设备管理基础与实践选读.doc

分类号 编号 东洋机电（中国）有限公司 员 工 晋 升 论 文 提升品质保障-强化技术服务 部 门： 生产技术 岗 位： 设备担当 姓 名： 黄成成 社 号： C11140 2015年 06月26日 东洋机电（中国）有限公司  ［摘要］当今社会随着人们生活水平质量的大幅提高，对汽车的购买欲日趋强烈，目前，汽车行业进入了一个飞速发展的阶段，各汽车零部件制造厂商、汽车整车厂家也进入了一个激烈的竞争市场。2001年东洋机电（烟台）有限公司成立，十多年走来我们公司经历了风风雨雨，公司规模在不断的壮大，销售业绩蒸蒸日上，越来越多的客户与我们公司建立了友好的经济往来，成为得到人民尊重的企业。2015年重工业、建筑业进入了严重的低谷时期，经济形势相当不景气，这给我们公司油缸事业部带了沉重的负担，这就需要我们微电机事业部以大局为重，要很好的利用现在这个需求量很大的汽车市场，扩大销售，“以点带面”带动东洋机电整体经济的快速发展。为了满足广大客户的订单需求，这要求我们公司从生产性到品质性都需要不断的提升，在产量满足客户订单需求的同时，产品品质我们也要做到切实的保证，做到一流的微电机。在这个产品质量要求高、产品功能多样化的形势下，生产技术肩上的担子越来越重，这就要求我们每一位生产技术人员在提升品质保障的前提下，强化技术服务，在未来的工作中要不断地改进设备并且强化自身的技能和责任感，努力将生产性和品质性提升到更高的层次，为公司在现代社会的竞争中做好基础的保障工作。 [关键词]： 扩大销售；生产性提高；设备强化；技术服务；品质改善； 提升品质保障-强化技术服务 引言 当今社会，在中国汽车行业迅速发展的大环境下，汽车零部件生产企业之间的竞争日趋白热化，新产品的开发，创新技术的引进，各企业之间的竞争形式也是千变万化，没有竞争就没有发展，竞争的目的只有一个，那就是抢订单、占市场！获取更多更好的利润。这种竞争形势也促进了各生产企业的规模在不断的扩大，先进技术的高额引进，产品品质的不断提升。为了在这竞争激烈的汽车市场站稳脚跟，这就要求我们要以客户为中心，不断提高产品的品质和服务的质量！要提升产品的品质保障，首先要我们生产技术人员强化技术服务质量，为产品质量的提升保驾护航。我们公司现在对设备管理方面已经有很好的管理体系，但是我们的管理体系与相对成熟的大企业相比还存在一定的差距，加上现在产品的新技术越来越多，所以我们更应该努力学习，从多年的维修工作中总结经验，及时发现问题并积极的去改善，为公司品质性、生产性的大幅提升而奋斗。 本论 在品质性提高方面存在的问题及改善 存在问题： 作为公司设备的维护管理人员，我们通过不断的学习新技术、改善设备来保证公司品质性提高，但是目前也存在以下问题：为了生产出高品质的产品，生产技术不断学习新技术并结合在日常工作中积累的丰富实践经验，对今后工作从以下几个方面进行改进： 设备陈旧产生异物质和模具图纸不规范 PWM#1 LINE上线时间较早PWM#1-#2 LINE投入时较长分别为11年和9年，很多主体零部件出现磨损，如果继续按照原设备提供的图纸制作出的零部件进行装配，将导致装配性不足，制造的产品会出现严重的质量问题。例如：B/cover铆压工程，根据原有的图纸制造出的铆压刀需要对铆压倒角进行打磨处理才能使用，而且铆压效果比较差；B/cover打胶工程，打胶管受高温影响老化严重；充磁机铜模具尺寸不符合使用要求；设备间的传送带磨损严重，出现断线现象。 设备防错措施欠缺 “金无足赤，人无完人”任何一台设备都无法做到十全十美，但是设备最基本的生产性以及品质性还要做最基本的保障，这就要求我们生产技术人员对生产设备不断地进行完善。PWM#1LINE PWM#2LINE相比现在PWM#3LINE的自动化LINE，设备设计制造方面存在一定的欠缺，重要的工序，防错措施不到位。由于部品缺少防错而造成的客户端的产品不良也发生过。如下图是N L-CAR BALL METAL脱落的报告分析： （三）新员工对岗位的操作流程不熟练，教育培训工作没有很好落实 PWM#1LINE PWM#2LINE设备是人机操作，每台设备都需要人为操作。由于新员工对设备原理不理解，在部品放置时容易出现部品位置放偏，造成产品不良的同时可能会损坏模具。例如：PWM#1 LINE、PWM#2 LINE的METAL压入工程，由于操作不熟练就可能造成模具压断。 改