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(五型机关创建活动实施方案
公路勘察设计院
五型机关创建活动实施方案
一、指导思想
以科学发展观为指导,始终坚持“围绕中心、服务大局”的思想不动摇,扎实推进我院党组织、公路文化、职工队伍和行业管理能力建设,全面加强总段精神文明建设工作,提升单位文明程度,”为实现我院试验、检测工作稳中求进提供坚强的思想政治保障,力争把我院创建成效能服务型单位。
二、活动内容及工作目标
开展“五型机关”创建活动,是为了全面提升我院管理服务水平,树立良好的机关形象,进一步提升机关管理能力和服务水平。
(一)服务型机关
1、牢固树立服务的思想理念,切实做到管理重心下移,推动我院切实由行政指令型向服务指导型转变,逐步形成服务基层、服务一线的思想理念,彻底改变“发号施令”、“养尊处优”的指令型作风;
2、在生产大忙季节,特别是遇到急难险重等特殊任务时,机关人员要及时充实基层,加强一线力量,转变服务方式,全面改进工作作风,努力为广大一线职工做好表率;
3、改进服务方式,创新服务载体,其服务要在思想观念、理论培训、技术教育、业务指导等方面入手,始终做到解惑释疑,办理实际问题。
4、通过加强机关文化建设,弘扬创新精神,提高干部素质和服务能力,营造“团结进取,勤政务实”的人文环境,用新的管理思维去建立科学的管理制度和高效的运行机制,使机关的凝聚力和向心力明显增强。
5、通过争创“机关服务品牌”活动,加强和改进机关作风,增强政策的统一性和透明度,使我院的整体服务水平要有明显提升。
(二)效能型机关
1、改进管理方式,改进文风会风,大力倡导“开短会、讲短话、写短文”的良好风气,逐步推行电子政务,实行无纸化办公,降低成本,提高效率。
2、杜绝官僚主义作风,彻底改变“领导批来批去、部门转来转去、干部推来推去”的“办事程序”。严格执行各项制度,特别是重点整改个别干部职工存在的“慢、散、懒、浮、庸、混”等不良作风问题,机关作风要有明显转变。
3、认真履行岗职责,明确工作责任,努力提高机关的工作质量和办事效率。
4、执行好“首问责任制度”,彻底改变工作推诿、拖拉、扯皮的现象。
5、形成“多干事、干实事、干好事、少谋私、少谋人”的工作局面,坚持重实际、说实话、求实效,积极创新工作思路、工作方法和工作机制,机关效能要不断增强。
(三)节约型机关
1、积极开展“增收节支、开源节流”活动,牢固树立精打细算、过紧日子的思想,形成人人厉行节约、反对浪费良好氛围。
2、深入开展艰苦奋斗优良传统教育,倡导艰苦创业、厉行节约、善用资源、珍惜民力,使机关干部的勤俭节约意识明显增强。
3、教育机关党员干部从现在做起、从自我做起、从身边小事做起,自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯,逐步培养节约意识和节约习惯,在机关内部形成崇尚节约、勤俭办事的良好风气。
4、加强用水用电、办公用品、公务接待、公务用车、学习考察、会议文件等方面的管理,尽可能降低成本,节约能源;有必要时,要对以上项目进行量化考核,各部门要有具体节约指标,例如,公务接待要按标准执行,要杜绝超标准接待;办公用品要有计划、有审批,不能随意领取。
5、坚决杜绝形式主义、讲排场、比阔气以及奢侈浪费等行为,避免在社会上造成不良的影响。
(四)廉洁型机关
1、加强机关作风建设,加强机关干部党性修养,树立廉洁自律和服务意识。
2、按照“八个坚持、八个反对”的要求,全面加强机关的思想作风、学风、工作作风,领导作风、干部生活作风建设,认真解决机关领导干部作风方面存在的突出问题,从小事抓起,将作风建设与严格执行廉洁从政各项规定结合起来,坚决纠正各种不廉洁行为。
3、加强对机关内部重点工作环节、重点职能部门落实廉政规定情况的监督检查。
4、大力推行“阳光政务”,公开办事制度、办事程序和办事结果,杜绝不给好处不办事,人情不到不办事,吃拿卡要,行政乱作为。
5、充分发挥机关义务监督员的作用,不定期地对机关干部服务群众的情况进行明查暗访,监督机关人员下基层“五不准”等纪律规定的落实,杜绝“吃、拿、卡、要、报”,“冷、横、硬、顶”等不良行为,提升机关形象。
6、牢固树立“严是爱、松是害,真正监督是关爱”的观念,以实际行动做自觉接受监督的模范,努力提高拒腐防变的能力,始终不为名所缚、不为物所累、不为利所诱,真正做到坚持原则、照章办事。
(五)和谐型机关
1、坚决纠正各业务部门之间争权推责、拆台扯皮现象,要营造讲正气、讲团结、讲协作的氛围,干事创业环境明显改善。
2、领导干部要团结和谐,为创建和谐机关做好表率。
3、结合“三定”和事业单位岗位设置改革的实施,以理顺关系、优化结构、强化管理、提高效能为目标,根据新的职责和新的机构,重点抓好整章建制工作,及时完成各项会议制度、议事规则和岗位职责的设定,进一步建立健全符合单位实际和公路行业特点的管理体系,确保各项工作衔接有序,和谐发展;
4、充分发挥
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