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第九章建设工程施工索赔讲解
* * 第九章 建设工程施工索赔 第一节 建设工程施工索赔概述 一、施工索赔的概念及特征 1.施工索赔的概念 是指当事人在施工合同实施中,根据法律、合同规定及惯例, 对不应由自己承担责任的情况造成的损失,向合同的另一方当 事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。 2.索赔的特征 ⑴索赔是要求给予补偿(赔偿)的一种权利、主张; ⑵索赔的依据是法律法规、合同文件及工程建设惯例,但主要是合同文件; ⑶索赔是因非自身原因导致的,要求索赔一方没有过错; ⑷与原合同相比较,已经发生了额外的经济损失或工期损害; ⑸索赔必须有切实有效的证据; ⑹索赔是单方行为,双方还没有达成协议。 二、施工索赔的分类 1.按索赔的合同依据分类 ⑴合同明示索赔 ⑵合同默示索赔 2.按索赔的目的分类 ⑴工期索赔 ⑵费用索赔 3.按索赔事件的性质分类 ⑴工程延误索赔 ⑵工程变更索赔 ⑶工程终止索赔 ⑷工程加速索赔 ⑸意外风险和不可预见因素索赔 ⑹其他索赔 三、索赔的起因 1.工程项目的特殊性。 现代工程规模大、技术性强、投资额大、工期长; 项目的差异性大、综合性强、风险大,实施过程的不确定因素多。 2.工程项目内外部环境的复杂性和多变性。 项目的技术环境、经济环境、社会环境、法律环境的变化,使得实际情况与计划 实施过程不一致,导致工程工期和费用的变化。 3.参与工程建设主体的多元性 。 由于工程参与单位多,关系复杂,相互影响,易导致索赔。 4.工程合同的复杂性及易出错性。 工程合同多且复杂常造成双方对合同理解不一致,易出现索赔。 5.投标的竞争性。 竞争激烈,承包人利润低,索赔成为工程风险再分配的手段。 四、索赔事件 1.承包商可以提出的索赔事件通常有: (1)发包人(业主)违约(风险) (2)不利的自然条件与客观障碍 (3)工程变更 (4)工期延长和延误 (5)工程师指令和行为 (6)合同缺陷 (7)物价上涨 (8)国家政策及法律、法规变更 (9)货币及汇率变化 (10)其他承包人干扰 (11)其他第三人原因 2.索赔事件的发生率 ⑴索赔次数和索赔成功率 单项索赔较为常见且成功率较高,综合索赔成功率较低。 ⑵索赔与工期延长要求 ⑶索赔的比例分布(见后表) 索赔主要是由于设计错误、工程变更、现场条件变化、恶劣气候和罢工 及其他等五种因素造成 ⑷相关因素分析 工程规模越大,施工索赔的机会和次数就越多。 中标的标价低于标价(即第二个最低标价)的幅度越大,索赔发生率就越高。 索赔的比例分布 五、索赔证据 在工程项目实施过程中,常见的索赔证据主要有: (1)各种工程合同文件; (2)施工日志; (3)工程照片及声像资料; (4)来往信件、电话记录; (5)会谈纪要; (6)气象报告和资料; (7)工程进度计划; (8)投标前业主提供的参考资料和现场资料; (9)工程备忘录及各种签证; (10)工程结算资料和有关财务报告; (11)各种检查验收报告和技术鉴定报告; (12)其他,包括分包合同、订货单、法律、法规等。 六、索赔的成功因素 索赔是一门融工程技术和法律于一体的综合学问和艺术,贯穿 工程项目始终,影响索赔成功的相关因素主要有: 1.合同管理 通过合同分析为索赔提供法律依据,通过合同日常管理收集、整理施工中 事件的记录,为索赔提供全面、正确、合法有效的证据。 2.进度管理 进度管理可以为工期索赔值的计算提供依据和基础数据。 3.成本管理 成本管理可以为费用索赔提供各种费用的计算数据和其他信息。 4.信息管理 信息管理为索赔文件的提出、准备和编制及时提供各种信息。 第二节 索赔程序 一、索赔报告 单项索赔报告的主要内容 综合索赔文件的组成 (1)索赔致函和要点; (2)总情况介绍(叙述施工过程、对方失误等); (3)索赔总表(将索赔总数细分、编号,写明名称和索赔额); (4)上述事件详述; (5)上述事件结论; (6)合同细节和事实情况; (7)分包商索赔; (8)工期延长的计算和损失费用的估算; (9)各种证据材料等。 二、索赔报告 第三节 索赔管理 一、工期索赔 1.工期延误的合同一般规定 我国建设工程施工合同条件第13条规定:对以下造成竣工日期 的延误经工程师确认,工期可以相应顺延: (1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件; (2) 发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行; (3) 工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行; (4)设计变更和工程量增加; (5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时; (6)不可抗力; (7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况 2.工程延误的分类 3.业主及工程师引
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