管理学统考卷C讲解.doc

东莞理工学院（本科）试卷（C卷） 2011--2012学年第一学期 《管理学原理（本）》试卷 开课单位： 工商管理系 ，考试形式：闭卷，允许带 入场 题序 一 二 三 四 五 总 分 得分 评卷人 一、单项选择题（共20分 每题1分） 请将正确选项的字母填在下列表格内 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 题号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 答案 “凡事预则立，不预则废。”是强调 的重要性。 A．预防 B．预测 C．组织 D．计划 只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属 。 A．程序性计划 B．非程序性计划 C．具体性计划 D．指导性计划 企业推出的产品或服务标新立异，形成一些在全行业范围内与众不同的特征，则此企业采用 战略。 A．成本领先 B．特色优势 C．目标聚集 D．产品开发 在BCG发展矩阵中，企业对瘦狗类产品实行的战略是 。 A．市场开发 B．维持战略 C．榨取和放弃战 D．市场拓展战略 密执安大学的研究认为，关心员工，并有意识地培养与高绩效的工作群体相关的人文因素的领导行为是________ 。 A．工作导向型 B．员工导向型 C．组织导向型 D．市场导向型 认为员工天性好逸恶劳、会躲避工作的是________ 。 A．需要层次论 B．双因素理论 C．X理论 D．Y理论 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是：________ 。 A．目标效价高低是激励是否有效的关键 B．期望概率的高低是激励是否有效的关键 C．存在着负效价，应引起领导者注意 D．应把目标效价和期望概率进行优化组合 我国从隋朝开始实行的三省六部制度实际上是一种 部门化的组织形式。 A.产品 B.职能 C.地域 D.流程 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则 。 A.责权对应原则 ?????????B.指挥链的指挥统一性原则 C.集权化原则 ???????????D.职务提高、职能分散原则 一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果： 。 A．提薪 B．升职 C．解聘威胁 D．工作扩大化 有些从某一职位退下来的干部常常抱怨：“人走茶凉”，这反映了他们过去曾经拥有的影响力来自于： 。 A．个人专长 B．个人品质 C．职位权力 D．个人魅力 管理层次较多、管理幅度较小的高陡型组织结构的优点是： 。 A.缩短上下级距离，密切上下级关系。 B.信息纵向流通快，管理成本低。 C.管理严密、分工明确、上下级易于协调。 D.被管理者有较大自主性、积极性和满足感。 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释： 。 A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物。 B.穷人很少参加排场讲究的社交活动。 C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润。 D.安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作。 某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？ 。 A．正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切 。 A.总经理比中层管理人员更需要人际技能 B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权 C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息 D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了 。 A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说 D.科学管理学派 根据大卫?麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个 。 A. 权力需要强的人 B.社会交往需要强的人