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思维导图11-吐哺周公
吐哺周公 这是在MindMapper 4.2版中导出的Mindmanager导图文件。 现在的问题是,要把这些时钟图标去掉。 这里我要把全部最后一级的内容选上,用好Shift键就右以做到,试试? 然后右键点出菜单选取这个Schedule。 最后一级的图标都去掉了,再选它们前一级的主题吧,先选一个,然后用这个命令,这也是一种选择方式。 仔细看看,是不是次序又有问题了?是,但这和刚才是不同性质的问题。 选这个Tools栏下的Option…命令。 在这个对话框中,找到这个Clockwise,问题就出在这里,你得定义它顺时针排序才行。 这下看着应该顺眼了吧? 顺便说一句,4.5版各方面都优秀,但这个Clockwise功能有时行有时不行,不知道是怎么改差了, 4.5版的问题更大,我下期再说。 到此为止,今天的内容应该说齐了。不过导图的魅力实在太多,再说两句如何? 还记得我原来用过的这个例子吧?这是Mindmanager导图文件,特点是图形为主。 用MindMapper也能直接导出,这是用Project中转办法所做不到的。 在玩导图的过程中,我对各种软件及不同版本上所带的例图非常感兴趣,我的体会,技巧不是最主要的,导图要画好首先要有一个比较好的眼光,这就需要多见多读多体会优秀的导图作品,但遇到好的作品该怎么办?我的办法一是放到PPT中,二就是通过转换变成熟悉的格式,第三种就是没办法的办法,照葫芦画瓢,虽然费劲,也能通过练习而进步。最不愿意的就是只有截图,这个虽然在网上流行,但我最不喜欢,我也想通过这些介绍能改变我们交流导图的方式。 说到优秀的作品,我想可能导图应用不如通常的办公软件那么普及,而且历史不长,因此总感觉同质的东西太多,而精品不多,有道是学诗的功夫在诗外,或者我们学习导图也应该从其它作品中吸取营养,形式上名家名企的PPT作品可以给我们很好的启示,内容上我看最能给导图以支持的就应是Project文件了, Project文件会把项目分得很细很全也很有条理,更多地讲究实用价值,每项主题在说清的同时也很精练简洁,这些都正好符合导图的精髓要求,有时想,从Project文件中转一些导图来研究也不失为一种有效的办法。 栖息谷 Eyong 栖息谷 Eyong 思维导图三招十八式之11—— 思给导图软件目前的格局可以说是群雄割据,在这个系列里我们主要介绍的是两款有代表性的导图软件MindMapper 和Mindmanager ,事实上,这也是目前流行最广的两款导图软件。也因此有了这么一个问题,这些不同格式的导图软件,它们怎么才能相互转换呢?到了第一招第十一式,我想应该对这个问题作一个介绍了。很多人都摸索过自己的办法,大多数人都会认为自己的办法最好,我也是,从前面的介绍大家可以看出,我追求的应该是在保证有效的同时,能够还保证高效,那么现在说说我的办法。 这是上一期的一个MindMapper导图,我们来试试把它给转成Mindmanager的导图。 先是把它给输出为project文件。 我的体会,用project作为中转比起其它任何方式都妥当,其它导图软件也可使用这种办法。 Mindmanager上也有图标来输入和输出project文件,用这种方式和刚才介绍的效果是完全一样的。。 要是你对MindMapper不是太熟悉的话,就一路next下去,过程不用太在意。 直到最后的转换完成,上面的那个小勾勾表示完成后会自动打开这个project文件,前提当然是你的计算机里安装了project软件。 如果没对日程进行定义,我们可以看到,所有分枝的日程安排都在导图做出的那天。一般导图转换中我们对这个日程什么的并不关心。 现在我们可以关掉所有的软件,而把Mindmanager给打开,选择打开文件应该是谁都会的。 但是等到对话框打开后就要注意了,我们要选择project文件,也就是后缀为.mpp的文件。 你就直接点击输入吧,其它选项等你对Mindmanager有足够的熟悉再说。 这个不用我说了,project文件转为Mindmanager导图的过程中。 稍微费一点时间,特别是内容比较多的时候,才转过来的Mindmanager导图是这个样子的,需要我们再来加工一下。 最要紧的是我们不要那个缺省的Central Topic。这一招前面讲过,我们再复习一次? 选中图中唯一的一级主题“窗帘”,然后是——把这个唯一的分支转为一个新的导图。 这个对话框需要改动一下了,点选下面这个选项,也就是说把刚才选中的主题定义为新图中的核心主题。 这下有些是那么回事了,但是图面仍然太杂太乱。 在最右边找到这个Task Info标签,把这个Show Task Information选项上的小勾勾给去掉。 离我们需要的导图已很近了,现在的目标是去掉每个分枝上好象并不需要的图标,这回要把右标的标签换到
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