西精典课件门子项目管理入门教程.ppt

? Siemens VDO Automotive HuizhouCo.,Ltd.| Raohuan | PMD ? Siemens VDO Automotive HuizhouCo.,Ltd.| Raohuan | PMD 新员工入职培训 ——PMD（Project Management Department） ? Siemens VDO Automotive HuizhouCo.,Ltd.| Raohuan | PMD * 2006-7-13 Project 项目 A Project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service.---PMBOK（PMI） 项目管理协会(PMI)将项目定义为：“为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。” 项目应具有以下特征： 具有具体的起始和终止日期 具有严格定义的最终目标 只发生一次 需要各种资源（人、财、物等） 承受各种风险 ? Siemens VDO Automotive HuizhouCo.,Ltd.| Raohuan | PMD * 2006-7-13 Project Management 项目管理 Work smarter not harder Project Management is a systematic approach that uses knowledge, skill, techniques, and tools to plan and control a project.---PMBOK 项目管理协会(PMI)将项目管理定义为：“把知识、技能、技术和工具来计划、控制一个项目的系统的方法。 项目管理是一种管理方法体系。 项目管理方式是一种科学管理。 ? Siemens VDO Automotive HuizhouCo.,Ltd.| Raohuan | PMD * 2006-7-13 A Project Manager 项目经理 Is appointed by the letter of empowerment, 由书面授权指定， stating tasks, responsibilities and authorities 赋予了任务、职责和权限 He/She has 他/她应有 a mix of technical, methodology and soft skills 技术、方法论和软技术的综合能力 Project Manager 项目经理 Organizer Coach Salesman Expert Technical expertise Methodology knowledge Social skills leadership competence class 3 class 2 class 1 (Small) (Medium) (Big) ? Siemens VDO Automotive HuizhouCo.,Ltd.| Raohuan | PMD * 2006-7-13 Project Leadership 项目领导力 项目经理 对内 向下 向上 对外 面向过去 面对未来 项目团队 组织 投资者 项目所有者 领导、激励、指导 维持与组织的关系，解决资源冲突，在项目团队和组织间维持有效性、共存性 吸取经验教训 总结和传递现有经验 管理政策尺度，知会投资者，保持承诺 鼓励他们看到项目的价值，变阻力为支持 ? Siemens VDO Automotive HuizhouCo.,Ltd.| Raohuan | PMD * 2006-7-13 Project Team 项目团队 Clear objectives 清楚的目标 Effective Leadership有效的领导 Support and trust 支持和信任 Open and able to confront 开放和能对抗 Regular review 定期评定 Cooperation And conflict 合作和冲突 Individual Development 个人发展 ? Siemens VDO Automotive HuizhouCo.,Ltd.| Raohuan | PMD * 2006-7-13 三角平