—高关系 ??29.?根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（?）原则。?B．量才使用? 30.?根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（?）。??C．消极强化? ?31.?工作丰富化的重点是（C一般专业人员）? 32.?沟通的深层次目的是(?)。?D．激励或影响人的行为? 33.?古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（?）。B．经济人? 34.?关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（?）。??C．管理者的权力源自职位?? 35.?关于战略远景的描述，下列选项中，（?）是不准确的。??C．它规定了可量化的经济指标?? 36.?关于战略远景的描述….（C它规定了可量化的经济指标）是不准确的? 37.? 管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而（?）始终是一次管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点。?B．控制?38.?管理的首要职能是(?)A．计划?? 39.?管理的职能分为一般职能和(?)。C．具体职能? 40.? 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（?）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。??C．1-9型??? 41.?管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（?）。??B．军队? 42.? 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（?）。B．前馈控制? 43.? 管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的，因