项目角色岗位职责..docVIP

项目角色岗位职责 项目经理PM）岗位职责 1、全面承担项目管理目标所确定的责任，严格项目管理责任制度，确保项目目标全面实现； 2、在授权的范围、工作内容和期限内，履行管理责任，对项目实施全过程的全面管理，对项目内的设计成果、设计服务质量承担领导责任； 3、对项目团队建设负责，负责培养团队精神，培育和谐团队氛围，统一团队思想，营造集体观念，注重管理绩效，定期评估团队运作绩效，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感，充分利用成员集体的协作成果，全面提高项目运作效率； 4、主持编制《项目管理计划》，对项目目标进行系统管理并负责组织实施；对资源进行动态管理，承担风险、规避风险，协调各专业有序高效运作；自我检查、自我监督、自我评价、自我总结，为公司项目法管理积累经验并提供改进依据； 5、制定内部计酬办法，进行授权范围内的利益分配；表彰和鼓励业绩突出的人员，并推荐公司年度评先；6、负责组织项目成员全面贯彻执行法律法规、标准规范和公司管理规定，确保设计人员树立守法意识，设计水平达到“精益化”的要求和符合合同要求；确保交付的项目能为公司扬名赢得各方赞誉； 7组织项目人员主动与各方（建设方、监理方、施工方及社会方）人员配合，积极做好职责范围内的设计成果提供、设计问题的解决，确保设计服务质量让各方满意； 8负责组织、监督和检查本项目工程文件的形成、积累、立卷。工程主持人PA）岗位职责 1、对所主持工程设计项目的方案设计、初步设计和施工图设计进行策划、组织、协调、落实，直至工程完成； 2、对该项目的设计质量、水平、进度、工程造价控制负主要责任； 3、负责做好各专业之间相互配合的指导工作，防止出现重视配合、不重视综合的现象； 4、代表公司与甲方建立并保持顺畅的工作关系，统筹协调对外事宜，保障设计“依据”的全面性和准确性；及时传达甲方意图，组织各专业负责人对甲方提供的设计资料进行验证，并及时与甲方协商设计中的问题，达成一致； 5、如发生甲方委托的其他设计单位包括变电、外线、景观、幕墙、弱电、室内、钢结构等二次设计时，及时主动地与其联系，做好配合，顺利完成项目设计、制定《项目设计控制计划》，确保项目在技术、管理、质量上有新的提升；定期召开项目设计协调会，掌握工作进展，协调专业进度，研究解决问题、搜集同类工程设计的质量信息，进行可比性分析研究，针对项目设计中已预知的重大关键性问题制订出适宜有效的预防措施及解决方案，努力提高设计水平与设计质量、协助并组织各专业负责人进行技术经济分析和综合比较，制定技术先进、经济合理、安全适用的专业设计方案、组织、指导、监督、检查设计过程中的各项活动，包括设计前的收集整理详尽的方案设计基础资料、全面了解创作意图、向各专业介绍设计构思、建筑使用性质及特殊需要说明的问题，组织设计人员踏勘现场，确定对设计制约的因素、对外来设计资料验证等；组织各专业设计人员及时、有效地互提设计资料；严格“三校两审”制度，组织好各专业之间的对图、会审，审查设计成果必要时，开展设计评审和验证活动，对设计成品质量承担责任在项目设计过程中，负责与政府部门及外审部门的沟通与协调，及时组织项目所有报审、报批文件的编制工作11、配合项目经理制定《项目服务计划》，组织实施，及时做好施工图技术交底、现场配合、工程验收等活动；参加工程回访活动12、组织各专业负责人整理、保管设计过程中形成的文件、记录，及时形成归档文件，移交图档室。主创设计师PD）岗位职责 1、确定项目设计风格和设计特点，准确定位，确保客户接受并超越客户期望2、准确将设计理念、关键点传达到项目部，确保其在设计成果中体现。专业负责人 1、参与设计方案论证；针对客户要求和工程特征，优化方案和制定专业技术措施2、配合工程主持人办理本专业必须申报审批的工作，使手续完备，文件齐全3、对本项目专业设计和计算负有主要责任；对本项目专业设计进度负主要责任 4、统计本项目设计工作人员的工作量比例，为业绩考核提供客观证据5、与工程主持人协商设计进度、确定设计人（与室主任协商）；指导设计人工作6、制定本专业统一设计深度和统一出图标准；负责校对本项目专业图纸；负责本项目专业设计文件、计算书、设计变更的管理、归档工作；负责本项目专业图纸的归档（底图、电子版）； 负责本项目作业指导书的保管7、协调与其他专业的技术配合与接口问题；牵涉其他专业的技术改动应及时通知相关专业；发现专业间的协调问题，及时解决并与各专业保持一致；负责依据《项目设计控制计划》中时间节点要求，及时对其他相关专业提供专业资料，并对其正确性负责 ；负责验证其他专业所提资料的正确性；负责本专业与相关专业对图、管线综合，避免错、漏、碰、缺；负责对其他专业的图纸进行会签 ；8、负责与客户沟通，索要本专业技术条件，验证所