检修公司输电线路验收管理规定选读.doc

赤峰电业局检修公司输电运检工区 输电线路验收管理规定（试行） 第一章 总则 第一条 为加强赤峰电业局检修公司输电运检工区（以下简称工区）输电线路的验收管理，明确验收时各岗位分工及职责，规范工区输电线路验收工作使之有序开展，依据《GB50233-2005 110～500kV架空送电线路施工及验收规范》特制定本规定。 本规定使用范围： 工区运维的输电线路及委托工区运维的输电线路的验收管理（包括电缆部分）。 第二章 职责分工 第三条 工区领导负责全面管理验收工作，其主要职责为： 1、贯彻传达上级部门有关输电线路验收工作的文件、制度、规程规定及会议精神； 2、负责把关工区验收管理工作流程； 第四条 技术组为工区输电线路验收工作的管理、考核部门，其主要职责为： 1、负责制定输电线路验收工作的验收计划； 2、负责审查需验收线路的验收资料是否齐全，编制验收方案； 3、负责组织召开验收交底会； 4、负责审核验收班组上报的验收缺陷，并上报运维检修部； 5、负责审核运维检修部反馈的消缺记录，并组织班组进行复检； 6、负责审核验收班组上报的复检缺陷，编写验收总结并上报运维检修部。 7、负责催促施工单位在规定期限内完成竣工图纸移交。 8、负责竣工图纸验收（线路所属班组配合），图纸齐全后交资料室归档 第五条 运检班组为工区验收工作的实施者，其主要职责为： 1、做好验收前准备工作（合理安排验收力量、准备验收工具及材料等）； 2、参加验收交底会； 3、协助技术组编写验收方案； 4、参加现场验收（验收输电线路施工质量、核对施工图纸与现场是否相符、核对施工记录是否与现场相符），参加竣工图纸验收； 5、及时汇总验收缺陷，并上报技术组； 6、参加复检，并将消缺情况及时反馈技术组； 第六条 安质组为工区安全质量管理部门，其主要职责为： 1、负责督查验收班组验收时安全措施的落实情况； 2、负责考核验收工作的质量情况。 输电线路验收管理流程 工区技术组接到运维检修部验收任务后，通知班组安排验收计划，同时检查施工单位提交的相关资料是否齐全（如施工图是否完整、施工记录是否齐全等），合格后于3个工作日内编制验收方案。 验收方案编制完成后，于3个工作日内组织验收交底会。 第九条　验收班组在验收交底会后，依据待验收工作情况，合理安排验收人员，并提前1个工作日准备好验收工器具及材料，在规定工作日内(参照周计划)组织人员完成线路验收工作（包括检查施工质量、施工图纸是否与施工现场相符、施工记录是否与现场相符等），并将验收结束后1个工作日将验收缺陷汇总后上报技术组。 第十条 技术组对验收班组上报的缺陷核查后，上报运维检修部，等待复检通知；在接到复检通知后，提前1个工作日通知验收班组再次对线路进行验收。 第十一条 验收班组参加复检验收 第十二条 验收班组在复检后，及时将消缺情况反馈给技术组，技术组核查消缺情况后，将验收总结一起上报运维检修部（复检结束后1个工作日）。 第十三条 技术组负责催促施工单位在规定时间内移交竣工图纸（投运后1个月），竣工图纸移交后，技术组组织验收班组对图纸进行验收，如有缺失、错误，技术组负责与施工单位沟通、核对。 输电线路验收管理及考核制度 第十四条 各部门必须在流程规定时间节点内完成相应的工作内容，每延迟一个工作日，扣责任人或责任部门 100元/天。 第十五条 线路验收、复检过程中，每少报、漏报或错报一般缺陷一处，扣责任人50元/处；每少报、漏报或错报重要缺陷一处，扣责任人 500元/处（线下建房属于重要缺陷）；每少报、漏报或错报危急缺陷一处，取消责任人当月奖金，如造成严重后果，参照相应规定再行考核。 第十六条 线路验收过程中发现缺陷奖励办法：发现隐蔽难以发现的重大缺陷，奖励发现人 300 元/处，危急缺陷，奖励发现人 500 元/处。 第十七条 线路验收时，个人工器具准备不足，扣责任人100 元/次(验收个人必备工器具清单：个人工具、安全工器具、钢卷尺、照相机、望远镜等)，班组工器具准备不足，扣责任班组300 元/次(班组必备工器具清单包括接地电阻测量仪、经纬仪、GPS、游标卡尺、扭矩扳手及其他与验收工作有关的工器具)。 第十八条 架空线路验收时，运行人员必须对杆塔用数码相机逐基进行拍照，每基塔最少5张照片，分别为：全塔、基础、大号侧通道、小号侧通道、杆号牌；电缆线路验收时，运行人员必须对每处电缆沟、接头井、工井、接地箱、电缆终端拍照至少1张/处，缺一张扣责任人 50 元/张。 第十九条 验收发现缺陷，每条缺陷必须拍一张以上照片，如无照片扣责任人 50 元/条。 第二十条 验收结束后，必须将验收照片按规定命名，并归档至规定服务器处，架空线路照片命名示例――“温洋2369线003#大号侧通道