创业计划正文.doc

目 录 １、执行摘要 2 ２、公司基本情况 　4 ３、项目产品（服务）与技术 　5 ４、管理与组织结构 14 ５、竞争分析 16 ６、市场与营销 　19 ７、项目实施计划 22 ８、风险分析 24 ９、融资计划与使用 24 １０、财务分析 25 1．执行摘要 1.1 创业背景 1.1.1 社会背景 自2003年国家提出振兴东北等老工业基地的战略之后，2004年又提出“中部崛起”战略，至此形成“东部率先现代化”、“西部大开发”、“东北老工业基地振兴”和“中部崛起”的一个完整的统筹区域发展的战略布局。针对如何振兴东北老工业基地的问题，社会各界纷纷献计献策。我们通过查阅资料、实地考察、咨询请教等洞察出如下要点： （1）老工业基地的特征概括：一是“老”（历史特征），二是“集”（空间形态特征）。 按照哈佛大学教授波特（M.Poter）观点，产业集群是指在某一特定区域当中，大量产业联系密切的企业，及其支撑机构，在空间上的聚集，并形成强劲、持续竞争优势的现象；按照先大产业集群的理论，产业集群也是一个国家或地区获得竞争优势的重要途径。 （2）我国从2002年下半年开始进入新一轮以重化工业为重点的高增长阶段，重化工高增长阶段至少要持续810年。东北经济增速加快，传统行业国有企业效益趋好，与全国新一轮增长热点吻合。老工业基地应强抓重化工大发展的机遇、国家政策支持的机遇和国内外产业转移的机遇。 过去重化工业发展的主要问题：一是“嵌入式”发展，缺乏与轻工业及第一、第三产业的关联，对地区经济拉动效应小。二是资源品价值扭曲，造成利益“双重流失”。现在市场配置资源，价格回归，利润空间大。东北发展重化工有资源和经济技术基础。但要注意产业关联和链条的延伸以及环境保护。 1.1.2产业背景 （1）市场现状 随着世界经济的发展，人们生活节奏的加速，应运而生的快餐业带来了大量被丢弃的发泡塑料餐具。有关资料表明，我国市场目前年销售各类一次性快餐用具近100亿只，其中发泡塑料就占80％。如果在生产发泡餐具的原料中有害物质浓度超标，危害就更大，会导致人体生殖机能失常，损害中枢神经系统等问题。因而研究和开发可降解一次性餐饮用具是解决“白色污染”而又不影响人们饮食卫生标准的一种行之有效的途径。但大多数厂家所研制的餐具用内淋涂胶存在防水防油时间短，使用性能差等缺点。 （2）技术优势 目前我们开发和研究的一次性可降解快餐用具主要是植物纤维餐具。它具有如下特点：防油防水时间长，稳定性好，无毒害，无异味，有光泽，不易变形；产品降解率高，可达到无污染，无残留的目的；生产全过程无有毒气体及废液的污染，生产用水可循环利用；原材料来源是农作物废弃物，包括麦秆，高粱秆，包谷芯，稻草，稻谷壳，甘蔗皮渣等，他们作为农业的下脚料，用于制作餐具，有利于农业资源的综合利用，提高农产品的附加值；生产工艺简单，配方技术含量较高，设备循环利用周期长，首次投入使用后可长期不必更换，一次性投资低；生产线批量生产，产品成本低廉，销售价格比同类产品低，有更大的生存发展空间。 1.2 结语 结合市场背景及产品背景，我鑫拓可降解餐具公司将采取如下措施： （1）分发挥资源优势及技术优势，注重产业链结合。本公司产品一旦投入生产，比同类企业在寻找、运输材料时“省时，省力”；不必引进他人技术，有成型且已通过检测的生产技术。 （2）本公司生产销售新型一次性可降解餐具研制的餐具用内淋涂胶还可进行销售，不但具有较好的社会效应，环保效应，更具经济效应，前景十分广阔。 （3）本公司利用老工业基地倒闭或濒临倒闭的化工厂等设施及其技术人员、管理人员、职工等资源，并结合实际情况，给予其适当分红。不但解决了本公司的一些客观问题，更实际有效的解决了职工的再就业问题。 2．公司基本情况 2.1公司简介 本公司全称为鑫拓可降解餐具公司，属民营企业，主要经营一次性可降解餐具的生产和销售。具有生产技术产权。当前，加快东北老工业基地的振兴，既是东北等地自身改革发展的迫切要求，也是实现国家经济社会协调发展的重要战略举措，因此，本着支持国家政策的原则，我们选择了与一些濒于倒闭的化工厂合作，这样不但挽救了这些工厂，并且解决了一批下岗职工再就业问题，同时我们也会与一些农村剩余劳动力签订劳动合同。 2.2 主要原料来源 公司场地邻近的农村中主要农作物所剩余的秸秆、稻草、麦壳等一年生草本植物纤维或木屑等废弃物，因此该产品堪称是最为环保的产品。 2.3 污染源综合治理 本