(第章软件项目生命周期 .pptVIP

第3章 IT项目生命周期 3.1 IT项目生命周期概念 3.2 IT项目生命周期模型 3.3 IT项目开发周期估算 3.4 IT项目开发周期估算案例 2.1 IT项目生命周期概念 IT项目的生命周期描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段,以及每个阶段的工作量和时间占用情况。 IT项目的类型与规模不同，决定了项目生命周期的差异。最常见的IT项目生命周期为“识别需求、提出解决方案、执行项目和结束项目”四个阶段。在实际项目中可根据不同类型、不同规模和不同方法进行合并或细分。例如，按照软件开发项目划分为需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、运行维护几个阶段，而在建筑业中一般将项目分成立项决策、计划和设计、建设、移交和运行等阶段。 2.1.1 IT项目的生命周期 1. 一般项目生命周期 项目都具有唯一性的工作，包含一定程度的不确定性，组织在实施项目时为了更好地管理和控制，通常将项目过程分解为几个项目阶段，项目的各个阶段整体构成项目周期。下图为几种常见的IT项目生命周期类型。 最常见的几个IT项目生命周期类型 IT项目往往在正式立项之前，就已经投入了力量； 收尾工作包括了评估、推广和维护三个部分，而且延续时间较长； IT项目和一般项目不同，项目的售后服务和维护将持续一段时间，因而需要在很长一段时间继续投入力量。 2.1.2 IT软件项目生命周期 一般软件项目开发过程包括6个主要阶段，即 项目开发准备阶段、 调查研究阶段、 项目分析阶段、 项目设计阶段、 项目实施阶段、 维护与评价阶段。 2.1.4 IT项目管理过程 一般将IT项目管理过程分为八个部分，即： 协商范围 确定任务 估计任务工期 说明任务之间的依赖关系 分配资源 指导团队工作 监督和控制进展 评估项目结果和经验 3.2 IT项目开发周期模型 瀑布模型 原型模型 螺旋模型 3.2.1 瀑布模型 瀑布模型是美国Winston Royce向IEEE WESCON（Royce, Winston 1970）提交的一篇名为《管理大规模软件系统的开发》的论文中首次提出的。由于这种方法是从一个阶段成瀑布流入下一个阶段，所以这个模型就称为“瀑布模型”。瀑布模型包括以下的阶段：需求分析与定义，系统设计与软件设计，系统实施与单元测试，系统集成与系统测试，系统运行与系统维护。 瀑布模型核心思想是按工序将问题化简，将功能的实现与设计分开，便于分工协作，即采用结构化的分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开。将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动，并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级下落。 从本质来讲，它是一个软件开发架构，开发过程是通过一系列阶段顺序展开的，从系统需求分析开始直到产品发布和维护，每个阶段都会产生循环反馈，因此，如果有信息未被覆盖或者发现了问题，那么最好 “返回”上一个阶段并进行适当的修改，开发进程从一个阶段“流动”到下一个阶段，这也是瀑布开发名称的由来。 3.2.2 原型模型 原型(Prototype)法的基本过程： 原型法的特点是： 直观、形象，更多地遵循了人们认识事物的规律，因而更容易被人们接受。 采用模拟的手段，缩短了用户和系统分析、设计人员之间的距离。 在整个系统开发过程中反馈是及时的，标准是统一的，可及时地暴露问题，确保系统实现的正确性。 充分利用了新一代的软件工具，使得系统开发和运行的效率都大大提高。 关注满足客户需求可能导致系统设计差、效率低，难于维护。 原型法的应用要以一定的软件环境为支撑，主要包括： 要有一个方便灵活的关系数据系统。 要有一套完整的程序生成软件。 要有一个与数据库对应的、灵活方便的数据字典。 有一个可以快速抽象或者能够容易提炼的原型。 3.2.3 螺旋模型 3.3 IT项目开发周期估算 项目开发周期估算目的 项目开发周期估算方法 项目开发周期估算方法选择 项目开发周期变动来源 3.3.1 项目开发周期估算目的 对一个项目的开发周期进行估算，就是根据项目分解结构（WBS）分别估算项目包含的每一种活动所需要的时间，然后根据活动的先后顺序来估算整个项目所需要的时间。 估算的任务就是使预计的时间尽可能的接近实际所需要的时间，以便于项目的正常实施，避免项目失去控制而造成延期和迟滞。 3.3.2 项目开发周期估算方法 甘特图（Gantt） 网络图 箭线式:箭线式箭头代表项目活动，节点代表活动的开始或结束 点线式:点线法节点代表活动，箭头代表顺序 按时间估计的性质分为 关键路径方法（CPM）两种寻找方法 若在一条路径中，每个工作的时差都是零