建安集团-协同办公解决方案.pptx

全程管控 协同运营 建安集团协同办公信息化解决方案介绍与交流汇报人：苏哲兵提纲金蝶简介建筑施工行业整体信息化和评分标准介绍金蝶对建安集团的理解建安集团协同办公信息化蓝图与解决方案建安集团协同办公系统投资效益分析价值建安集团协同办公信息化实施与服务保障金蝶协同办公案例介绍为什么选择金蝶沟通交流金蝶，亚太领先的管理软件与云管理服务商管理软件云管理服务中间件互联网服务医疗信息化市场地位全球企业架构标准制定者唯一入选全球架构制定标准的亚太企业民族软件，中国骄傲全球第四位通过JavaEE 5.0认证最佳商业合作伙伴全球最佳商业合作伙伴位列第24名服务成长型企业连续七年中国中小企业市场占有率第1名激情的金蝶人、艺术的软件园100万ERP企业客户300万互联网注册用户近10000名 知识工作者北京、深圳、上海 3地 金蝶软件园帮助100万家企业铸就成功管理模式集团企业外资合资中小企业公共服务业100万家ERP管理软件客户300万家互联网注册用户企业家的声音陈育新 ↑：金蝶，我的管理顾问。马蔚华 ↗：努力探索中国管理模式是中国企业家的奋斗目标和神圣职责。董明珠 →：金蝶，不仅输出专业的管理软件，还输出创新的管理思想和管理模式！温家宝总理视察金蝶我们常说最大的竞争力在什么地方？最大的效益在什么地方？我认为还是在知识产权、在标准、在品牌、在管理，而这些都离不开设计和软件。 ——温家宝总理视察金蝶软件园的讲话中国管理·全球论坛许嘉璐柳传志龙永图施振荣李德成杨兴锋徐少春拉姆·查兰提纲金蝶简介建筑施工行业整体信息化和评分标准介绍金蝶对建安集团的理解建安集团协同办公信息化蓝图与解决方案建安集团协同办公系统投资效益分析价值建安集团协同办公信息化实施与服务保障金蝶协同办公案例介绍为什么选择金蝶沟通交流建筑施工企业管理信息化建设的动因经验的有效积累与利用资源与多项目统筹管理市场投标资料知识库的积累与有效利用项目管理经验积累等无法实时监管项目资源资源使用效率得不到保障资源缺乏有效整合、统筹？ 解决企业管理的难点固化标准，提高执行力提高项目的管理水平先进的、科学的管理水平和方法沉淀下来，并形成企业标准手工工作效率无法进一步提升提高企业的经营效率项目管理水平参差不齐项目成本居高不下，秋后算账无法动态掌控项目情况内部沟通成本高领导决策管控领导需要的信息和数据收集困难不能有效发挥企业的核心竞争力信息无法共享，形成信息孤岛沟通成本高跨部门、跨组织沟通效率低下建筑施工企业信息化现状分析建筑施工企业信息化水平评价指标建筑施工企业业务信息化程度评分标准建筑施工企业特级资质信息化考评综合项目管理（60分）引导性指标（10/5分）财务管理系统(5分)基础设施建设（20分）办公自动化系统（5分）人力资源管理（5分）档案资料管理（5分）■建市【2007】72号文件■建市函【2009】178号文件■建质【2003】217号文件1.发布了《施工总承包企业特级资质标准》，通知中明确了特级资质施工企业信息化考评的标准和要求。2.考评由五大基础性指标和一大引导性指标组成，其中综合项目管理系统为考评的重点。1.发布了《关于施工总承包企业特级资质有关问题的通知》。2.通知中解释了有关特级资质过渡期问题。3.解释了关于设计人员及其工法问题。4.设置“施工设计总承包”与“施工总承包”两个资质。1.发布了《2003－2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》 2.总体规划、分步实施、重点突破、注重效益3.工程总承包与施工总承包4.一个平台（网络平台）、二大系统（项目管理系统、经营管理信息系统）考评内容建筑施工特级资质企业信息化建设整体框架图（网络下载）金蝶客户特级资质考评通过率100%金蝶客户特级资质考评情况： 在2012年国家住建部特级资质公示中，采用了金蝶信息化系统的企业，如广州长大、中天建设、方远建设、歌山建设、海滨建设、宁波建工、南通新华、贵州桥梁、上海隧道、广西路桥等施工企业，全部顺利通过特级资质评审。广州长大应用规模介绍： 广东长大的信息系统已经进入全面深入应用阶段，旗下的十家分公司、八家工程公司，共计50多个项目，全部使用信息系统进行实时监管，达成了企业高层能够实时决策，管理层能够即时调配和统筹各方资源，执行层可以迅速反馈现场消息、贯彻执行集团目标的预期效果。在信息化过程中，广东长大切身感受到了信息化带来的助力，企业的管理能力得到显著提升！客户对项目的评价： 广州长大李总监说：“金蝶的整体信息化解决方案帮助广东长大通过了特级资质评审，这意味着今后的5年，广东长大将持续高速发展。”提纲金蝶简介建筑施工行业整体信息化和评分标准介绍金蝶对建安集团的理解建安集团协同办公信息化蓝图与解决方案建安集团协同办公系统投资效益分析价值建安集团协同办公信息化实施与服务保障金蝶协同办公案例介绍为什么选择金蝶沟