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2017-02-01 发布于北京
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Company Logo Company LOGO Company Logo 第五章物流企业战略管理物流战略管理的意义物流战略分析物流战略的制定物流战略的实施与控制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 物流战略管理：通过对物流企业所处的宏观环境与微观环境、企业自身与竞争者的分析，找出自身的优势与劣势、环境的机会与威胁,进而制订企业的宗旨和目标，选择和实施适当的战略，并且不断通过战略绩效的评价和控制保证正确的战略方向，最终实现物流企业目标的动态性、战略性物流管理活动。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 5.1 物流战略管理的意义经济可持续发展的需要企业购置竞争优势的工具物流战略管理我国经济、社会、技术发展的必然结果 Add Your Text 企业适应市场环境变化的需要 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 1、物流环境变化（1）市场状态的变化卖方市场——买方市场（2）生产、经营方式的变化少品种、大批量——多品种小批量方式转变（3）管理方式的改变 “粗放式”——“精细化” （4）信息技术的保证不断地调整生产方式与管理方式，以尽可能低的成本、最快的速度为顾客提供高品质的产品或服务。信息技术是保证。企业适应市场环境变化的需要 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 2、物流环境变化对物流管理的影响（1）物流需求的高度化发展少品种、大批量——多品种小批量方式转变 “粗放式”——“精细化” 企业乃至这个社会对于物流的需求越来越大（2）物流企业竞争加剧国内企业之间的竞争经济全球化的影响（3）经济的可持续发展交通土地 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Company Logo 第二节物流战略分析物流战略分析宏观环境分析微观环境分析竞争者内部环境 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides