消防施工方案全解.doc

施工技术方案报审表 工程名称：现场基地拦渣池周边零星工程 合同编号：JXHP-JHB-DGCSG（2014）34号 承建单位：江西中南建设工程集团公司 文件编号：洪项（工）字〔2014）5号 致咨询西北公司洪屏抽水蓄能电站工程监理中心： 现报上 现场基地拦渣池周边零星工程木亭、木地板及木扶手施工方案 请予以审查和批准。 签 发： 承建单位： 年 月 日 监理工程师审查意见： 审查意见：□同意 □修改后再报（见附言） □ 不同意 监理工程师： 年 月 日 总监理工程师（项目总监）审定的意见： 审查意见：□同意 □修改后再报（见附言） □ 不同意 总监理工程师（项目总监）： 年 月 日 注：特殊技术、工艺方案经总监理工程师批准，一般由监理工程师审批。 江西洪屏抽水蓄能电站 现场基地拦渣池周边零星工程 木亭、木地板及木扶手施工方案 批准： 审核： 校核： 编写： 江西中南建筑工程集团公司 江西洪屏抽水蓄能电站现场基地拦渣池周边零星工程项目部 二○一四年五月十六日 一、工程简介 工程总体简介： 序号 项 目 内 容 1 工程名称 2 工程地址 3 建筑规模 挡土墙3506m3，路面混凝土402m3，石块路面603m3，木凉亭6个等 4 建设单位 监理单位 单位 业主营地拦渣池周边的浆砌块石挡墙、混凝土路基、路面谱图额、木凉亭、绿化等 8 承包方式 材料、施工总承包 9 开、竣工期 我公司对本工程的重要性认识深刻，如我公司中标，我们将立即组建一个强有力的现场项目经理部。选派管理能力强、并主持过，具有丰富施工管理经验的人员担任项目经理；同时抽调我单位具有熟练施工经验的队伍承担施工；项目经理部选派具有多年施工经验的专业技术人员参与施工。项目经理部的组织下图所示 2．1技术准备: 熟悉和审查施工图纸 (1)施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家相应规范、法律法规要求； (2)施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误； (3)掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求，建筑设备及加工定货有何特殊要求等。 2.2物资准备： (1)物资准备工作内容 Ⅰ.建筑材料准备：根据施工的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。 Ⅱ.构（配）件和制品的加工准备：根据具体施工计划提供的构（配）件和制品编制相应计划，同工厂及时沟通，为组织运输进场和确定堆场面积、地点提供依据。 Ⅲ.建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要计划。 Ⅳ.生产工艺设备准备：按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求，编制工艺设备需要量计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。 (2)物资准备工作程序 Ⅰ.编制各种物资需要量计划； Ⅱ.确定物资运输方案和计划； Ⅲ.组织物资按计划进场和保管。 2.3劳动力组织准备（见附表1:劳动力计划表）： (1)建立施工项目领导机构—项目经理部：根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额,遵循合理分工与密切协作、因事设职、与职选人的原则，建立施工经验丰富、工作效率高的施工项目领导机构。 (2)组建精干的工作队伍：根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队伍。 (3)集结施工力量，组织劳动力进场：按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。 (4)做好职工入场教育工作：为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底，交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、周作业计划；各项安全技术措施、降低成本和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计