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成品保护和工程保修工作管理措施和承诺全解
1.成品保护和工程保修
成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节,实施完善的成品保护,提供快速优质的保修服务,既有利于促进工程质量、降低工程成本,也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。
一、成品保护的原则
1、合理安排工序,确定保护方案
在准备工作阶段,由项目总工程师领导,配合土建、安装等专业施工员对施工进行统一协调,合理安排工序,加强工种间的配合,正确划分施工段,避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏,研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案,对重要构件保护下发作业指导书。
2、建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。
3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查,将成品的监护作为项目重要工作进行。
4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育,树立工人的配合及保护意识,建立各种成品保护临时交接制,做到层层工序有人负责。
5、除在施工现场设标语外,在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志,唤起来往人员的注意。
6、对成品保护不力的分包单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的,视不同情况和损失,予以不同程度的处罚。
二、成品保护管理制度
1、建立成品保护工作的组织机构
1)以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。
2)项目经理部各专业施工员负责实施。
3)各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。
2、建立成品保护的责任
由生产经理组织划分成品保护责任区,并落实到岗,落实到人。
3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划
由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段,确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。
4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则
各专业施工员根据本专业的特点,制定各成品的保护方案和实施细则,并经项目工程师审核批准实施。
5、健全成品保护的各项管理制度
由项目经理牵头,组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。
成品保护不仅是省工省料的问题,也是体现文明施工,确保工程质量、进度的一个很重要的方面,自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外,还应科学合理地安排工序交接,成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。
四、主要施工项目成品保护措施
1、测量工程成品保护措施
1、定位桩保护:对定位标准桩、轴线引测桩采取桩周围浇灌混凝土固定,搭设保护架,悬挂明显标志以提示;水准引测点设固定点,标志明显,不准堆放材料遮挡。用钢筋笼罩住并做好明显标志,施工时不得碰撞,经常定期复测。
2、对现场所用控制点进行检查、维护。进入雨季应做好控制点周围的排水工作,禁止控制点遭到积水浸泡。
2、钢筋工程成品保护措施
1、钢筋运输和存放的机械设施和施工方法要适当,钢筋下垫方木码放整齐,严禁野蛮装卸,防止造成损伤和变形。
2、钢筋在安装、吊运过程中防止变形,钢筋工程进行穿插施工时,保护已绑扎完的钢筋成品质量。安放预埋管件不得随意切断钢筋。
3、钢筋绑扎后按规定固定好垫块和支架筋,以保证钢筋的间距和保护层。铺设行人通道,严禁人员直接在钢筋骨架上行走,以防钢筋变形。
4、在混凝土浇筑过程中,混凝土泵送管道搭设专用支架,不准直接放在钢筋上造成变形。
5、设专人负责钢筋的看护和修整,保证混凝土浇筑过程中钢筋的定位及连接质量。
6、钢筋成品、半成品要防止油漆、油脂污染。
7、钢筋绑扎完毕后,不得有任何重物挂、靠在钢筋上,以免钢筋变形、位移。
3 各专业间的成品保护
本工程专业作业队众多,需要各工种间做好协调配合,项目经理部对所有施工人员进行成品保护的教育,提高工人的成品保护意识,养成保护成品、爱护成品的习惯。在深化设计中加强各工种之间的沟通协调,并在施工前对工人进行详细的交底,避免因技术协调不到位引起的成品破坏。
对于工作中粗心大意,不注意成品保护的行为,要给予惩罚,如果造成成品破坏的人能够将破坏处修理好,则由其将破坏部位原样修复,并视情节给予一定罚款;如果破坏人不能修复,则责成专业人员修理,所需费用由破坏人承担,另外视情节再给予一定罚款,以增强每个人的成品保护意识。
教育工人加强互相监督,对勇于监督举报者,一经查实,视情节给予举报人一定奖励,奖励金额同对破坏人的罚款金额,从而形成互相监督共同保护成品的良好氛围。
4 竣工阶段成品保护措施
1、最后收尾和竣工阶段的成品保护工作尤为重要,必须按照成品保护方案进行作业。
2、在工程收尾阶段,应分层、分区设置专职成品保护员,施工作业人员应执“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业
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