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中建三局第二建设工程有限责任公司深圳分公司 动漫项目管理策划书 编制： 审核： 审批： 执行： 中建三局第二建设工程有限责任公司深圳分公司 动漫项目经理部 日期：2009年 11月13日  目 录 1. 编制及实施说明 1 1.1. 编制目的 1 1.2. 作用 1 1.3. 编制依据 1 1.4. 审批程序 2 1.5. 发放持有者 3 1.6. 学习与实施执行 3 1.7. 变更、修改原则与程序 3 2. 工程概况及特点分析 3 3. 项目管理风险评估、同类型项目管理经验借鉴 4 3.1. 管理风险评估 4 3.2. 同类型项目管理经验 4 3.2.1. 对专业分包施工进度的管理措施 4 3.2.2. 进度计划的编制执行 4 3.2.3. 进度计划的检查、控制 4 3.2.4. 建立工程周例会制度 5 4. 项目总目标及奖罚方案 5 5. 项目组织机构图 5 6. 项目经理权限与领导班子分工 5 6.1. 项目经理权限 5 6.2. 项目领导班子分工 6 7. 项目管理人员配置表 6 8. 项目进度管理方案 7 8.1. 项目总进度计划 7 8.2. 节点进度目标奖罚方案 7 9. 劳动力需求计划 7 10. 物资采购方案 8 10.1. 工程主材采购计划 8 10.2. 机械设备配置方案 10 10.3. 检测设备配备方案 11 10.4. 周转材料配置方案 11 10.5. 办公设备配置方案 11 11. 总分包管理方案 12 11.1. 专业分包管理计划 12 11.1.1. 专业分包管理规定 12 11.1.2. 注意事项 14 11.2. 分包采购方案 14 12. 质量、安全、环保（文明施工）管理方案 15 12.1. 质量管理方案 15 12.1.1. 总体部署 15 12.1.2. 质量目标及其分解 15 12.1.3. 施工方案选择 16 12.1.4. 重点工序质量保证措施 17 12.2.安全、环保（文明施工）管理方案 19 12.2.1. 总体部署 19 12.2.2. 各阶段施工措施 21 13. 技术管理方案 22 14. 项目信息管理方案 24 15. 现场临建方案 24 16. 现场临水临电方案 25 17. 成本汇总表 26 17.1. 现金流量表 26 项目管理策划书 编制及实施说明 编制目的 在充分了解项目工程设计特点、环境及项目合同的基础上，在熟悉项目各类施工文件，满足、符合相关法律、法规及企业管理制度的前提下，通过对本项目管理过程中各项工作的分析和提前策划，以达到项目各项管理目标的最大化和风险最小化的目的，并将各指标、目标分解到项目各部门。 作用 本策划书是作为项目管理的纲领性文件，指导项目编制各项管理制度和方案，具有以下目的： 1、以项目策划为龙头，带动项目的全面管理； 2、是对人、机、料、法、环、成本、资金等资源进行优化配置； 3、对授权、毛利、现金流、创优目标进行严密的策划； 4、是实施项目管理的指南； 5、是项目经理部目标责任书的依据； 6、是项目管理量化考核的基础。 编制依据 1 、深圳科技工业园有限公司发给我司的《动漫及网游产业基地综合楼工程招标文件》、《动漫及网游产业基地综合楼工程施工合同》及其有关的资料； 2、深圳市华森建筑与工程设计顾问有限公司的《动漫及网游产业基地综合楼工程施工图》； 3、工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集： 类别 名称 编号或文号 国标 工程测量规范 GB50026-2007 国标 高层民用建筑设计防火规范 GB50045-2005 国标 人民防空地下室设计规范 GB50038-2005 国标 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 国标 混凝土质量控制标准 GB50164-92 国标 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 国标 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 国标 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 国标 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 国标 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 国标 建筑边坡工程技术规范 GB50330-2002 国标 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2002 国标 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 国标 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 行标 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2002 行标 混凝土泵送施工技术规程 JGJ10-97 行标 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 行标 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001 行标 施工现场临时用电安全技