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服饰有限公司对品牌的总体发展目标及总体未来前进规划
战略规划
服饰有限公司对品牌的总体发展目标及未来前进规划。
一、 服饰有限公司对：
1、市场定位
2、终端定位
3、核心价值定位
4、品牌个性定位
二、 服饰有限公司对：
1、终端目前库存状况
2、库存消化的主要策略
三、服饰有限公司，加盟商及终端支持体系：
1、货品个性定位体系
2、货品生产体系
3、货品结构体系
4、货品组织发货时间体系
5、能力服务水平体系
四、服饰有限公司对：
1、厂方目前对代理商及终端品牌推广方案
2、品牌售后服务
3、品牌曝光率
4、网站建设情况
5、四季货品展会组织情况
五、 服饰有限公司对：
1、四季的产品推广促销规划
2、主要促销手段定位
3、及免费支持活动体系
六、 服饰有限公司对：
1、四季产品订货会召开形式
2、订货组织
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七、 服饰有限公司：
1、对同类竟争品牌的调查分析
2、分析及应对策略 服饰有限公司：
1、对终端客户及消费者心目中的产品美誉度
2、对顾客满意度情况
在开展工作前了解以上项目，对于制作工作计划、顺利开展工作具有指导意义。
四川营销部
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