道路硬化施工组织设计..doc

施工组织设计 总体施工组织布置及规划 一、编制依据 ㈠邢台市隆尧县耿隆线大张庄至县城段改建工程招标文件、设计图纸、参考资料和补遗书 ㈢建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及用于本合同段施工队伍的施工设备和技术力量情况。 ㈣河北省人民政府、地方人民政府及其所属有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定与技术标准。 二、编制原则 以现有的技术力量和历年来在公路、市政建设项目中有关工程施工的经验作为基点，以总工期，根据各分项工程的施工方法和工艺技术方案，统筹考虑总体。 项目概况 隆尧县耿隆线大张庄至县城段改建工程，地点位于耿隆线大张庄村西至隆尧县城滏阳街。该项目改建里程为6.5公里，三级路标准，路基宽8.5米、路面宽7米；路面结构为15厘米石灰稳定土底基层，15厘米石灰稳定碎石基层，20厘米水泥砼路面。工期：120日历天???预计2015年7月1日开工。工程说明 ㈥其它 合同现场各地邮电业务方便，项目经理部拟配备一名专职的、具有一定卫生常识及传染防治知识的卫生监督员，负责施工现场的传染病检查、控制、报告。如一旦发现具有传染性疾病时，我们一定遵守并执行当地政府或卫生部门为防止和消灭上述传染病蔓延而制定的规章、命令和要求。建立人员流动登记制度、信息报告制度，与当地卫生防疫部门积极配合，做好各项防范措施的落实工作。沿途所经各乡镇均有医院，方便员工就医。 六、设备、人员动员周期 根据本合同段工程内容、现场具体实际情况及业主的有关要求，2015年度我单位就本工程分二个阶段调入人员、机械设备进场组织施工。 七、工程材料 所需主要材料由项目部统一采购，主要工程物资材料经业主、监理及承包商对采样检验合格后确定最终物资材料供应商，严把物资材料关，保证工程质量。 八、现场施工组织机构安排㈠组织结构框图 ㈡人员配备 项目经理部各业务部门人员配备 序号 名 称 人数 职 能 1 项目经理 1 全权负责本工程协调、管理 2 技术负责人 1 协助项目经理工作，主抓施工现场及技术管理、工程质量 3 工程技术部 4 工程技术指导及管理 4 安质监察部 2 负责质量检查、质量监督、处理质量问题及安全管理工作 5 试验室 2 试验工作管理、指导（不包括各施工队的试验员） 6 测量队 2 控制测量、主要构造物的施工监控测量、监督指导各施工队的测量。 7 计划统计部 2 计划、计量、合同、调度工作 8 财务部 2 负责财务管理、经济核算、费用控制工作 9 设备物资部 2 物资采购及管理，负责设备采购及管理 10 环境保护部 2 文明施工及环境保护 11 办公室 2 对外联络、文件发放及日常工作、环境保护工作 合 计 22 现场施工队伍人员配备 序 号 队伍名称 人 数 任 务 划 分 总计 管理 技术 职工 1 施工一队 60 2 2 56 标段内路基工程 2 施工二队 54 2 2 50 标段内桥涵工程 合 计 114 4 4 106 第一批施工人员60人和部分先期应急使用的机械设备在开工前5日内进驻现场。施工队伍和机械设备主要从本投标人就近的工点调入。主要工作内容：复测，修建部分临时设施。第二批施工人员、设备在路面施工的配置的施工设备见“《工程主要施工机械表》《配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表》”。 主要材料配置及调配计划 根据施工进度计划的安排，做好主要材料的调配计划，并根据实际进度，调整材料进场计划，确保正常施工。、施工准备 第一批施工人员进场后即开始进行各项施工准备工作。 ㈠修建临时设施 首批人员进场后，做好“四通一平”，材料就近采购，保证满足工程要求。 生产及生活设施根据该标段的实际情况，合理安排施工队伍，保证工程的顺利进行，生产及生活用水 采用打井取水的方式。 电力供应 砼拌和站 根据工程在设台强制搅拌机和自动计量设备施工现场的通讯 安装与业主及监理单位，项目部及施工队相关人员配备移动电话，保证畅通。 ㈡技术准备 ⒈内业技术准备 ⑴认真阅读施工规范、审核施工图纸，编写审核报告； ⑵进行临时工程设施的具体设计； ⑶编制实施性的施工组织设计； ⑷编写技术管理办法保证措施，备齐必要的参考资料，做好各道工序的技术交底工作； ⑸完成各种临时设施符合性数据的采集； ⑹根据合同要求，提供给业主或监理工程师的其它资料⑺各种工程材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告； ⑻各种仪器设备的检测鉴定，并办理计量合格证书； ⑼施工作业中所涉及的各种外部技术数据。天内完成复测资料报监理工程师核批； ⒉外业技术准备 ⑴现场详细调查与