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联想集团战略分析 指导老师：白如彬 小组成员：蔡云霞 黄晓霞 凌红 章丽娟 郭林锋 一、企业简介 公司近年来的发展情况： 公司近年来的发展情况： 公司的奖项荣誉： ⅰ.在2002年9月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中，联想集团位列第六； ⅱ. 2002年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌荣登前五，品牌价值达到198.32亿元人民币； ⅲ. 2003年1月，在《亚洲货币》第十一届 “Best-Managed Companies 最佳管理公司”的评选中，联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”、 “最佳财务管理”等全部评选的第一名。 二、宏观环境分析 宏观环境分析 ——政治法律环境分析 2004年的《电子签名法》，为电子政务的进展提供了强有力的保障。 2000年和2002年由国务院发布的《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》和《振兴软件产业行动纲要》进一步明确了软件产业发展的战略地位。 2006年，信息产业部在其“十一五”规划中也明确规定，把软件技术，计算机技术，网络和信息安全技术以及信息技术在个行业的推广应用作为发展重点。 2005年，信息技术产品所涉及的251个税目将全部实现零关税，这给国内计算机产业既带来机遇同时也带来了严峻的挑战。 总结：毫无疑问国家对计算机行业是支持和鼓励的，但计算机产业的飞速发展带来的不只是机遇也有挑战。企业要继续发展就得在国家政策的扶持下扩展国内市场，开拓国际市场，强化自主创新能力建设。 宏观环境分析——经济环境分析(国内环境） 宏观环境分析——经济环境分析（国际环境） 全球经济主要特点： 加入WTO 全球经济危机 机遇与挑战并存 全球并购潮兴起 电子商务快速发展 跨越式发展的捷径 宏观环境分析 ——经济环境分析 宏观环境分析——社会文化环境分析 随着我国经济持续稳定发展，人口的城镇化比例呈现持续上升趋势 ； 当代人，特别是年轻人的价值观念和审美观念发生了巨大变化，更多年轻人在产品消费观上追求的前卫和创新； 计算机网络知化教育水平提高，消费者要求商品包装典雅华贵、对附加功能也有了更高的的要求。 在当今的信息时代，上网己经成为人们生活的重要内容，电脑也因此成为一个相当重要的工具。 总结：在当今信息时代，电脑与人们的生活越来越密切相关，知识的接受程度越来越高，进而带动电脑消费需求的上升，个人电脑的使用在城镇市场开始进入普及阶段，同时相对于城镇市场来说，农村则是一个有很大潜力的市场，也会是也是未来的“兵家必争之地”。 宏观环境分析——技术环境分析 随着信息技术的快速发展，通信和计算机的融合是大势所趋。 计算机的发展将趋向超高速、超小型、并行处理和智能化。未来量子、光子和分子计算机将具有感知、思考、判断、学习以及一定的自然语言能力，使计算机进人人工智能时代。 总结：计算机与通信 的融合是一个新的契机，同时，新型计算机的出现将推动新 一轮计算技术革命，并带动光互联网的快速发展，对人类社会的发展产生深远的影响。企业可以朝着这两个方向发展，加大投资，加紧研发。 三、行业环境分析 ——五力模型 行业分析——潜在进入者分析 行业政策壁垒：电子信息技术标准化和技能减排方面。 规模经济：电脑行业的企业在某项或几项职能上，如生产、研究与开发、采购、市场营销等职能上的规模经济。 （由规模经济形成的壁垒） 产品差异优势：如果新进入者要树立自己的信誉和克服现有用户对原有产品的忠诚 就会付出很大的代价，这是一种特殊的投资风险。 行业分析——潜在进入者分析 资金需求：电脑行业的新进入者通常需要持有大量资金，冒很大风险 。 结论：从以上几个方面可以看出计算机行业的进入壁垒高，对于新进入者有很大的挑战。 行业分析——潜在进入者分析 潜在进入者的威胁：“山寨”正在电脑中崛起。 销售渠道 ：国家四万亿的投资带动了交通运输、电力、电信等行业的发展，为PC厂商抢占4—6级城市渠道奠定了一定基础。 结论：从这里可以看出潜在进入者的威胁是不可以轻视的，特别是在有利的外界条件下。 行业分析——供应商分析 上游厂商的现状： 联想的上游厂商主要为代工厂和主板供应商 间的竞争愈加激烈。 自从联想收购了IBM的PC部门之后，对供应链上端的整合都势在必行。 在联想成为全球PC市场第三之后，它对国内市场营销策略的改变也会