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第一部分：课程大纲 《打造军人般的执行力》 【课程背景】：　　强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力那么，作为企业管理者，你拿什么提高团队的执行力？ 确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法，如何激励你的团队、员工开始，提高执行力是企业的当务之急！《高效执行力》将为你带来新的方式与行为模式……　※增强团队凝聚力和执行效力 　※学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度 　※如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神 　※如何用高效执行方法来锻造向心力做事 　※如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖 　※激励团队士气、激发工作热情 　※自我认知与职业规划，提升职业化水平 课程大纲： 第一章: 执行力的诠释??? 员工的困惑与管理者的苦恼 执行力的概念 成功人士眼中的执行力????? ?? 企业执行力不佳的原因????? 如何检查自己的执行力 案例分析：亮剑的执行力精神 第二执行力执行力 1、复杂的事情简单做 2、简单的事情重复做 3、重复的事情认真做 三、执行力的三个底线 第执行 1、不找借口找方法 2、不阳奉阴违，自始自终 3、不推脱，不推卸，勇于承担 二、立即执行（视频分享） 1、积极行动，不等不靠。 2、立刻行动，快速完成。 3、有的放矢，要事第一。 三、坚持执行 1、如果你在工作中感觉到痛苦，那是因为你还处在初级阶段 短片观看及案例分析： 示范教导、模拟演练： 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评 第执行结果第执行力 3、沟通的四种境界 沟通的技巧和日常工作中的应用（视频分享） 向上沟通要有“胆” 平级沟通要有“肚 向下沟通要有“心 短片观看及案例分析： 示范教导、模拟演练： 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评 三、竞争带来高效执行 第二部分：讲师背景介绍 ? 杨阳老师简介 实战型管理与执行力专家 中国AACTP注册讲师 工商管理硕士 时代光华管理培训网高级讲师 麦思特管理顾问公司高级顾问 搜狐《职场一言堂》最佳执行力讲师 浙大《卓越经理人》总裁班特聘教授 《名家讲坛》栏目特约讲师 中华讲师网注册高级讲师 香港光华管理学院客座教授 杭州时代光华副总裁 步步为赢教育集团企业大学执行校长 【职业背景】 ： 实战型管理与执行力专家，历任国企中层和民高管，拥有十多年的成功管理经验；并为上百家知名企事业单位和咨询培训机构提供过中层管理、执行力、职业化等方面的培训和服务，现兼任多家公司管理咨询顾问培训和咨询过的企业超过3000多家，其中帮助200多家企业成功建立卓越执行模式，受训学员超过15万人。 【风格特色】： 训练课程实用、实践、有效、指导性强。 善于将必威体育精装版的管理理念与企业实际案例相结合应用于培训，为实战派培训师。 课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。 在培训过程中善用视频教学突出听、看、做、练等亲身体验的关键，充分激发学员的学习兴趣，使之能够轻松自如的运用到生活和工作中。 经典课程： 1、《卓越领导和高效执行》 2、《团队为王》 3、《塑造员工职业化》 4、《高效执行力》 部分服务过的企业： 金融行业： 通信行业：电子行业：医疗行业：房地产行业：食品餐饮行业：行业：： Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】 找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 / 找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 / 专注·专业·共赢