工作中如何提高执行能力高效完成执行任务.pptx

工作中如何提高执行能力高效完成执行任务主讲人:钟锋麒董事长目标计划执行工作中如何提高执行能力高效完成执行任务?目标任务四要素结果追踪目标确立制定计划执行任务目标任务四步走：工作中如何提高执行能力高效完成执行任务?追踪审核工作中如何提高执行能力高效完成执行任务?确立明确的目标制定可行的计划坚定不移的执行任务追踪审核目标完成情况科学性确立明确自己的目标 目标是本，是一切工作的中心。它好比工作中的助听器，帮助我们提高工作效率，快速完成工作任务。它还是检验工作成绩的标准，只有达成了目标，才算完成了工作。所以说，作为场中的员，当我们把全部的精力都放在目标上时，就会很清楚地知道自己应该做什么、如何去做，并对自己的工作成果做一个准确的评价。积极性明确性因为没有目标，即便累死也毫无收获。大多数人并不明白自己可以创造未来，他们没有目标，在工作中做到哪里就算哪里，从没有为未来计划过。只有少数人明白自己可以掌控未来，他们清楚地知道自己可以掌控未来，他们清楚地知道自己的目标是什么，并付诸行动去实现它，最后，他们总能获得成功。所以说，没有目标，就只会在人生的道路上迷失自己，最终走向失败。因为没有明确目标，即便坚持也毫无意义。一个弓箭手射箭，如果看不清靶心，不管他的姿势有多正确，弓拉的有多满，都没有多大意义。目标明确就会少走弯路，而且，一个明确的目标会维持和加强一个人的行动机，让他总是有足够的动力坚持行动，直至取得最后的胜利。所以说，一个人只有明确了目标，才有前进的方向，才有成功的可能；模糊不清的目标只会将人带入歧途。The ThirdThe SecondThe First 确立明确自己的目标三大原则 目标确定之后，我们就应该紧盯着目标，全身心地投入到目标的完成中，这样才能做到高效执行，从而更好地完成任务。如果瞎抓一气，中途随意改道，结果只能是“事倍功半”，甚至是“一无所得”。（1）从现实入手，放弃完美化的追求（2）分清工作中的主次部分，将主要精力放在工作的主要部分上。（3）限定完成目标的时间，制订工作完成的标准。可行性制定可行的战略计划 有一个推销员，想得到公司的销售奖励——海外旅游，这是他的目标。但是如果他还像从前一样工作，或者说工作只积极那么一点点，很难想象他的业绩会有突飞猛进的增长，但是，要有合理的工作计划就不一样了，他问自己：“如何才能拿到这个奖励？”答案是必须一个月做出20万的销售额。于是他开始计算，一个月工作25天，平均一天需要做8000的业绩，平均一天要拜访10位顾客才会有这样的业绩。最后他出结论，自己需要拜访250位顾客。如果?他要实现目标，还需要继续完善自己的计划，这250个顾客在哪里？自己是否已经将拜访的行程排在一个月的行程表当中了？这些顾客是否都可以成功推销？哪些顾客成功推销的可能性不大？还需要再准备多少顾客？制订一个详细的计划解决这些问题，那么推销员目标实现的可能性会非常大。Not goingToDie战略性You canBe likeGod系统性可行的 计划计划是行动的路线。只有制订出周全而又可行的计划才会让我们在行动中有路可循，提高工作效率。合理的时限灵活掌控，合理调整突出重点312如何有效提高自身执行力执行力：对个人而言执行力就是办事能力，基础：认同公司的企业文化，认同公司的营销理念。过程：不断学习新的知识，在工作中提高个人能力。结果：把握对结果的控制。追踪定期对结果进行追踪审核定期审核调整计划汇总分析12每个任务都分步骤，绿色的为完成，黄色的为进行中，红色的为失败。黄色的步骤都可以追踪，当目前追踪的目的太远或者很难完成，优先选择易完成的黄色步骤追踪定期对结果进行追踪审核目标计划执行 提高执行能力高效完成执行任务完成任务追踪Thank You!