炼焦车间生产管理考核细则重点.doc

四川省煤焦化集团有限公司 管 理 文 件 炼焦一车间 生产管理考核细则 （每分50元） 编 制： 审 核： 批 准： 制定日期 2016-3-4 实施日期 目录 安全考核细则 劳动纪律严格按照正确要求穿戴和使用个体防护用品。、劳动纪律8 M3 A0 h( G( q;^1、迟到、早退、班中、班前喝酒班中严禁喝酒酒后上岗；班中喝酒，4、请假0 `/ D??_- E; A3 S8 G8 ) )生病或有事，按规定履行请假手续，并报审批同意，视为病事；- j7 B+ E/ l* Q. I# d或急事来不及请假者，必须电话请假，上班后补办手续，为病假；0 _4 [??h1 E2 Q* D请假请假；请假4小时以上，小时以内，视为事1天；病假、事 Q8 Z. {! d E! N55、旷工 u; r% `6 b4 S6 @( K??J K. w9 ^无故不请假或迟到以上，视为旷工， V% z8 u??o2 q’ H*6666666、替换班8 J” A3 S7 f- k4 p; T0 w未经同意，任何人无权替换班；??[$ Y# r2 u0 I/ t; Z$ L私自替换班，当事者双方责任等同扣当日工资；经批准后，替换班调整由值班长安排；# Y+ f4 d- d! N1 U当月替换班次数，每人不能超过次。7、严禁从事与生产无关的事情，不准看小说、杂志、下棋、听音乐等，违者分/次。、打架斗殴事件处理：打架者双方均负责，视情节情况扣分不等，严重者给予除名，打架中出现人身伤害者，双方互相支付医疗费用。、值长严格按照公司考勤制度每天进行严格考勤，考勤姓名要和身份证上的名字一致，未严格按照公司规定进行考勤，考核值长0.2分。 、凡节、假日未考勤造成员工损失的，由考勤者负责。 ③ 、员工节假日打卡与指纹记录不符造成的损失，由员工本人负责。 10、消极怠工，没有按时完成领导安排的临时工作，考核责任人1分/次。 11、不服从班组安排的临时工作与班长无理取闹，考核责任人1分/次。 会议及学习考核细则 1、开会、学习迟到、早退扣0.2分/次. 请假扣0.6分/次、 2、班前会、培训、学习记录不全，考核值长0.4分/次。 3、无正当理由拒绝参加开会或各种培训、测试者，按旷工处理。 第四章 车辆管理考核细则 (一)润滑检查 1、每天对所操作的车辆进行外观检查，有无碰撞、划伤等，并及时向班长汇报情况，未做到考核0.2分/次。 2、每天检查所操作车辆的水箱冷却水、发动机机油位、燃油、变矩器油位、液压油位等，未做到考核0.4分/次。 3、每天对所操作车辆进行铲斗前5个销子的润滑，未做到考核0.4分/次。 （二）、纪律 1、在煤场工作的铲车、转运货车，服从煤管工、当班生产班长及生产主管的工作安排，如有工作上的异议，应当服从上级的安排，对未做到者考核0.4分/次 2、严禁酒后上班和班中饮酒，如有违反者，考核当事人1分/次，并对当事人实行停岗及待岗处理，进行安全学习，并扣除当年安全奖。 3、严禁不假不到、迟到、早退，每天务必在准点上班时间前5分钟到达工作场地，下班在准点下班时间前不超过5分钟离开，如有违反者考核0.4分/次。 4、严禁上班穿拖鞋及短裤，如有违反者考核0.4分/次。 5、如对当班班长处罚不服者，及时向车间进行合理的反映，严禁罢工，煽动他人，聚众闹事，如有违反者，实施停岗从重处理，考核当事人1分/次，严重者按程序交由公司处理。 6、严禁在铲装货物时收受红包、小费等，如有违反者一律交企管部及保安队处理，对当事人停岗，并考核当事人2分/次。 7、如对工作上的安排发生异议时，及时与当班生产班长、车间主管沟通、协调，无条件服从上一级的工作安排，对未做到者考核0.4分/次。 （三）、操作 1、每天派往焦场工作的铲车、转运车司机，无条件服从当班放焦工及生产班长的工作安排，对未做到者考核0.4分/次。 2、在工作中做到精心操作，严禁野蛮操作及带病操作，如有违反者，考核2分/次，如教育后屡次不改者，将由车间退回人力资源部。 3、每班如实填写交接班记录，如每天铲车、包车加油量、工作时间、遗留问题等，要求字迹工整，对未做到者考核0.4分/次。 （四）安全 1、铲车、转运货车如发生故障时，保护好现场，及时向班长、车间领导汇报。违者考核当班司机0.4分/次；如