深圳xx公司组织架构及各岗位设置()全解.doc

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深圳xx公司组织架构及各岗位设置()全解

广森公司组织架构及各岗位设置 (讨论稿) 二00四年二月 一、公司组织架构图 来源于:房地产E网- 房地产E网-/ 倍讯易-/ 二、公司总部各部门主要职能及岗位设置 1、总经理办公室 ①、主要工作职责: 在总经理领导下负责公司行政管理和日常事务,综合协调各部门之间的工作; 负责组织公司各种会议,并对会议布置的工作进行督办和落实; 负责公司来往文电的处理,公司档案、印章的管理工作; 负责公司报刊、杂志的管理和通讯系统及公司网络的管理; 负责公司各种办公设施、用品的采购审核和管理; 负责公司的日常工作秩序和公司安全世界保卫工作; 做好客服中心的工作,加强客服中心与各物业管理处和公司内部员工的联系; 完成领导交办的其它工作。 ②、部门各岗位设置 ③、各岗位工作职责 一、总经办主任:林江 在总经理领导下,行使综合协调管理职能,负责总办全面管理工作; 负责文秘岗位的指导和管理,编制本部门月度工作计划,负责经理办公会及总经理布置工作的督办工作,审核以公司名义下发、外发和各种文件,办好各种由总经理主持召开的会议; 推进现代化办公系统的建立和健全工作,指导档案室做好档案管理工作,管理好公司网站,做好公司必威体育官网网址工作; 负责员工岗位培训,绩效考核工作; 协调人力资源部做好企业文化及相关工作; 完成领导临时交办的工作。 二、行政主办:龚迎春(一级主办) 负责总经理室的资料整理工作,为总经理提供快捷、准确的资料文档服务; 负责办文、办会及工作督办简报; 负责工作周报、工作计划编制; 完成领导临时交办的工作。 三、文书 A、杨玉婷(二级文员) 负责总经理室资料整理、归档及负责移交档案以及物品配置,来访接待; 公司印章、法人委托书存档保管; 公司往来文件传真收发,公司各部门报告的转达交,文件收发; 完成领导临时交办的工作。 B、李燕(二级文员) 参与总经理室的资料整理和接待工作; 负责总办基础资料的管理工作(5大类33项)及文件打印; 负责公司各部门网站资料更新,与网络公司联络; 负责总办的文化建设工作。 A、主办:康茜(三级主办) 全面负责公司档案管理工作,按照国家档案管理规定管理档案; 建立公司档案电子化信息系统,运用现代化档案管理技术管理好档案; 建立建全档案管理制度,严格必威体育官网网址制度; 完成领导临时交办的工作。 B、管理员:王欣(四级文员) 负责公司档案资料管理,重点抓好工程档案的完善及管理,跟踪好楼盘建设资料诼时整理归档; 重点做好文件档案的电子录入工作。 五、办事员:李建明(四级文员) 负责公司部分对外联系工作,重点搞好城管、周边政府机关单位的公共关系; 完成领导临时交办的工作; 兼任司机工作。 六、统计员:张颖(四级文员) 负责公司自有物业的统计工作; 参与总经理室的资料及印章管理(与杨玉婷双岗制); 协助做好办公室工作; 完成领导临时交办的工作。 七、法律主办:江敏(二级主办) 负责制订公司各种规章制度和审核各种经济合同; 对公司各项业务工作提供法律服务; 收集整理与公司业务有关的法律文件、文书资料,建好法律资料目录; 负责与公司法律顾问、咨询机构的工作联系; 完成领导临时交办的工作。 八、前台:高叶飞(四级文员)、许微(四级文员) 负责前台接待工作和统计好来访来信、资料; 各种报纸、信件的收发、转交工作; 公司文件的复印传真; 完成领导临时交办的工作。 九、合同管理专员 负责投资公司银行融资业务; 负责投资公司开发楼盘的按揭业务; 合同审核; 完成领导临时交办的工作。 2、人力资源部 ①、主要工作职责: 组织拟定全公司机构的人员编制计划; 负责全公司各级员工的人事变动管理工作; 负责全公司员工招聘入职工作; 负责组织对公司各部门职员的人事考核工作,并定期将考核、评议的结果向公司领导汇报,推荐优秀人才; 负责组织对公司员工的计划培训工作,不断提高员工素质; 负责全公司的考勤制度建立与健全,并执行与检查; 负责公司各种管理制度的建立并监督执行; 处理员工与公司的劳资纠纷; 负责员工的薪酬福利管理; 负责办理员工内部调动手续和离职手续的办理; 负责员工劳动合同的签订,每月《检查通报》、《人员流动增减表》的编制; 负责搞好公司企业文化建设; 负责全公司的人事档案建立与管理。 ②、部门各岗位设置: 主管:辛晶艳 黄雪梅 ③各岗位工作职责 一、副经理:主管:辛晶艳 协助总经理,负责人力资源管理具体工作; 参与人力资源合理配置和利用的规划和管理制度的制订; 负责人事考核工作的具体安排、执行和落实; 负责对人才招聘的媒体联系,

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