(企业员工对富士康加薪反应平静.docVIP

企业员工对富士康加薪事件反应平静 但政府仍需积极应对 今年6月初以来，富士康科技集团为员工两度加薪，本田汽车发生员工集体罢工要求加薪的群体性事件，引起社会较大反响。为掌握企业经营情况和员工思想动态，我市基层人力资源等部门成立调查小组，通过走访企业、派发调查问卷、依托社区劳动服务站日常巡查等方式，掌握我市企业经营情况和员工思想动态。经调查，东莞市企业和员工反应如下： 一、企业员工对有关事件反应平静 大部分企业员工不同程度了解富士康加薪事件的来龙去脉，并对事件处理结果感到鼓舞，但没有跟风要求加薪的强烈诉求。如根据黄江镇对1021名企业员工的调查，4.6%的企业员工完全不知道富士康跳楼及后续的加薪事件，37.2%的企业员工只知道富士康跳楼事件，不知道富士康加薪事件，约58.2%的企业员工了解富士康跳楼事件及后来的加薪事件，但只有4.2%的企业员工认为自己有可能加薪或者要诉求加薪。员工普遍反映5月份以来，企业能落实最低工资标准有关政策，上调工资及加班费等费用，收入有明显增加，对目前的薪资标准较为满意。政府相关部门暂时没有收到员工集体要求加薪的投诉。辖区劳资关系比较稳定，企业运作正常。 但在调查过程中，相当一部分企业员工提出改善用工环境的诉求。一是期盼企业坚持以人为本理念开展生产经营。想方设法改善职工作业环境，减轻劳动强度，切实保障职工职业健康安全和合法权益，充分分享企业发展成果。提供有效渠道，促使员工用理性合法的方式表达利益诉求。关爱员工，形成“相互尊重、相互关爱、相互体谅、相互帮助”的融洽的人际关系。二是期盼企业关爱员工心理健康。着力营造和谐愉快的工作氛围，消除个别员工抑郁感、孤独感、失落感等情绪。畅通心理释放及表达机制，建立心理咨询机构，给员工释放心理压力提供场所。构造上下级之间扁平化的沟通机制，在厂区内设立意见箱，开展座谈会，及时了解员工困难，并在行动上给予帮助及解决。希望获得尊重及同工同酬的平等待遇。三是希望政府和企业丰富员工业余生活。希望企业在工厂生活区内建设阅览室、报刊栏、宣传栏、篮球场等文化娱乐设施，组织开展文体活动，在节假日及厂区纪念日等重要日子加餐等方式，丰富员工企业生活。希望政府充分利用社区资源，通过新老莞人共同参与文体活动等形式，使外来务工人员更好融入当地社会。 此外，极少部分企业反映员工受富士康加薪事件影响，认为电子行业加薪机会更大而转投电子行业，如东坑镇骏汇制衣公司有20多名员工转投电子厂。 二、企业对加薪持保留态度但愿意采取积极应对措施 企业大多认为富士康大幅加薪的做法并不合理，表示不会跟风也无法承受大幅加薪, 如寮步镇台商协会明确表示不会跟风。樟木头镇一些中小企业负责人表示，富士康这类大型企业，承担了代工客户80%以上的订单，本身具有议价能力，可以把加薪的成本部分转嫁给客户，但中小型企业没有能力承受大幅加薪。此外，有企业表示，珠三角地区的人力成本涨幅已逼近企业盈利底线，将考虑将企业内迁或迁至东南亚等人力成本稍低的地区。 虽然企业对加薪持保留态度，但普遍愿意采取积极应对措施：一是有选择性地为员工加薪。留意员工有无要求加薪的情况，针对个别员工提出加薪，在双方互利互赢及良好沟通的基础上，按相关规定办事，根据员工的工作绩效、工龄等情况，酌情考虑。二是加强与员工沟通联系。鼓励员工提出意见和建议，如东坑镇富港电子、歌乐电子等企业鼓励员工透过电子邮件、意见箱、电话等方式提出意见，供制定管理措施参考。三是降低综合用工成本。一方面，通过改进生产设备，提高技术生产水平和劳动生产率，有效减少企业用工需求。如东坑镇凯励电子厂通过引入先进的生产设备，实行自动化生产，大大减轻企业的用工成本负担。另一方面，加强员工素质培训，提高员工操作技巧及熟练程度，从而提高产能。四是改善用工环境。企业普遍认识到，当前用工已经进入“90后”、“80后”为主体的时代，新生代农民工对用工的环境、待遇有更多的要求。企业愿意通过改善用工环境，加强对员工的人文关怀，降低员工流失率。 三、相关政策建议 富士康加薪事件虽然没有造成员工加薪潮，但随着消费水平的增长，新生代农民工素质和期望的提高，外出务工人员的减少，企业增加员工薪资待遇将成为中长期趋势。由此可能引起的企业经营困难、企业外迁或倒闭的情况值得警惕。有关政策建议：一是加大帮扶力度，促进企业转型升级。对于进入加薪通道的制造产业，以往依赖大量低廉劳动力维持增长的模式变得愈发不可持续，将面临更为迫切的转型升级压力，也有可能因承受不住压力而搬离。建议主动帮助企业“减负”，并进一步加大对企业转型升级的扶持力度，为企业的技术升级改造提供优惠政策等。二是因势利导，调整企业员工结构。利用薪资提高的机遇改变企业员工的结构，促使高校毕业生等优秀人才进入民企，倒逼低学历的制造工人群体提高自身素质。同时，政府通过制定人才引进