庆阳市大世界商业广场施工组织设计选读.doc

第一章 编制依据及施工大纲 一、编制依据 （一）、庆阳市大世界商业广场工程施工图纸。 （二）、庆阳市大世界商业广场招标文件和招标答疑。 （三）、国家现行建筑安装工程施工规范、规程和技术标准。 （四）、各种施工作业操作规程。 （五）、国家推广应用的新材料、新技术、新工艺等。 （六）、施工现场踏勘情况及地质勘察资料。 （七）、本公司机械设备状况、人员状况及成熟可靠的施工技术和丰富的同类建筑工程施工经验。 二、施工大纲 《民用建筑设计通则》 GB50352-2005 《建筑设计防火通则 》 GB50016-2006 《采暖居住建筑节能设计标准》 DB62/T25-3033-2006 《 公共建筑节能设计标准》 GB50189-2005 《 看守所设计规范》 JGJ127-2000 《工程建设标准强制性条文》 房屋建筑部分 《工程测量规范》（GB50026—93） 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300—2001） 《建筑地基基础施工质量验收规范》 （GB50202—2002） 《砌体工程施工质量验收规范》 （GB50203—2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204—2002） 《屋面工程质量验收规范》 （GB50207—2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》 （GB50209—2002） 《钢结构工程施工质量验收规范》 （GB50205-2002） 《木结构工程施工质量验收规范》 （GB50206-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 （GB50210—2001） 《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326—2001） 《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59—99） 《建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ80—91） 《建筑变形测量规范》 （JGJ/T8—97） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 （GB50325—2001） 《普通混凝土配合比设计规程》 （JGJ55—2000） 《砌筑砂浆配合比设计规程》 （JGJ98—2000） 《钢筋焊接接头试验方法标准》 （JGJ/T27—2001） 《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33—2001) 《通风空调工程施工质量验收规范》 （GB50243—2002） 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002） 《建筑电气工程施工质量验收规范》 （GB50303-2002） 建设部《建设工程质量管理条例》 《甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法》 《关于实施（甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法）的补充通知》 建设部《房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法》  二、工程目标 （一）、质量目标 合格(力争飞天奖)。 在施工中我们将结合工程实际，遵照质量保证体系模式，加强内部管理，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程的每一个环节、每一道工序都在受控状态之下，为力争 “飞天奖”奠定坚实的基础。 （二）、工期目标 2008年8月22日开工，2009年10月21日交付使用。确保在总日历天数内完成本工程施工任务。 (1)、计划开工日期：2008年8月22日 (2)、基础工期：2008年8月22日至2008年10月30日 (3)、主体结构：2008年11月1日至2009年6月5日 (4)、装修工期：2009年6月6日至2009年8月30日 (5)、2008年9月20日竣工。 （三）、安全目标 安全事故频率降低在1.5‰以内，杜绝重大伤亡事故。 三、组织机构 在本工程施工过程中，将执行项目法施工，具体详见“项目管理机构职能图”。组建项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织协调和管理，配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术、优质高效为宗旨，作为我公司的重点工程，质量样板工程，科技示范工程，新机制运行工程，严密组织，精心施工，创名牌产品，为企业赢得良好的社会信誉和经济效益。 四、项目部各岗位职责 1、项目经理：全面负责本工程项目的施工与管理。 2、技术负责人：负责本工程的技术管理，技术方案、国家规程、标准的实施与执行。 3、施工员：负责组织各分项工程的技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。 4、质量员：负责本工程项目施工质量的监督与控制。 5、安全员：监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况，对本工程的安全负责。 6、材料员：负责本工程项目各种材料成品、半成品的质量验收，保管及发放。 7、预算员：负责本工程项目的核算、计划统计工作。 五、项目部主要质量职责