领导年度述职报告.docVIP

二〇一7年度述职报告 2017年是落实科学发展观和应对金融危机的后续阶段。一年来，在公司党委的正确领导、分公司领导班子成员的密切配合以及全体员工的大力支持下，认真履行职责，较圆满地完成了各项工作任务。这一年，我的工作主要分为两部分，一是负责全年分公司党务工作，一是一个季度主持的行政工作。下面，我把一年来学习和工作情况简要汇报如下： 一、注重学习，不断提升自我理论素养 （一）坚持学习政治理论。 以《十七届四中全会报告》、胡锦涛同志《在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话以思想作风建设为重点，以领导管理能力建设为关键，一是建立健全学习机制，坚持和完善已有的学习制度，以自学和集中学习相结合的方式建立和落实党员领导干部的学习考核和激励机制；二是抓好规章制度建设坚持把发展党员工作列入议事日程，作为一项经常性工作来抓。按照“坚持标准、保证质量、严格程序、慎重发展”的方针，，一年来发展了名新党员，办理了名预备党员的转正。进一步加大党建带团建的工作力度，切实加强了对共青团工作的领导，把团的建设作为党建工作的重要内容纳入党的建设的总体规划，积极强化整体意识和党、团组织的密切配合，使团建工作在党建工作的带动下得到了同步发展。针对企业实际和青年特点，发挥青年思想先进的特点，加强自我管理，是青年，0%以上的是青年在做强化“推优入党”，扩大党的青年群众基础。坚持 28周岁以下青年入党一般应从团员中发展和发展团员入党一般要经过团组织推荐的规定，严格“推优”程序，确保“推优”质量，真正使“推优”工作成为党组织发展青年党员的主渠道，使团员成为党组织发展青年党员的主要来源。18个，落实满意率达到优秀。二是积极创新民主管理形式，民主监督作用充分发挥。结合员工需求，在各收费站成立了物资采购小组和食堂成本核算小组，充分相信员工、依靠员工、引导员工参与民主管理，拓展了公开领域，丰富了公开内容，延伸了民主管理外延和形式。三是积极探索厂务公开长效机制，充分借鉴质量管理的思路和方法，用制度明确厂务公开的责任、事项、形式、范围、频次、时限、部门和流程。全年共公示50次，营造了一种宽松、主动、广泛参与的氛围，实现了与职工良好的沟通和互动，有效促进了厂务公开工作的不断深入。四是在各项业务竞赛、技术练兵比武活动中获佳绩，获路政业务竞赛团体第一名、驾驶技术比武团体第二名，集团“巾帼建功”演讲比赛一等奖。五是文体活动丰富。在公司第五届乒乓球比赛中，获得男团、女团第四名、女子单打第三名；棋类比赛获得团体第三名，个人跳棋第二名，收费员李丽参加山东省第二十二届运动会，获单打第四名，混双第二名，参加交通行业乒乓球比赛，获得团体二等奖；在集团第一届职工运动会中，六名收费员代表公司获得十一项第一。六是慰问困难职工、丧亲家庭13户，与5名小学生建立帮扶关系。 （六）做好典型选树工作 以开展“创先争优、争做齐鲁创业先锋”活动为契机，深化典型创树工作，先进意识不断增强。提出“一级带着一级干、一级做给一级看”的理念。党委成员率先垂范，在大修期间，严格施工现场驻班制度，一线职守平均每人近40天。在党委的示范带领下，今年，有3名同志获得集团公司优秀党员称号，1名同志获得集团公司优秀党务工作称号，11名同志获得股份公司秀秀党员称号，2名同志获得股份公司优秀党务工作者称号，5名同志获得党员先锋岗称号，2个党支部获得先进基层党组织称号，1个党支部获得党员模范区称号。其中我们重点宣传3名集团公司优秀党员优秀事迹，路政卫士吴刚同志感人事迹，收费员刘静、秦媛媛巾帼建功典型事迹，用榜样的力量带动全体员工不断开拓进取。 （七）统筹文明创建工作 一是变“明星制”为“群星制”，按调研情况、挖掘特色、确定主题步骤，选择济南等三站为文明创建工作重点，联系专业设计公司进行设计。二是制定方案，组织协调机场收费站全国青年文明号揭牌有关工作。三是做好市级文明单位、“微笑服务”先进单位和先进个人、济南收费站国家级巾帼文明岗申报工作。 （八）贴近基层，积极开展政研会工作 一是做好思想政研工作。贴近一线、精选课题，共征集政研论文37篇，在股份公司获得一篇一等奖，二篇二等奖，一篇三等奖的好成绩。二是开展形式多样教育活动。通过观看电影《第一书记》，发送廉政短信，开展廉政桌面展示等活动，提升党员干部廉政意识。三是深入开展效能监察工作，通过监察，修订制度两项。 三、履行职责，做好行政管理工作 2010年9月底，按照上级组织的安排，分公司领导班子进行了调整，由我临时主持分公司行政工作，在上届分公司行政领导打下的良好基础上，认真履行各项行政管理职能，较好的完成工作指标。 （一）创收增收，收入业绩突出 2010年收取通行费86203万元，同比增长24.36%，其中查堵增收319.7万元，占通行费总数的3.71‰；ETC济南东客服中心办理鲁通卡45