煤矿职工安全素质及行为规范全解.doc

第一章 干部、职工行为标准 一、干部 1、工人的不规范行为受领导的不规范行为所影响，要使工人的行为规范，首先领导应行为规范，做到在其位、谋其政，履行自己的职责，承担自己的责任。 2、干部必须学习掌握党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规、指令、决定等，必须学习安全技术及有关知识，懂生产过程，懂操作规程，懂作业规程，懂质量标准，加强自身建设，提高安全政策水平和指挥决策能力。在贯彻执行中，必须以身作则，模范带头，行为规范。 3、干部必须接受安全技术培训，未经培训，未取得《安全资格证书》者，不得担任领导职务。 4、干部指挥要严肃认真，一丝不苟，做到安全生产“五同时”和“手指口述”安全确认制，尤其在生产紧张和紧急关键时刻，更要防止盲目蛮干和违章指挥行为。 5、干部必须做到“十不指挥”： ⑴、干部未经安全培训，未取得《安全资格证书》者，不准指挥生产。 ⑵、干部不学习和不掌握作业规程和安全措施，不准指挥作业。 ⑶、工作场所开工前不检查安全，不准指挥工人作业。 ⑷、干部不懂质量标准，不准指挥作业。 ⑸、不懂设备性能，在设备不符合运转条件下及安全设施不完善的情况下，不准指挥工人操作。 ⑹、工作场所所有隐患未处理前，不准指挥工人作业。 ⑺、处理隐患无安全措施，不准指挥处理。 ⑻、处理隐患能力不足或处理不了，不准盲目指挥处理。 ⑼、作业场所出现与规程及规定不符的情况下，必须立即停止作业，必要时撤出人员，不准继续指挥工人作业。 ⑽、作业中发现灾害预兆，必须立即停止作业，撤出人员，进行汇报，不准指挥工人继续作业。 6、干部要关心工人的生活，了解工人的心理情绪，理解工人的喜怒忧愁，把握工人的个性特征，疏导工人的情绪，坚持不懈地做好工人的思想工作，将安全工作做深做细，发现有情绪不稳定的人要果断采取妥善措施。 7、干部要经常深入现场，了解掌握安全生产动态，严格执行上级规定的下井次数和时间。对容易发生事故的关键环节、关键工序、关键地点，必须亲临现场。 8、干部要做到“五查”，即：班前、开工前、工作证、收尾中、生产全过程查人的情绪表现和不规范行为、设备环境的隐患等，及时发现问题，及时进行处理。 9、干部要经常对职工进行安全宣传教育，不断提高工人的安全技术素质和自主保安能力。 10、干部盯在现场，要认真履行自己的职责，发现不安全行为，立即令其停止作业，及时发现隐患，立即组织处理，遇有事故积极组织抢救。 11、干部要自觉接受群众监督，虚心听取群众意见，改进领导作风。特别是出现错误指挥行为，工人抵制的情况下，更要冷静，虚心改正，决不能为难工人和打击报复。 二、职工 1、工人必须接受强制性的安全培训和法制教育，必须学习和遵守有关安全生产的法律、法规及规章制度；必须学习掌握安全知识和安全技术、作业规程、操作规程和质量标准，不断增强遵纪守法意识，提高自身安全技术素质和自主保安能力。 2、工人必须坚定不移地执行“不安全不生产、不消除隐患不生产、无安全措施不生产”的原则，正确履行所给与的“五项权利”，抵制一切不安全行为，并对危害安全的行为提出批评、检举和控告。 3、工人必须做到“手指口述”安全确认，严格按规定的标准作业，坚持干标准活、干安全活、干放心活。 4、特种作业必须经过专门培训，严格考核，取得“安全资格证”，做到持证上岗，不得混岗、串岗、顶岗和脱岗，严格遵守劳动纪律。 5、工人必须做到“十不下井”、“四不开工”、“五不操作”。即： “十不下井” ⑴、未接受安全培训和教育，不下井； ⑵、不带或不会使用自救器，不下井； ⑶、疲劳状态不下井； ⑷、吃不好饭不下井； ⑸、情绪不稳定不下井； ⑹、家庭纠纷后不下井； ⑺、酒后不下井； ⑻、缺防护用品不下井； ⑼、班前不讲安全，不布置安全措施、避灾路线不清不下井； ⑽、无领导带领井下集体活动不下井。 “四不开工” ⑴、无作业规程或安全措施不开工； ⑵、“三员两长”不到岗，不检查现场不开工； ⑶、存在隐患、隐患处理不完不开工； ⑷、安全保护设施不全和不完好不开工。 “五不操作” ⑴、未学习规程、措施者不上岗作业； ⑵、无上岗证不操作； ⑶、不符合规程和技术规范不作业； ⑷、设备和安全装置不完好及信号不清不操作； ⑸、本人能力不足、没把握不操作。 6、多人作业必须有一人指挥，统一协调，互创条件，做到自保互保。 7、工作过程中，应情绪稳定，精力充沛，注意力集中，始终保持积极的工作态度和饱满的情绪。 8、要尊重领导，服从分配，自觉接受安全检查，并监督他人的不安全行为。 9、发现隐患，要及时汇报，及时处理。 10、要热爱矿山，以矿为家，保护矿井安全设施，同一切损坏安全生产设施的行为作斗争。 第二章 ?安全作业通用标准 一、班前会 1、认真开好班前会，详细进行工作安排、生产组织和具体安排工作及要求。 2、值班、跟班干部及当班班长要认真负