项目管理样板点策划方案..doc

目 录 第一章 前言 1 第二章 工程概况 1 第三章 项目管理样板点实施目标 2 第四章 项目管理样板点建设工作小组 2 第五章 样板点建设保证措施 2 5.1 人员保证措施 2 5.2 制度保证措施 3 5.3 经济保证措施 3 第六章 项目管理样板点实施方案 3 6.1施工样板点管理方案 3 6.2施工机具管理方案 60 6.3档案管理方案 61 6.4工程进度管理方案 63 6.5结算管理方案 68 前言 为持续推进项目规范化建设，实现向生产移交一个“规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷”基建工程的目标。2013年中国南方电网公司在基建项目样板示范工程建设中，增加了项目管理样板点。由本公司承建的220千伏抽水蓄能电厂至横岗南双回线路工程及220千伏横岗南至深圳双回线路工程，将开展施工样板点管理、档案管理、进度管理、承包商评价、施工机具管理、结算管理等六个模块的项目管理样板点建设。 为了达到项目管理的即定目标，充分发挥示范样板点以点带面的效果。进一步规范项目管理。特编制本实施细则，指导项目管理样板点的建设顺利开展。 工程概况 工程规模 220千伏抽水蓄能电厂至横岗南双回线路工程：根据深圳抽水蓄能电厂（以下简称深蓄）接入系统及电网规划，深蓄采用220kV线路两回接入深圳站、两回接入远丰站，横岗南站建设时解口深圳至深蓄的双回线路。原计划横岗南站在2015年投产，但目前由于用地青赔问题一直未能解决，变电站延期建设，目前拟开展两通一平工作，因此为保证深蓄在2017年正常投产，2016年需要线路建设完成进行相关调试工作，根据深圳供电局安排，电厂线路仍需要先行接入深圳站。横岗南至深圳段线路在220kV横岗南站输变电工程中建设，并与本工程线路同步实施。另外由于沿线经过园山风景区、梧桐山森林公园，受走廊制约，线路在深蓄出站段N2-N25按照四回路建设，一次建成，预留深蓄至远丰双回线路。本工程建设规模为：新建深蓄至横岗南线路全长约13.5公里，其中四回路长约4*10.7公里（一次建成），双回路长约2*2.8公里。另外在横岗南站投产前，本工程线路与横岗南至深圳线路临时过渡线路长约2*0.2公里。导线采用2*JL/LB1A-630/45铝包钢芯铝绞线，正常段地线为两根为OPGW光缆，过渡线及进线档采用JLB40-150铝包钢绞线。 220kV横岗南至深圳线路工程：220kV横岗南至深圳线路为220kV横岗南变电站配套出线工程，由于横岗南站推迟建设，而深圳抽水蓄能电厂将在2017年建成投产，原横岗南至深圳线路及横岗南至抽蓄电厂线路需要先行建设投产，保证抽蓄电厂正常投运，过渡阶段将上述两条线路跳通形成深圳至抽蓄电厂线路，待横岗南站建成后再解口该线路恢复原系统接线，线路跳通工程量列在抽水蓄能电厂至横岗南线路中。本工程建设规模如下： 1）新建220kV双回架空线路径长2×4.067km，新建线路导线截面为4×300mm2 。 2) 深圳站扩建间隔后，为避免出线交叉，将原220kV深简甲乙线间隔调整给横岗南，新扩建间隔调给深简甲乙线，本工程配套改造深简甲乙线出站段线路，长2×0.438km，导线截面为2×300mm2。 参建单位 建设单位：深圳供电局有限公司 设计单位：深圳供电规划设计院有限公司、佛山电力设计院有限公司 监理单位：广东天安工程监理有限公司 施工单位：深圳粤网电力建设有限责任公司 2.3合同计划工期要求：2016年2月15日开工，2016年09月30日竣工，总日历工期约229天。 项目管理样板点实施目标 通过项目管理样板点的示范工程建设，提升项目管理水平。 建立六个模块的项目管理工作标准。 项目管理样板点建设工作小组 为确保项目管理样点的顺利实施，建立我司示范工程创建活动的组织架构，从而进一步加强领导，落实责任。成立粤网公司项目管理样板点建设工作小组（排名不分先后）： 组 长：张华德、高成三 副组长：苏玉秀 成 员：杨耀东、范铁灯、刘琛、刘廷春、陈泽汉、于冰、易飞龙、蔡亮。 职 责： 负责对示范样板点的创建活动进行统一部署和安排。 负责示范样板点创建活动的重大问题决策。 负责审定示范样板点创建活动实施方案。 负责示范样板点创建活动的投入和物资保障。 指导项目经理部按照工作计划开展工作。 样板点建设保证措施 人员保证措施 项目管理是一个动态管理的过程，项目管理人员的业务素质将直接影响项目管理的成效，公司为项目部配备了一批有丰富项目管理经验的工程管理人员。 为了进一步提升管理能力，公司定期组织开展项目管理知识的培训。 制度保证措施 所谓制度管人、流程管事，实现工作方法（从凭经验做事到按流程、制度做事）的转变。为了规范项目管理，在管理方面公司依据《深圳市鹏能投资控股有限公司工程项目施工管理导则（试行）》，制定了《项目管理目