- 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精益生产之5M1E分析法培训讲解
5M1E的简介:环 环境(Environments),一般指生产现场的温度、湿度、噪音干扰、振动、照明、室内净化和现场污染程度等。 5M1E的简介:环 在确保产品对环境条件的特殊要求外,还要做好现场5S的整理、整顿和清扫工作,大力搞好文明生产,为持久地生产优质产品创造条件。 5M1E的应用 5M1E的应用: 现场管理 + 解决问题 5M1E的应用:现场管理 工序标准化: 工序标准化作业对工序质量的关键,工序标准化在工序质量改进中具有突出地位,工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,所以工作标准化就是要寻求5M1E的标准化; 质量改进: 5M1E是六个影响产品质量的主要因素,是分析质量问题产生的主要方向; 管理改进: 5M1E是现场管理的根本,是提升管理水平的主要方向; 设计方案验证: 在设计阶段充分进行5M1E分析和验证,可以使设计方案更符合工作作业要求。 5M1E的应用:现场管理 5M1E十问:人员管理十问 1、属于什么性格? 2、工作热情如何? 3、有没有解决问题的意识? 4、工作责任心如何? 5、操作经验是否足够? 6、是否还要培训? 7、是否适合该岗位工作? 8、有没有更合适的工作? 9、人际关系如何? 10、身体是否健康? 5M1E十问:设备管理十问 1、设备是否定人定机? 2、性能是否满足工艺要求? 3、能自动停止吗? 4、润滑是否正确? 5、是否经常出故障? 6、安全装置齐全吗? 7、是否都有了点检制度? 8、每天坚持清洁清扫吗? 9、是否实现了故障预警? 10、有没有必要调整布局? 5M1E十问:材料管理十问 1、有无材料检测报告? 2、是否在质保期内? 3、标识是否清楚? 4、有无物料编码(批号)? 5、有无锈蚀变质? 6、型号规格是否齐全? 7、加工过程有否不良? 8、有无更合适的材料? 9、有无错用错放现象? 10、存放搬运方式是否妥当? 5M1E十问:方法管理十问 1、管理看板是否设置? 2、作业指导书是否明确? 3、有无自检互检记录? 4、有无首检巡检记录? 5、作业方法可以更改吗? 6、有没有设立质量控制点? 7、返工返修及时吗? 8、有无QC小组活动记录? 9、员工有合理化建议吗? 10、有无实施纠正和预防措施? 5M1E十问:测量管理十问 1、有无计量规范、规程? 2、计量器具选择是否恰当? 3、计量器具有无定期检测?4、有无专职部门人员负责? 5、计量器具检测结果台帐?6、各检测岗位是否配置? 7、计量器具使用有无培训?8、检测人员是否正确使用? 9、计量器具有无定期保养?10、有无定期现场检查跟进? 5M1E十问:环境管理十问 1、物品摆放是否定置? 2、能满足人的生理需要吗? 3、温度和湿度适宜吗? 4、光照和通风良好吗? 5、通道是否划定? 6、有噪音和粉尘隔离措施吗? 7、堆放高度有限制吗? 8、有无野蛮运输现象? 9、有安全防护措施吗? 10、有降温防寒设施吗? 5M1E是我们分析和思考问题的方向,要解决现场问题还要和其他管理工具相结合使用,以发现问题产生的根本原因并制定相应的改进措施。常见的工具有以下几种: 鱼骨图/鱼刺图/石川图分析法 故障树分析法 头脑风暴法 5WHY分析法 5W2H分析法 5M1E的应用:解决问题 案例说明: 门体返喷合格率一直达不到质量要求,请以提升门体返喷合格率为目标,用鱼骨图分析产生不良的原因。 5M1E的应用:解决问题 5M1E的应用:解决问题 5M1E的精髓 5M1E的精髓: 简单来说就是: 是企业和工厂管理基本要素,同时也是系统地分析问题产生根源的思路和方向,是“顺藤摸瓜”的那一根“藤”。 5M1E分析法 丰田生产模式TPS学习 * 精益生产培训系列课程 5M1E 寓意故事: 古代油灯的故事! 1、前言 2、5M1E的简介 3、5M1E的应用 4、5M1E的精髓 目录 前言: 工厂现场管理的五个目标? QCDSM 质量(Quality)、成本(Costing)、交期(Deadline) 安全(Safety)、士气(Morale) 前言: 什么是产品质量? 全面产品质量包括产品的性能、寿命、可靠性、安全性、价格、交货日期、服务等在一定条件下的最佳组合。 前言: 工作质量: 为保证达到产品质量标准所做的管理工作,对企业来说其中包括了组织工作、技术工作以及政治思想工作等全部工作
您可能关注的文档
- 物流项目管理-第4章重点.ppt
- 粉末衍射仪法讲解.ppt
- 物理3-5经典练习大全重点.doc
- 第8章 键和花键联结精度解析.ppt
- 物理】提高学生评估能力重点.ppt
- 物理3-4:13.7 光的颜色课件重点.ppt
- 物理《多用电表》课件重点.ppt
- 粒子群优化算法(详细易懂)讲解.ppt
- 物理九上 1 2 章卷子重点.doc
- 米兰项目工作情况讲解.ppt
- [+初++中语文]第8课《陈太丘与友期行》课件+统编版语文七年级上册(2024).pptx
- [+初++中语文]第9课《从百草园到三味书屋》课件++统编版语文七年级上册.pptx
- [+初++中语文]第15课《白杨礼赞》课件+统编版语文八年级上册 ++.pptx
- [+初++中语文]第1课《人民解放军百万大军横渡长江》课件统编版语文八年级上册.pptx
- [+高++中语文]《赤壁赋》课件++统编版高中语文必修上册.pptx
- [+高++中语文]《念奴娇+赤壁怀古》课件++统编版高中语文必修上册 ++.pptx
- [+高++中语文]《琵琶行(并序)》课件++统编版高中语文必修上册.pptx
- [+高++中语文]高考专题复习+语言文字运用---赏析句子的表达效果.pptx
- [+高++中语文]《登泰山记》课件++统编版高中语文必修上册.pptx
- [+初++中语文]对比文阅读《野望》《饮酒》课件++编版语文八年级上册.pptx
文档评论(0)