施工组织设计交底记录介绍.doc

临沂市兰山区2015年度塘坝除险加固工程 施工组织设计交底记录 临沭县宏源水利工程有限公司 临沂市兰山区2015年度塘坝除险加固工程项目经理部 2016年 施工组织设计交底记录 施工单位：临沭县宏源水利工程有限公司 工程名称 临沂市兰山区2015年度塘坝除险加固工程 交底名称 施工组织设计一级交底 交底地点 临沂市兰山区2015年度塘坝除险加固工程项目经理部会议室 交底日期 2016.5.20 交底内容 基本建设概况 项目名称：临沂市兰山区2015年度塘坝除险加固工程 建设单位：临沂市水利水电工程建设监理中心 建设地点：临沂市兰山区境内 质量目标：合格 主要工程内容: 坝基（坡）清理工程、坝体填筑工程、放水洞工程、溢洪道工程、现浇砼板护坡工程、坝后贴坡排水工程、护坡草皮铺种、坝顶路面及加固工程、管理房及闸阀、PE管安装工程。 二、工程进度计划与措施 工期目标：2016年5月20日至2016年6月30日，总工期42日历天。 三、项目部管理措施 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，现对项目部工程施工管理人员进行加强安全生产管理，执行安全生产法律法规、强制性标准和JGJ59-2011标准，规范施工管理，安全技术交底内容： 1、安全管理 1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 1.2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。 1.3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。 1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。 1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。 1.6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险，要确定保险落实到每个人。 1.7、编制安全措施费使用方案，每月月底统计本月安全措施费使用情况，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。 1.8、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。建筑施工负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%” “四口” “五临边”安全技术防护措施，落实到各级管理人员和各个班组，确保施工安全。 4.3、项目部应实行书面安全交底制度，在施工每个分项工程前项目技术负责人要将该分项工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细的安全技术交底。 4.4、项目部安全管理资料整理要齐全并与工程同步。 4.5、根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》洞口 7.3、项目部对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题隐患，立即停止施工，落实整改。如项目部无能力落实整改的，应及时向公司汇报，由公司协调落实有关人员进行整改，确认安全后，方可施工。 7.4、由业主提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕后交付使用前，业主须会同项目共同按规定验收，并做好验收交接使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。 7.5、有关小型机械机具严格按各项安全操作规程执行，机操工要有操作证才能操作，机械周围设置相应的安全警示标识，转动部分设置安全防护装置。 8、施工现场文明施工 9.1、项目部应严格按照《建设工程文明施工管理办法》组织现场文明施工工作。 9.2、项目部应编制《施工现场文明施工专项方案》，并按方案实施。 9.3、施工现场必须做到封闭施工。 9、安全检查 10.1、项目部安全员要做好日常安全巡查，发现安全隐患及时排除。 10.2、项目经理要每周组织项目部相关人员对施工现场的安全状况进行检查，召开周安全例会，并形成记录。 10.3、公司工程管理部门将不定期对施工现场的安全状况进行检查。 10.4、项目部安全员应负责各级安全检查发现事故隐患的落实整改工作。 10.5、项目部要每个月对施工现场的安全状况进行一次大检查，按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011进行自评，并形成记录。 交底单位 临沭县宏源水利工程有限公司 交底人 公司技术负责人： 接受交底人 本表一式三份，接受交底人一份、交底人一份、现场安全员一份。 施工组织设计交底记录 施工