提高工作效率的途径_范文纲_01全解.ppt

Confidential 提高工作效率的途径 Prepared by 范文纲 服务器研发处 Sep. 2005 课 程 目 标 人的效率是一个变量,一个根据一定规则可以增加或减少的变量。 工作效率的提高和产量的增加可以通过外部刺激和意识的作用得以实现。 当一位员工做到自认为最好的时候,他完全可以做得更好;当他处于完全疲劳的时候,在正确的激励下,他还可以继续工作。 课程内容简介 模仿: 提高效率的直接手段 竞争: 提高效率的有效途径 忠诚: 提高效率的基本前提 专注: 提高效率的可靠保证 工资: 提高效率的催化剂 快乐: 提高效率的润滑剂 敬业: 提高效率的能量之转化 放松: 提高效率的艺术方法 兴趣: 保持高效的动力之源 经验: 提高效率的实践保障 判断: 提高效率的智慧积累 习惯: 提高效率的经验资本 Question and Answer Thank You * Confidential 效 率 是 什 么 ？ 认 识 效 率 1 of 2 Confidential Confidential Confidential 认 真 思 考 双 向 沟 通 消 化 吸 收 课 程 要 求 Confidential 模仿: 提高效率的直接手段 1 of 2 智慧就是利用与生俱来的模仿能力 自发性模仿和本能性模仿 模仿是自我提高与员工管理的重要因素 为员工的模仿提供精力充沛和高效的典范 对高效的行为予以表彰 模仿的特性 利用模仿能力提高人的效率 模仿能广泛运用于各个流程 模仿的一些方法 Confidential 竞争: 提高效率的有效途径 1 of 2 竞争的心态 竞争的形式 企业对不同竞争方式的反应 竞争的首要内容就是打破极限 层出不穷的竞争手段 “做得更好”的欲望能提高效率 Confidential 忠诚: 提高效率的基本前提 1 of 2 越是危机关头忠诚越起作用 只有雇主忠诚,才能使员工产生忠诚感 个人关系创造行之有效的忠诚感 人类的同情感在创建工人忠诚感时的作用 与工人的个人关系是创建忠诚感的基础 通过学习公司的历史和政策来培养忠诚感 把公司的传统,奋斗目标和相关背景提供给新员工 工人的效率和忠诚怎样才能转化为资本 不忠诚的销售经理对工人的影响 Confidential 专注: 提高效率的可靠保证 1 of 2 专注可以提高效率 何为专注 自发性注意力与第二性被动注意力 防止分散精力的方法 合理安排工作是防止精力分散的理想方法 身体的疲累影响注意力 兴趣的提高有利于保持专注 为工人提供良好的工作和生活的环境 专注的能力一半来自遗传,一半来自训练 Confidential 工资: 提高效率的催化剂 1 of 2 积极的态度和消极的态度 动机决定态度 工资的三重属性 怎样支付工资比支付多少更重要 不同支付方式的优劣 与工人保持个人关系的重要性 提升,解雇及其它激励方案 为高效员工提供更人性化的条件 Confidential 快乐: 提高效率的润滑剂 1 of 2 快乐可以提高效率 人的活动取决于能源 快乐对能源消耗的影响 成功的企业懂得让顾客满意 心情舒畅使人更能听进意见 快乐对身体和心理活动的影响 Confidential 敬业: 提高效率的能量之轉化 1 of 2 敬业出于本能 培养员工的敬业精神 培养劳动的光荣感 态度决定热情 Confidential 放松: 提高效率的艺术方法 1 of 2 不要过度紧张 放松:生理上的需要 怎样少花力气多办事 脑力比体力更让人筋疲力尽 身体放松的作用 享受半日休闲 兴趣可以忘忧 Confidential 兴趣: 保持高效的动力之源 1 of 2 对效率的测试 影响效率提高的因素 高原期的特点 对工作新鲜感的丧失使效率下降 老习惯和知识对初入道者有用 经验知识并非判断和分析能力 习惯的形成需要假以时日 保持长期高效的几项措施 Confidential 经验: 提高效率的实践保障 1 of 2 经验的价值 如何获得和利用最有价值的经验 四种方法的成效不一 如何利用先实践后理论的方法 一种被越来越多企业利用的现代方法 Confidential 判断: 提高效率的智慧积累 1 of 2 积累宝贵经验的一般因素 习惯的形成 实用判断