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安全检查通报、整改通知和处罚单 整改前 整改后 挖孔桩作业人员未派代个体防护用品 已佩戴个体防护用品 整改前 整改后 挖孔桩空压机无防护罩 已设置防护罩 整改前 整改后 东源分离立交基坑防护防护强度不足 已设置彩钢瓦进行临边防护 整改前 整改后 弃碴场边坡坍塌 已浇筑砼挡墙 整改前 整改后 隧道口配电箱设置不合理 已按照规范设置配电箱 整改前 整改后 衬砌台车无醒目标志 已设置彩灯 在施工方案的基础上按照施工要求，对施工方案进行细化和补充，制定安全技术交底。在每项工序开工前，均对其安全操作规程、注意事项和所存在危险源进行逐级安全交底，以减少因违章操作而导致事故的可能；并通过书面形式予以签字确认。交底覆盖率达到100%，保证交底到每一个人。 安全交底 接受安全交底 认真熟悉交底，严格按照交底进行作业。 制定安全交底 根据施工工艺及作业环境制定交安全底42份，进行交底60次。保证交底覆盖率100%。 一线作业人员 接受并传达安全交底 接受安全部下发的安全交底，严格按照交底进行管理及生产作业，并把交底传达到每位作业人员。 作业队伍 安全部 安全交底 为完善应急救援管理机制，健全应急救援管理体系建设，强化应急处理能力，最大程度地预防和减少安全事故及其造成的损害，项目部根据现场作业工序及作业环境制定了综合应急救援预案、专项应急救援预案（22项）及现场处置方案（26项）。现场储备了充足的应急物资和机械设备，保证了事故发生后的应急救援能力；并且与当地公安、消防和医院等部门取得联系，确保应急外援力量及时有效。 应急救援 衍生事故 应急救援管理 次生事故 突发事件 是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会治安事件。 安全生产事故 我项目部有可能发生：高空坠落、隧道坍塌涌水、洪汛灾害、自然灾害、交通事故、起重吊装、火药爆炸、深基坑坍塌、高温中暑、火灾、触电、食物中毒、预制梁架设等事故。 综合应急救援预案 26项现场处置方案 22项专项应急救援预案 应急物资 公安、消防和医院等外援力量 应急救援 点击添加标题文本 工作管理总结 回顾这一年来的工作，我们在取得一定成绩的同时，也看到了工作中的不足之处和存在问题，主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患的排查治理还有待进一步提高，尤其是本项目从业人员的安全意识最能够直接反映整个项目的综合安全素质和安全文化落实情况。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项安全工作再上一个新台阶。 前 言 QIAN YAN 目录页 CONTENTS PAGE 2014年安全管理情况 2015年安全管理计划 01 02 主要包括：工程进展情况、安全保证体系、安全教育培训、平安工地建设、安全风险评估、隧道施工安全九条规定落实情况、安全隐患排查及治理、安全交底、应急救援、环境保护、安全经费、宣传活动、存在问题及整改措施等内容。 主要包括：危险源和安全管理计划等内容。 01 2014年安全管理情况 一年来，我项目部认真贯彻落实科学发展观，不断提高员工的政治素养，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向，时刻坚守生命红线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 项目部进场后就立即建立健全了安全生产保证体系，并且制定了各项安全管理规章制度（共计34项），明确了各关键岗位及部门的安全职责。同时组织项目部人员学习，使大家熟悉和掌握相关规定，用各项制度来约束人的不安全行为，确保生产安全。 安全保证体系 项目经理 项目安全第一责任人，全面负责安全管理。 项目书记 项目安全文化建设、宣传和维稳等工作。 项目总工 项目安全技术方案制定及落实。 安全总监 项目安全直接责任人负责日常安全管理，监督落实安全管理执行情况 安全组织机构 项目部所有新进场、换岗、复岗的从业人员必须经过三级教育并且考核合格后方可安排上岗作业。为所有从业人员建立三级安全教育档案（包含人员信息卡、安全责任书、安全交底书、危险源告知书、三级教育内容及考核情况），教育覆盖率达100%。 按照年初制定的安全教育培训计划，每月根据工程进展情况对一线作业人员进行专项安全教育培训两次，受教育人数达962人次。 安全教育培训 三级教育个人档案 人员信息登记 此项为关键内容，包含人员的基本信息、职业禁忌和紧急联系方式等。 安全责任书 为增强从业人员的安全责任感和安全意识，明确项目部与从业人员的权利和义务，必须签订安全责