钱江杯汇报选读.doc

杭政储出(2004)43号地块B4.B5楼情况简介 工程概况 本工程位于杭州市江干区钱江新城五星路与市民街交叉口、五星路1号、三层地下室连体车库，局部四层，地上为两幢高层商务办公大楼，其中B4#楼为十七层、局部十八层；B5#楼为九层.局部十层，建筑面积71241m2，建筑高度B4#楼81.8米，B5#楼46.95米、用地19556.987万元。 工程各方建设主体： 建设单位：杭州金基房地产开发有限公司 设计单位：浙江省建筑设计研究院 监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司 勘察单位：浙江省地矿勘察院 总包单位：广厦建设集团有限责任公司 开竣工日期：2008年7月18日开工，2012年4月17日竣工。 1、平面功能布局： 工程外观稳重透着活泼，建筑形体着力体现速度和现代感。楼与楼采用架空与穿插的形式来保证建筑形体的通透感和连贯性，架空层与立面的恰当的尺度丰富了立面层次，形成建筑体的优美形态。31103m2，地下一层为汽车停车场，地下二层西边设专变变电所，从附近10KVA开闭所引入二路独立的10KV电源电缆，二路常供，变电所内设置四台干式变压器1250KVA。地下三层为设备机房、监控室。 负一层为大厅、员工餐厅及物业办公室；一层为大小会议室；二层为数字指挥会议室及多媒体大会议室、贵宾室；三层为办公室、设备机房、仓库、包厢；四层为领导办公室、茶水间；五层为综合档案馆、办公室、科技信息部办公室、医务室、理发室；六层为会所、总师办、财务管理部、招标办、主管室、经营部；七层为监事会主席室、人力资源部；八层为副总经理室、会议室、活动室、文印室；九层为贵宾接待处、党委副书记室、董事长室、总经理室；十层～十七层为办公用房。各功能区经通廊有机衔接，发挥完整的整体功能。 2、主要结构特征： 工程为框架剪力墙和框架筒体结构，B4、B5楼两幢楼之间由裙房连接组成。桩基采用Φ700混凝土钻孔灌注抗拔桩、Φ800混凝土钻孔灌注桩，以9-2圆砾层作为桩端持力层，主楼的Φ800钻孔灌注桩采用桩底注浆。上部结构外墙采用干挂幕墙和玻璃幕墙，±0.00标高以下地下室外墙体均为250厚钢筋混凝土墙体、防水等级二级。隔断采用240多孔砖，M5混合砂浆砌筑。主体结构内墙为200厚蒸压砂加气砌块，专用加气砌块粘结剂砌筑。 地下室顶板屋面采用种植屋面；主楼屋面采用结构层上煤渣混凝土找坡，防水涂料加自粘防水卷材，防水等级为Ⅱ级40厚挤塑保温板，30厚细石混凝土面，地砖铺贴。 地下室车库采用100厚细石混凝土面层，防护耐磨地板漆。主楼办公区域采用网络地板结合地毯，厕所间为地砖地面，其余公用部位为花岗岩地面。外墙面为玻璃幕墙和干挂石材幕墙。 3、安装工程： 本工程设有给排水、电气、通风与空调、电梯、智能工程。包括室内给排水系统、消防系统、中央空调、VRV空调、大型多媒体显示屏、监控安防系统，网络通讯系统，共有12台电梯和4台观光电梯1台货梯。 工程施工管理情况 工程采取全员参与的质量管理模式，对全过程进行科学组织，有效管理，克服体量大和工序交叉复杂的困难，达到了优良的内在品质和精致外观的效果，内外一均衡致，是对现代化建筑物科学施工的最佳诠释。 （一）强大的项目管理班子，质保体系完善，目标明确，措施到位。 工程开工前，根据确保“鲁班奖”的质量目标制定创优计划，由创优经验丰富、专业水平高、责任心强的黄益良同志为项目经理组织项目施工。项目部建立健全质量保证体系网络，落实施工管理班子，制定质量管理制度和签订质量责任书，落实各级各项质量责任人，分解质量目标，做到职责分明齐抓共管。严格班组自检，质量组验收的检查验收制度，实现奖罚制度。定期召开项目部全体管理人员和班组长的质量安全进度分析会，找问题、查原因，及时落实整改措施，加强员工的质量意识教育，充分利用民工学校组织各施工人员进行质量技术，操作规程等教育培训，提高人员的操作技能。 （二）遵守施工规范、强制性标准，加强过程控制 为使分部分项工程中的各项工序置于质保体系控制下，技术组在工程开工前针对本工程的具体情况，认真编制施工组织设计和专项方案，报公司审批后经监理审核同意并具体交底到施工组、质量组和各施工班组。对重点难点的分项工程单独编制技术交底，交底到每位操作人员，施工过程中由技术组、质量组、施工组共同检查把关，确保规范施工和按技术交底要求施工。严格执行样板制度，大面积施工前，严格按区块分工种、班组组织样板施工。对已完成的样板在项目部自检的基础上，由项目技术负责人与监理、业主共同验收认可后，方可大面积施工，确保一次成优。 （三）严格原材料的控制，确保合格材料的使用 每批钢筋进场随合格证在监理公司的旁站下进行抽样送检，经复试合格后用于工程，商品砼进场先检查级配单和砼小票，按规定检测坍落度，对不符合要求的砼及时退回。其他原材料包括装修材料都必须实施