广河施工组织方案.doc

初步组织方案 目录 1. 工程重、难点问题及解决方案 2 1.1. 工程线路长、桥梁多、工期紧 2 1.2. 气候条件对高速公路施工的制约 3 1.3. 环保要求高也是本工程的特点 4 2. 安全管理措施 5 2.1. 安全保证体系 5 2.2. 安全管理制度 6 2.3. 安全技术保证措施 7 3. 项目质量保证体系 7 3.1. 质量方针 7 3.2. 质量目标 8 3.3. 质量保证体系 8 3.4. 质量保证措施 9 4. 项目施工进度保证体系 13 4.1. 工期保证体系 13 4.2. 工期保证措施 15 5. 施工期间环保薄弱环节及对应措施 17 5.1. 环境保护目标 17 5.2. 环境保证体系 17 5.3. 环境保护的管理措施 18 5.4. 环境保护的具体措施 19 6. 土地利用和保护、地方资源的利用和保护措施 21 6.1. 工作计划 21 6.2. 保护措施和手段 21 7. 其它问题 23 7.1. 文明施工措施 23 工程重、难点问题及解决方案 结合分析，择取以下几个工程施工作为本工程的主要施工技术控制关键，作为施工方案编制、施工过程动态管理的控制重点。 施工安全组织机构图 安全管理制度 1、各级安全管理人员，必须经过安全管理培训，做到持证上岗。 2、下一级安全管理人员，必须在上一级安全管理部门的领导下积极开展工作。 3、各级管理部门，必须建立健全各项管理制度和安全管理台帐。实施安全管理责任制。 4、各级管理人员和施工人员必须严格按照“公路工程安全施工技术规程”和工程管理部门的有关安全管理规定，科学管理，安全施工。 5、特殊部位或重点工程项目，如桥梁工程、路基土石方工程开工前必须制订较详细的安全技术措施，经主管理部门或监理代表审批同意后，方可组织施工。 6、项目经理部安全保卫科，开工前主动与当地治安管理部门和指挥部取得联系，认真调查了解当地的民风、民俗和进场道路情况，确保施工人员和施工机械按时进场。 7、对进场施工人员积极开展法纪宣传教育，做到“十个不准”和“四查一补”。 8、加强对重点施工地段和重要施工机具的安全巡逻、保卫工作，经当地公安部门同意批准，在施工现场设立联防值班室，并建立值班制度。 9、积极配合当地政府，公安部门和工程管理部门的治安管理工作，坚决服从当地政府、公安部门和工程管理部门的安全检查、监督和指导，为施工创建一个安全、文明的施工现场。 安全技术保证措施 1、施工现场出入口、施工便道交叉口与急弯、盲视处等，设置警示牌。横穿公路、铁路处分别设置临时交通岗及平交道口，配专人值班，疏导车辆，并及时清除公路、轨道上撤落的渣石。施工现场设置醒目的安全标志牌，保持正常的交通安全秩序。 2、墩台施工高度超过2m时，四周设作业平台和护身栏杆；作业人员上下墩台时，走专用马道，禁止沿脚手架爬行。 3、先张法制梁时钢绞线张拉8h后进行钢筋绑扎作业，以策安全。 4、桥梁在架梁作业时，桥头、既有路两端设警戒人员。 5、夜间上桥施工作业必须有足够的照度，危险区悬挂警告标志。 项目质量保证体系 质量方针 追求质量卓越，信守合同承诺，保证过程受控，交付满意工程。 质量目标 严格按照设计文件、施工图纸及施工技术规范、质量检验评定标准，形成以项目经理为首的质量保证体系，加强施工过程控制，保证各分部分项工程的一次交验合格率达100%，主体工程的质量优良率达95%以上，确保本工程质量达到优良工程标准。 质量保证体系 围绕承诺的质量创优目标，制订切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。 1、质量管理组织机构 质量管理组织机构由项目经理牵头，形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织体系。 质量管理组织机构见下页图。 质量管理组织机构图 质量保证措施 1、强化质量教育，增强全员创优意识 对全体参建职工进行经常性宣传教育，牢固树立“质量是企业的生命”的观念，强化创精品意识，以高起点、高标准、高水平、高速度的“四高”主导思想和精密组织，精细管理、精工细作、精湛工艺的“四精”措施组织施工，做到主体与附属工程内实外美、一次达优、一次验交。 2、健全组织，建立质量管理网络 项目部成立以项目经理负总责的创优领导小组和以总工负专责的技术质量管理体系，编制创优项目规划与措施，层层分解，责任落实到班组、个人；建立项目部、施工队、工班三级质量管理网络，建立与实行岗位责任制；项目部设试验室、精测组，配足测试人员，配备先进测试仪器。 3、实行创优责任制和工程质量终身负责制，制定创优规划。 (1)项目部与建设、设计、监理单位的负责人共同签订《工程质量责任状》，对本工程的质