网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

空气压缩机管路安装施工措施..docVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
空气压缩机管路安装施工措施.

鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司 高家梁煤矿空气压缩机管路安装工程 施工组织设计(措施) 施工单位: 编制日期:二00九年七月二十日 编制依据 本施工组织设计(措施)编制依照下列规范及标准: 1、《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95; 2、《建筑安装工程质量检验评定标准》 3、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 4、《煤矿安全规程》 5、《安装工程施工及验收规范》 目 录 工程概况 项目目标 主要施工技术及要求 安装质量执行标准 质量保证措施及体系 安全保证措施及体系 工期保证措施 现场文明施工措施 防风、防雨、防风沙施工措施 施工专项措施 劳动力安排计划 附图: 质量保证体系框图 安全保证体系框图 施工进度图 施工场地平面布置图 一、工程概况 高家梁煤矿井下空气压缩机管路安装工程由中煤西安设计工程有限责任公司设计,其主要工程范围如下: 施工依据:施工图S1375-217(2)-1~901 1、安装D273×7无缝钢管260米; 2、安装D219×6无缝钢管2600米; 3、安装D133×4无缝钢管400米; 4、安装各型闸阀、法兰及管道弯头。 二、项目目标 1.工期目标 本工程总工期为天。 2.质量目标 本工程质量为合格。 3.安全目标 无安全事故发生。 4.文明施工 1、施工前的培训教育 组织所有参加施工人员认真学习《煤矿安装工程质量检查及评定标准》、《煤矿安全规程》以及其它现行国家相关质量规范标准,熟悉施工图及施工组织措施。 2、进行作业技术交底,包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。 3、检查施工工序、程序的合理性、科学性,防止工序流程错误,导致工序质量失控。检查内容包括:施工总体流程和具体施工作业的先后顺序,在正常的情况下,要坚持先准备后施工,先深后浅,先矿建后安装,先验收后交工等等。 4、检查工序施工条件,即每道工序投入的材料,使用的工具、设备及操作工艺及环境条件等是否符合施工组织设计的要求。 5、检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求。 6、检查工序施工中间产品的质量,即工序质量、分项工程质量。 7、对工序质量符合要求的中间产品(分项工程)及时进行工序验收或隐蔽工程验收。 8、质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。未经验收合格的工序,不得进入下道工序施工。 六、安全保证措施及体系(附表二) 1、安全控制的方针 安全控制的目的是为了安全生产,因此安全控制的方针也应符合安全生产的方针,即:“安全第一、预防为主。”“安全第一”是把人身的安全放在首位,安全为了生产,生产必须保证人身安全,充分体现“以人为本”的理念。 2、安全控制的目标 安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。 3、编制施工安全技术措施计划,对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定单位工程或分部分项工程的安全技术措施。对高处作业、井下作业等专业性强的作业,电气、电焊、起重等特殊工种作业,应制定单项安全技术规程,并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。 4、施工安全技术措施计划的实施 安全生产责任制,即项目经理部各级领导,各个部门、各类人员,对他们各自职责范围内的安全生产应负责任的制度。 广泛开展安全生产的宣传教育,使全体职工真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产和文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想。自觉地遵守各项安全生产法律法规和规章制度。建立经常性的安全教育考核制度,考核成绩要记入职工档案,对特殊作业人员还要经过专业安全技能培训,经考试合格持证后,方可独立操作。 5、安全技术交底 (1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员。 (2)技术交底必须具体、明确、针对性强。 (3)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向队长、班组长进行详细交底。 6、安全检查 (1)施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行,安全检查的主要内容:查思想、查管理、查隐患、查整顿、查事故处理。 (2)定期对安全控制计划的执行情况进行检查、记录、评价和考核。 (3)编写安全检查报告并上报。 七、工期保证措施 1、精心编制施工网络计划 针对本工程的施工特点,精心编制施工网络计划,并利用本计划,对整个工期实施控制调整,实际施工时还要对各分部、分项工程再排出详细的网络计划图,并对延误工期的阶段从人力、物力、技术上予以调整,整个工期的计划是一个全程的滚动性计划,做到反馈及时,平衡及时,层层负责,把握工期。 2、控制重点、难点 按施工阶段和专业工种分解、分

文档评论(0)

fg67fd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档