打造高效团队凝聚力成长特训营全解.doc

课题：打造高效团队凝聚力成长特训营 点燃生命激情，互动体验分享，深度心灵对话! ——团队发生“化学变化”，士气大振，相互共融，领导不在，业绩保持增长！人在一起不是团队，心在一起才是团队！做人生的赢家，谁都可以！ 【课程背景】 您的企业里，因为没有经过训练的管理者和员工的失误，导致您损失了多少客户和金钱？受了多少不该受的罪？因为抓不住员工的心，凝聚不了团队，导致您失去了多少愿意追随您的人才？因为员工责任心不强，沟通不顺畅，导致您怎样的身心疲惫？目前公司能让您有信心可授权的主管有几位？身边的人不少，可为什么还是要您事必躬亲呢？ 有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！ 您是否感觉到企业问题重重，总想找到根治的方法呢？ 那让我们来自检一下企业的凝聚力吧！ ——看看您的企业，有没有以下现象： 1、相互推诿，机械盲目地工作，不能自觉主动承担责任，不能精益求精为企业创造利润； 2、上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟，甚至发生矛盾、产生冲突； 3、工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散； 4、员工整体纪律性不强、团队协作能力差； 5、员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题； 6、组织中环境沉闷，缺乏活力； 7、员工情绪不稳定、经常影响到工作效率，且没有归属感； 8、缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力； 9、管理混乱，执行力度差，领导者流于传统管理模式，无法有效激励部属； 10、没有目标概念与实现达成目标的承诺性； 11、没有团结和信任，经常相互猜忌、排斥，人员流动性很大； …… 以上现象如果3条以上存在于您的企业中，说明您的企业没有执行力和凝聚力！这是非常危险的！ 今天,倍增凝聚力、倍增业绩、倍增士气、倍增忠诚度的特训——《卓越团队凝聚力成长特训营》，一定能为您和您的企业发展与腾飞，献上一份重要力量！ 凝聚的团队，不会有被动上班打工和被动生活者，只有积极主动为企业、也为自己创造最大价值的团队成员；凝聚的企业，才是最终的市场主宰者，才有辉煌的明天！ 进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列的问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧，它涵盖了团队的概念、诊断团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法。 【课程收益】 1.了解高效铁军团队的特征； 2.掌握团队建设的原则、程序和方法；? 3.掌握有效运行高效铁军团队的方法和技巧；? 4.掌握有效提升团队领导能力的技巧；? 5.学习团队激励的技巧 【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 【特训对象】针对于企业全员培训，无论是员工，中层干部都可以参加培训。 【课程提纲】 白天+晚上 第一单元：创建团队 1、组建团队：介绍培训目的、形式和守则。 2、目标与障碍 第二单元：建设优秀的团队 1、小故事，大道理——什么是团队？ 案例：蚂蚁军团启示 思考：中国人到底缺什么？ 互动：看谁找的快 2、对团队的几种误解 思考:企业和部门是团队吗？ 讨论:团队与群体的异同 总结:团队一定是群体，群体不一定是团队。 群体不能成为团队，就是乌合之众！ 3、团队精神 案例：天堂和地狱的启示 总结:单枪匹马打江山的个人英雄主义时代已经一去不复返！ 第三单元:团队角色认知 1、以史为镜 思考：为什么水浒传108将结局惨淡？ 对比：唐僧与刘备的团队差异 《西游记》团队成员可以开除谁 你觉得他们各自担任了什么角色? 总结：没有完美的个人，只有完美的团队。 小成功靠个人，大成功靠团队 2、常见团队失败的原因分析 目标不明确 角色职责不清晰 缺乏工作热情，不投入 缺乏沟通、交流 成员的不良行为习惯 3、团队角色的启示 测试：认知自己的团队角色 认知他人的团队角色 让他人认知自己的团队角色 4、团队管理游戏：丛林遇险 讨论: 你自己认为合理的排列顺序是？ 小组排序的前五位是什么？为什么？ 小组排序过程中是否有冲突？如何解决的？ 在决策过程中，每个人发挥了什么样的作用？ 你的小组是否有“一言堂”或“群言堂”现象，为什么？ 5、能力与影响力 案例：波音公司的团队 第四单元: 制定共享的团队目标 1.团队目标的作用--让目标引航2.团队目标从哪儿来？3.制定目标的黄金原则：SMART原则4挑战性