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(临床路径评估方案2
墨玉县人民医院临床路径评估小组
组 长:董宇莉 书记、院长
副组长:艾来提 业务副院长
杨家民 副院长
成 员:阿米娜 医务科主任
哈力克 外一科主任
买买提江 骨科主任
海力力 内一科主任
艾则孜 内二科主任
周兰 产科主任
米日古丽 妇科主任
阿孜古丽 五官科主任
墨玉县人民医院医务科
2010年12月8日
墨玉县人民医院临床路径试点工作评估方案
为保证临床路径管理试点工作的顺利开展,逐步建立适合的临床路径管理质量评估和持续改进体系,根据《临床路径管理工作方案》制定本评估方案。
一、评估目的
(一)全面了解各试点工作情况,总结试点工作经验,发现试点工作中的问题和难点,及时研究解决问题的措施,促进试点工作取得实效。
(二)对评估结果进行分析比较,不断优化临床路径管理工作流程,提高临床路径管理水平,推动试点工作深入开展。
(三)对的临床路径的科学性、规范性、先进性和可操作性进行论证和进一步完善。
(四)进一步完善临床路径管理相关制度,提高单病种质量管理与控制水平,逐步建立与医院整体发展相适应的临床路径管理工作体系。
二、评估对象
三、评估方式
采取查阅资料、召开座谈会、实地考察、问卷调查、现场考核等多种方式进行综合评估。
对各试点临床路径管理试点工作情况进行时间上的纵向比较,并根据各试点内试点之间的横向比较。
四、评估标准
采取定量评估的方式《单病种相关非特异性指标评估表》(见附件)、《患者满意度调查表》(见附件)等,
五、评估工作安排
每半年组织开展一次评估,对试点临床路径管理工作进行定性和定量评估,及时总结经验,发现问题并改进,稳步推进临床路径管理试点工作。填写《临床路径管理试点调查评估表》、《单病种相关非特异性指标评估表》、《单病种相关特异性指标评估表》和《患者满意度调查表》。
2011年底对临床路径管理试点实施总体情况进行总结,各试点填写《临床路径管理试点调查评估表》、《单病种相关非特异性指标评估表》、《单病种相关特异性指标评估表》和《患者满意度调查表》。通过比较临床路径管理实施前后医疗质量、卫生经济学指标、医务人员服务和患者满意度变化等情况,总结经验,为在全国范围内推广临床路径管理提供实践依据。
3.综合复评意见反馈和汇总上报。
综合复评专家组对评估工作相关资料进行综合分析后,形成评估意见并撰写评估报告,及时将评估报告、评估工作相关文件报4.综合复评工作总结。
(1)形成我国推行临床路径管理的相关政策。
(2)根据试点工作情况,进一步完善适合我国国情和医学实践的临床路径体系。
附件:1.《临床路径管理试点工作试点医院评估表》
2.《临床路径管理试点调查评估表》
3.《单病种相关非特异性指标评估表》
4.《患者满意度调查表》
附件1
临床路径管理试点工作试点评估表
一级指标 二级指标 标 准 评价方法 分值 得分 扣分理由 医院试点工作组织落实情况 (40分) 1.组织机构
(8分) (1)医院成立由院长任组长,分管院长任副组长,由各试点专业科室、医务管理、护理管理、药学管理、信息统计、病案管理、经济管理等部门负责人组成的试点工作领导小组。 查阅文件资料、
座谈会 4 (2)建立良好的协调机制,定期研究并及时解决试点工作中出现的问题,保障试点工作正常运行。 4 2.制度建立
(8分) (1)领导小组制订本院具体试点工作目标和实施方案,研究制定试点工作相关管理制度,完善试点工作机制。 查阅文件资料、
座谈会 4 (2)临床路径管理相关制度纳入医院医疗质量管理体系。 4 3.管理评估
(14分) (1)有试点工作管理及评估方案。 查阅资料、查阅病历记录、
查阅工作记录、
1 (2)医院有试点工作计划与总结,并及时报告实施情况。 2 (3)定期组织对本院临床路径实施效果的评估与分析。 2 (4)定期开展自评工作并有记录。 6 (5)积极配合综合复评工作。 3 4.人员管理
(6分) (1)领导小组人员学习过相关试点文件,熟悉试点方案及相关要求。 查阅文件资料、
问卷调查、
座谈会 3 (2)相关试点科室医务人员接受过相关试点文件的学习培训,熟悉试点方案及相关要求。 3 5.资料管理
(4分) (1)建立试点文件及相关材料档案。 查阅文件资料
2 (2)相关部门保留有工作记录、临床路径资料与医疗文书。 2 试点科室具体
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