直属单位会议上的讲话2.docVIP

在直属企业工作会上的讲话 同志们： 这次会议是局党委研究决定召开的，在全市上下深入落实市第八次党代会、经济工作会、两代会精神，全国两代会和党的十八大召开即将召开之际，召开这次会议非常及时、非常必要，也非常重要。刚才11111副局长宣读了关于表彰有关企业的决定，并颁了奖； 22222副局长回顾总结了2011年企业工作，分析了面临的形势，对今年的工作进行了全面安排部署。在此，我代表局党委向获得表彰的先进单位表示衷心的祝贺，并希望各单位按照这次会议安排，扎实做好各项工作。下面，我讲三点意见： 一、直属企业单位的发展和稳定，为市经济跨跃发展提供了有力保障 直属企事业单位发展与稳定直接影响着商务事业的发展。2011年，我们把直属企事业单位的发展与稳定作为一项重点工作来抓，抓管理、搞改革、建制度、保稳定、强安全，经过上下共同努力，企业发展和管理迈上了一个新台阶，企业经营收入明显增长，职工权益得到有效维护，收入增加；加快了企业改制步伐，解决了一批历史遗留问题；讲政策、讲大局、保权益，三年上水平拆迁任务圆满完成；查隐患，解难题，信访工作开创了新局面；压责任，勤督导，安全生产实现连续六年无伤亡事故。这些实实在在的成绩，不仅得到了各界的的广泛认可，树立了商务部门的良好形象，而且保证了局领导和局机关的干部职工集中精力、人力，抓招商、拓外需，扩消费，促进商务经济实现了新跨越。市委、市政府主要领导对于商务工作以及局直属单位改革稳定发展工作，给予从分肯定。上述成绩的取得渗透着商务局和直属企事业单位，尤其是今天参加会议的经理、书记们的心血和汗水。为此，我代表局党委向大家付出的辛苦劳动表示衷心的感谢！ 二、认清形势，提高认识，进一步增强做好工作的责任感和紧迫感　　安全是基础，稳定是前提，改革是手段，发展是目的。企业的改革发展必须有一个安全、稳定的环境作保障。发展是第一要务，维护稳定就是加快发展的第一前提。没有这个前提，就谈不上发展。从这个意义上讲，我们做好安全、稳定工作，就是在创造良好的发展环境，就是在促进发展，加快发展。 企业的发展和稳定实际上是一个单位领导班子统揽全局、驾驭复杂局面能力的具体体现，是衡量一个班子、一个单位凝聚力、战斗力的重要标尺，也是一个事关党政领导自身形象的重大问题。一个单位老是出事故、上访不断，问题老是解决不掉，别的不讲，群众怎么看、上级怎么看，社会舆论又会怎么评价。稳定没有小事，稳定关系大局，稳定影响形象。 维护安全稳定是当前重要的政治任务。今年是“十二五”的关键之年，也是我市调结构、转方式的关键之年。前段时间召开的全市经济工作会对今年的经济和社会发展提出了很高的要求。市商务局承担的社会消费品零售总额、出口总值、实际利用外资的目标任务十分艰巨，稳定的形势也非常严峻。各单位要把稳定提高到讲政治、讲大局的高度，作为工作中的重中之重，力争做到以单位的稳定促进系统的稳定，以系统的稳定促进全市的稳定，为经济和社会发展营造良好的社会环境。 目前，局直属企事业单位总体上发展是好的，是稳定的。面对新形势下出现的新情况和新变化，我们的工作还存在一些不相适应和相对滞后的地方，一些单位在改革发展上等待观望、当“维持会长”；在稳定工作上重视程度不高，措施落实不到位；在安全工作上存在松懈、麻痹、厌战情绪等问题。各单位一定要认清形势，提高认识，查找不足，硬化措施，努力实现各项工作实现新突破。 明确目标，突出重点，努力实现“双增双无”目标 2012年，直属企事业单位工作的总体要求和目标是：维护稳定，推进改革，保证安全，加快发展，努力实现企业增收、职工收入增加，无重大上访事件和责任事故的两增一无目标。 一是全力攻坚，加快推进企业改制步伐。改制是直属企业谋求稳定和发展的最佳途径，大改大稳，小改小稳，不改不稳。要按照有利于企业发展,有利于企业稳定，有利于提高职工的生活水平，有利于国有资产保值增值的原则，坚持从实际出发，因企制宜，一企一策，多策并举，推进改革。具备改制条件的要成熟一个，改制一个，成功一个。要积极吸引外来资本以并购、控股、参股等形式参与企业改制改造，盘活资产，加快发展。改制过程中要做到“三个到位”，即改制政策宣讲到位，改制程序操作到位，职工权益落实到位。要加强对企业改革的领导，对重点改制企业，要按照市委、市政府的要求，做到领导到位，责任到位，工作到位，切实按要求完成任务；没有列入重点的企业，也不要等待观望，要从自己的实际出发，创造条件，稳妥推进。改制工作要坚持依法依规，注重民生，做到依法改制、有情改制、和谐改制。要防止国有资产流失，最大限度的保障职工利益，做到平稳过渡，持续发展。要进一步加强对直属单位的国有资产的管理，建立和完善相关制度，盘活资产，增加单位和个人收入。各单位要建立健全企业各项管理制度，严格落实各项规章制度，办事情要按程序，