管理制度(员工部分).doc

三水芦苞胥江祖庙管理制度 (员工部分) 一、 考勤管理制度 （一）公司员工统一实行考勤请假制。 （二）员工考勤表由指定考勤员填写考勤员要认真如实填清员工上班、请假、旷工、迟到、早退情况。如发现表内有故意造假行为应立即撤换并报请处理。 （三）员工因事或因病请假必须填写请假条。员工若遇突发性私事无法事先请假的，须用电讯工具或书信、口信形式请假，若假期已满而事未完时，须事前与主管联系，办理续假手续上班期间因事外出，须经该部门负责人批准并须按时返岗。不经批准私自外出视为脱岗按旷工处理，贻误工作造成损失的将追究其责任。婚、丧、产假、节育等均按国家有关规定执行假期中工资照发。须事先办理请假手续请假回来各到准假领导处和办公室办销假手续。擅自超过准假时限者均按旷工论处。 两天的由；两天以上批准。（四）各部门负责人在保证不误工作和人员出勤天数不少于规定的情况下，可合理安排员工轮休。对不能出满勤者，扣除缺勤时间的工资。）。超出，视为加班二、劳动人事管理制度 （一）入职 1、所有员工由统一安排录取。 2、被录取员工由办理入职各项手续（包括服装发放、员工档案卡、登记册等）。 3、所有新员工必须经过三个月的试用期，外聘人员须经过一个月的试用期，试用期满工作表现合格者，由部门书面提请批准转正，转正后签订《劳动合同》，方可成为正式员工，若不合格者，可提前辞退。 （二）在岗 1、凡在我公司各部门岗位上工作的员工，均视为在岗员工。 2、在岗人员中分为试岗、上岗、待岗三种类型，公司根据员工本人的业务素质，工作表现和其他情况确定其在岗类型。 3、试岗：有下列情形之一者应视为试岗： （1）经考试合格，试用期内的员工； （2）试用期内的外聘人员； （3）见习期内的学校毕业生； （4）试用期内的导游人员、环卫人员、司机及其他临时雇用人员。 4、上岗：试用期满，工作表现良好，与公司签订正式合同的员工。 5、待岗：有下列情形之一的应视为待岗： （1）业务素质低下，主观努力不够，完不成本岗本职工作任务和领导交办的其他任务，经批评教育后无改进的； （2）违犯党纪国法和有关法规的； （3）严重违犯本公司规章制度的； （4）一月内迟到、早退累计6次以上的； （5）一月内旷工累计次的； （6）年内一次性请事假在1个月以上的； （7）年内一次性请病假在两个月以上的。 待岗人员由部门负责人提出书面意见，经理办公会议研究批准后实施。被确定为待岗的员工，在待岗期间由经理办公室统一安排，时间为一个月。待岗期满后，由经理办公室会同有关部门对其考查，达到上岗条件者，由提出上岗意见，报请经理批准后安排上岗，达不到上岗条件者，待岗期限可延长一个月，一个月后再不合格者，公司予以辞退。待岗期间不发工资、奖金及其他一切补助费。 （）离职 1、员工在合同期内要求辞职必须提前7天向所在部门递交书面申请，公司部门主管及有专业技术的人员要求辞职必须提前15天向递交书面申请，经批准后报备案，未经批准私自离职的，公司将不给予任何补偿 2、经审批后，辞职者或被辞退者必须领取离职表格，由本人填写后在三天内到相关部门办完一切离职手续（工装、配置物品的交回等），最后由经理批准，方可离岗。 3、员工办理完毕各项手续后，依据提供的考勤结清工资及其它费用。 4、员工在未办理离职手续前，必须坚守岗位，照常上班，否则按公司相关条款处理。 5、员工离开公司后与公司脱离一切关系，与公司的权利和义务关系相应解除。 三、员工培训管理制度 （一）培训内容 1、员工培训应根据其所从事的工作，以专业培训和岗位培训为主。 2、管理人员应充分了解政府有关方针、政策和法规，学习和掌握现代管理理论和技术，提高市场预测能力、控制能力、决策能力。 3、专业技术人员如财务人员、等，应接受各自的专业技术培训，努力掌握本专业的理论知识和业务操作方法，从而提高专业技能。 4、基层管理人员应通过培训充实知识，提高实际工作能力。 5、基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位职责和要求，提高业务水平和操作技能。 （二）培训方法 1、由专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识操作技能，提高专业人员的理论水平和实践能力。 2、公司内部业务骨干介绍工作经验。 3、组织员工到优秀景区参观学习，实地观摩。 卫生制度 （一）保证办公场所和工作区域干净整洁。不准乱扔烟头，随地吐痰，不准乱扔纸屑、果皮等废弃物，不准乱泼污水，违一次罚款5—10元。 （二）划分卫生责任区，分片包干，责任到人，对所包区域要坚持每天打扫一次，并及时清除垃圾，确保景区良好的工作和生活环境。 （三）讲究个人卫生，经常保持衣服整洁，仪表端正。 （四）工的物品摆放要整齐有序，地面干净，窗明几净，被褥、衣服等勤洗常换，室内无异味。 （）要经常对各部门的卫生状况进行抽查，发现不符合卫生标准的，给