装饰公司职业经理人聘用协议全解.doc

XXXX装饰工程有限责任公司 人 经协商一致，甲方同意聘任乙方。为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜，特订立本协议，由双方共同遵守。 一、聘任职位及聘用方式经理个月期考核市XX装饰工程有限责任 授权管理，部份授权经营。业绩考核、薪酬考核。 二、工作职责及禁止行为指定内的工作会及董事长 2、主持甲方的经营管理工作，负责安全经营，组织实施董事会决议；并将执行情况向董事会报告； 3、组织实施甲方季度及年度经营计划方案； 4、拟定设置、调整或撤销甲方内部管理机构的具体方案，报董事会批准； 5、拟定甲方的基本管理体制制度，制定管理方针部门并落实实施到位调 8、由股东会或董事会指定聘任或解聘的人员，由股东会或董事会负责必威体育官网网址制度、和前月3日前据实向董事会报送下月公司资金使用计划表和费用计划表，经董事会审批后执行。 15、获得经董事会批准的报酬和其他福利待遇，有权对按规定提取的各项分配、奖励基金拟定分配方案及形式，报董事会批准实施。 16、甲方章程和股东会或董事会授予的其他职权。 约定乙方禁止的行为 1、不得利用职位谋取私利； 2、未经股东会或董事会同意，不得向自己或者自己的亲属、朋友或者与其有关联的公司共谋私利； 3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动； 4、不得将公司有形和无形用和能执行 三、聘任期间 乙方的试用聘任期为3个月014年5月1日起开始试用，期满股东会和董事会，起为次聘情况协商可中止聘用 四、一般工作授权 甲方为乙方主要管理业务拓展和公司营运，规划前景，内务，内部教育培训机制，为与市场接轨级 对入职定薪、薪酬调整、职务晋升、岗位调整同样拥有直接事管理权，岗位调整及薪幅度需董事会报批 对部门级人员及技术人员策划、广告宣传费用XXXX元的，由乙方直接审批。超过XXXX元，或计划外付款，须报甲方或其授权人审批。 与工程项目的经费材料付款、人工费支付由董事会。XXXX元的，由乙方审批。超过XXXX元，或预算外报销，须报甲方或其授权人审批。 乙方报销费用，无论金额大小，一律报甲方或其授权人审批。 5、现金借支授权 乙方审批主管业务范围内的因公临时借款，金额在XXXX元以下的，由乙方审批。借款金额超过XXXX元，须报甲方或其授权人审批。 五、其他管理授权 甲方对乙方主管业务范围而必需的其他管理权限，甲方本着“必要、合理、规范、可控”的授权原则，进行科学、规范地逐步授权。 乙方须在甲方的授权范围内行使管理权，不得擅自越权。乙方行使各种管理权时，须接受甲方的内部监察与审计。 甲方对乙方的内部监察与审计，应做到规范、有序地进行。 六、考核管理 乙方遵守甲方绩效考核管理模式，并同意绩效考核结果与乙方的工资收入进行挂钩。 甲方对乙方实施绩效考核的季度、具体的绩效考核指标（KPI）和考评办法，均根据本协议附件《2014年5月--2015年5月的工作目标和考核办法》为依据进行制订，公司以三年为一个计划周期进行分阶段 七、工资管理 乙方薪酬收入采取：月度基本工资+季度考核工资+年度绩效工资+年终花红 的结构管理。 在乙方进入考察试用期期满考核正式入职500元/月，考核工资为2500元/月。 基本工资按月全额发放。 季度考核工资根据季度考核结果计算发放。每季度前两个月，考核工资按基数的50%随基本工资一同 八、公司福利 乙方正式入职一年，因收入与绩效挂钩，甲方不再进行住房补贴 九、年度绩效工资 甲方根据乙方的年度总考核的结果，发放年度绩效工资。 年度总考核结果采取考核指标满分百分制。年度考核总分低于60分（不含60分）时，年度绩效工资按50%发放；年度考核总分在60分（含60分）至75分之间时，年度绩效工资按70%发放；年度考核总分在75分（含75分）至90分之间时，年度绩效工资按100%发放；年度考核总分高于90分（含90分）时，年度绩效工资按不低于120%的比率发放。 如乙方年度考核总分低于60分（不含60分），甲方有权提前解除聘任协议和劳动合同，乙方不得有异议乙%计算发放。 十、年终花红 甲方可根据公司全年度经济效益状况，以乙方的贡献值为参考， 十一、授予股权 甲方同意，在乙方服务满3年后，经协商一致乙方同意继续服务且继续服务期不低于3年时，由甲方通过无偿股权转让的方式直接授予乙方5%的股份。 甲方授予乙方的股权在继续服务期内，乙方除不享有公司剩余资产的分配权外，可以享受作为股东的其他全部权益。包括但不限于收益权、实名权和选举权。 继续服务满后，乙方持有的股份将享有完全的股东权益。 十二、约束机制 1、乙方须遵守公司颁发的各种规章制度。 2、乙方须接受所在公司日常工作监督和业务监察。离职时，须接受离任审计。 3、乙方在工作之中有贪污、收贿或索贿行为